探讨如何强化事业单位固定资产管理

探讨如何强化事业单位固定资产管理

倪玉徐侨屿

中国石油天然气股份有限公司东北化工销售分公司辽宁沈阳110013

摘要：当前经济快速的发展，事业单位自身的固定资产逐渐增加，这样一来，相关的管理就变得更难，本文主要探讨的是事业单位固定资产的管理采取具体的措施，促进事业党委固定资产得到有效的规范管理。提出强化事业单位固定资产管理的有效措施，促进事业单位固定资产得到科学的管理。

关键词：事业单位；固定资产；管理

针对事业单位的固定资产，可以使事业党委对公共服务职能进行履行，为当今事业单位的发展提供物质基础。我国公共服务事业近些年发展的越来越快，事业单位的固定资产也不断得到扩大，固定资产的管理也逐渐变得复杂，管理难度也逐渐不断加大。当前上级的管理部门对于单位的固定资产，具有很高的资产管理要求，社会对于公共服务的相关要求也在不断提高事业将自身的固定资产管理水平需要不断得到提高，使固定资产可以插着规范化和制度化以及科学化的方向发展。

一、目前事业单位固定资产管理中存在的主要问题

（一）缺乏固定资产管理意识

我国事业单位受到计划经济的影响，过于重视购置，对于管理比较轻视，近些年开始全面的核资行政事业单位的固定资产，使的事业单位的固定资产管理得到不断的规范，但是我国事业单位对于固定资产仍旧缺乏管理意识，事业单位并没有形成有关固定资产的管理规章的学习，事业单位的缺乏固定资产的管理意识，缺乏相关的思想认识和责任心，事业单位的员工普遍认为事业单位固定资产管理和自身没有多大的关系，单位领导由于自身的行政事务，对于固定资产的管理工作进行忽略，使固定资产出现限制和流失等现象。

（二）事业单位固定资产账务登记不够详实

事业单位固定资产在清查的过程中，固定资产登记总会出现不不详实的情况，对于固定资产的有效性会造成不利的影响，对于事业单位固定资产的管理和监控带来更多的难度。因为事业单位固定资产管理人员缺乏管理意识，自身的管理水平也有待提高，固定资产的明细表等都不够明确，对于固定资产的明细账务具有一系列的问题。对于固定资产要想进行管理，需要将固定资产账务的登录情况进行解决，将实际情况进行有效的了解，这样接下来的工作才可以得到完成。

（三）固定资产的监管作用无法发挥出来

一些事业单位对于上级部门的要求会严格的遵循，对于自身的实际情况会进行结合，对固定资产进行清查，但是这些具体的清查活动总是过于形式，主要就是清点资产的数量，资产的实际情况并没有真实的反映出来，导致一些固定资产没有依据进行查询，使固定资产和实际情况不符。一些上级的资产清查工作也是过于形式化，只是对相关的数据进行报送，并没有对资产的实际情况派遣专人核实，这样一来固定资产的清查就会更加形式化。

二、强化事业单位固定资产管理的对策

（一）强化固定资产的管理意识

事业单位的领导对于固定资产的管理工作需要进行深入的认识，推动公共服务工作更好的发展。固定资产的管理对于其他各个方面的工作都具有直接的影响，对于事业单位的发展和目标的实现也具有很大的关系。领导要在思想上就重视固定资产的管理，建立固定资产的相关制度，并且积极的实施下去，使固定资产的管理规章制度不断完善，与此同时，相关的工作人员需要进行有关固定资产管理知识的培训。在日常工作的实施过程中，对于固定资产管理相关的政策法规需要自觉的遵守，将员工的才智充分的发挥出来，可以选择有效的措施，对资产管理进行有效的固定，使固定资产可以得到科学的分配，使固定资产的使用效率可以得到提高，使我国的公共事业得到全面的发展，为我国带来更多的经济效益和社会效益。

（二）强化核算监督事业单位的固定资产

当前事业单位固定资产管理的重要内容就是对事业单位的固定基础进行核算和监督。事业单位固定资产的有效性要想得到提高，需要建立固定资产的管理机构，对于固定资产管理部门的责任和权益需要进行明确。使会计核算和监督制度可以不断得到提高，使事业单位的固定资产管理人员更加具备管理意识。与此同时，对于固定资产需要定期进行清查和盘点，使固定资产更加具备准确性，只有具备意识，在工作上才会更加认真，使事业单位的核算监督工作可以得到完成。

（三）对于清查制度要严格的实施

事业单位要结合自身的实际情况，需要派遣专门的工作小组，需要清查盘点固定资产实物，对于资产的来源和去向以及实际应用情况需要进行查询，在核对固定资产账务的时候，要做到账账相符，不能出现虚假的情况。在清查的过程中，如果发现报废或者报损等固定资产，对其原因需要进行查清，结合相关部门的处理意见，严格的将固定资产的报告表填好，根据相关的规定程序，需要获得财政等部门进行批准。

（四）优化事业单位的固定资产管理制度

要想将固定资产进行有效的管理，将固定资产的净额进行有效的反映，优化和改善当前的资产管理制度，科学的划分固定资产类别。针对事业单位的固定资产的实际数量，具有十分丰富的表现方式，在事业单位固定资产当中，需要有效结合折旧和固定资产，这种方法使最直接的，也是最有效的，与此同时，固定资产也不会出现账目失实的情况，同时如果相关的财政部门发生了一些变动，需要及时改进相关的政策。只有这样，事业单位的固定资产的管理才会良好的实施下去，使事业单位固定资产管理工作的有效性可以得到优化和提高。

（五）建立激励职业机制和考核评价制度

需要国家出台相关的配置标准体系和考核评价体系以及相关的各种制度，树立出事业单位固定资产管理的责任意识和管理意识，将当前事业单位固定资产管理的现状在根本上进行改善，使事业单位固定资产管理的整体水平可以得到有效的提高。建立出高水准的管理队伍，使会计人员自身的道德观念得到不断的强化，使其业务培训不断得到加强，使其业务素养也可以得到提高，将内部控制的相关制度进行完善，使内部审计得到不断的加强。

结束语：

综上所述，事业单位固定资产的管理是一项非常复杂的工作，需要得到单位中各个部门的配合和支持，建立出具体的管理机制，使固定资产管理工作可以落实到实际之处，促进公共服务事业的发展。

参考文献：

1.刘蓓蓓.事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施［J］经济师，2009（1）：79-80

2.卢明霞.加强事业单位固定资产管理的几点思考及建议［J］经济师，2013（9）：117-119

3.徐金玲.行政事业单位固定资产管理存在的问题与整改建议［J］行政事业资产与财务，2013（18）：141-141.

4.何曼秋.行政事业单位固定资产管理现状及对策［J］投资与合作，2010（11）：95-95

5.财政部制定的《事业单位国有资产管理暂行办法》２００６．《事业单位财务规则》财政部第68号