绿色工程管理及其工程价值观研究王高上

绿色工程管理及其工程价值观研究王高上

王高上

山东电力建设第一工程公司山东济南750410

摘要：随着城镇现代化建设的快速发展，建筑行业也在不断进步，加强施工管理是建筑工程施工的基本保障。然而随着各行各业对于人与自然、人与环境的生态环保关注度逐渐增加，建筑行业中绿色工程建设及管理的研究也成为行业未来发展的新趋势。为此，本文首先对绿色工程管理的含义及绿色建筑工程管理方面存在的问题进行了概述，详细探讨了推行绿色工程管理的措施，旨在最大程度的减小建筑建设过程对环境污染的影响，实现建筑工程无害、低耗的绿色化发展。

关键词：绿色工程管理；工程价值观；研究

随着城镇现代化建设的快速发展，建筑行业也在不断进步，加强施工管理是建筑工程施工的基木保障。随着全球可利用资源与能源的赓乏，必须积极探索新的管理模式，而通过绿色施工管理模式，不仅能够有效推动建筑行业的发展，而且还能够有效节约资源。

1绿色工程管理概述及具体含义

1.1绿色工程管理

随着工程建设行业的发展，后期的环境污染问题逐渐凸现出来，生态环境问题频出，直接制约着社会的经济发展和可持续发展建设：建筑工程是资源消耗的主要行业，引进绿色工程管理方案：绿色工程管理是以可持续科学发展作为指导方针，将生态自然发展作为工程导向，运用科学的管理体系、生态策略和可靠的管理技术，保障施工建设的科学环保生态化：在工程建设中，结合经济效益、社会效益与生态效益三位一体原则，实现社会可持续发展：

1.2绿色工程管理具体含义

绿色工程管理将生态目标作为其导向：在科学发展观的指导下，发挥其生态导向作用，创建绿色工程的价值观念：绿色工程的关键在于最大限度保障生态环境，降低人为建设破坏，达到工程建设与环境的自然协调：其次，在工程建设中要将社会和环境因素考虑到工程实施中：有机整合社会经济环境等方面的综合效益，协调各方因素实现持续发展：与此同时，绿色工程要有效安排建设周期和投入成本与工程质量。

2绿色建筑工程管理方面存在的问题

2.1政策法规保障不完善

①从我国绿色建筑工程管理的政策法规建设方面进行分析，根据现有的《节约能源法》、《建筑法》等相关政策法规，虽然己经明确了很多建筑节能需求，但是，能够发挥强制力的条款却较少。很多条款模糊不清.而且不够具体。一些条文过于原则，缺乏明确的法律责任和可操作性。在相关条款中，对于绿色建筑施工并没有进行详细的规定，缺乏对违反绿色建筑施工的惩罚措施，绿色建筑施工管理过于粗放。在这种情况下，很多建筑企业以绿色为幌子，在实际施工中采用高耗能材料进行施工。②在绿色建筑工程的管理中，缺乏严谨的奖惩制度，而且现有的法律法规没有对奖励和处罚机制进行规定，特别在奖罚过程中缺乏相关的执行法规，针对绿色建筑节能效益方面缺乏相关法律法规进行支撑。

2.2缺乏完善可行的评估体系

建立完善可行的评估体系，有利于促进绿色建筑行业的可持续发展。现如今，我国虽然己经出台了绿色建筑评价体系，但是局限性和片面性较大，很多技术评价仅仅适用于民用住宅建筑、公共建筑等单体，缺乏适用于复杂性的建筑中、因此，现阶段的评估体系过于简单单一，缺乏全面系统的评估体系，对于单个体系的衔接效果不达标、由于单个体系之间的差异性非常大导致矛盾频发，这样就会严重影响绿色建筑行业的进一步发展。

2.3科学管理水平较低

首先，虽然传统型的工程管理人才比较多，但是绿色建筑专业的管理人才较少、很多管理人员主要从事传统建筑工程施工管理，而这部分人己经习惯了以往的建筑工程粗放式的管理模式。正是由于这部分管理人员对于绿色建筑工程专业

管理知识的缺乏，因此，其在专业管理技术水平上并不符合绿色建筑工程管理实际需要，导致绿色建筑工程的管理效果较差、另外，绿色建筑专业施工专业人才较少，很多施工人员在绿色建筑方面的专业知识与技术缺乏，绿色建筑理念不强，对绿色建筑施工的相关规范不了解，这就会导致绿色建筑管理的具体任务目标无法得到切实有效的落实、因此，在实际施工中违反绿色建筑工程操作的现象频发。

3推行绿色工程管理的措施

综上可知，绿色工程管理是可行的、有价值的，但绿色工程管理的推行必须遵循系统性、客观性、以人为本及实用性、先进性与经济性统一的原则。

3.1公众参与工程

工程应对民主决策的特征有所体现。鉴于此，应在绿色工程管理中推行全民参与的管理体系。如此，公众才有可能理解工程、支持工程和参与工程，并可从根本上消除可能发生的系列利益冲突。

3.2建立绿色工程管理评价体系

绿色工程管理评价体系，必须以绿色工程管理理念为根本指导，在工程管理中，从施工成木、质量、工期以等多个方面入手，对绿色工程管理的价值观进行系统仔细的分析、工程项目的成木管理的对象是工程造价、成木控制措施等方面；质量管理的目标是提高工程项目的耐久性和舒适性；而通过工期管理，主要是为了确保工程项目能够在规定的期限内完成；安全管理的任务是对人员的安全教育、施工设备的安全以及施工人员的安全配置等多个方面进行管理。通过对工程项目实施全新的绿色工程管理评价体系，可以在传统工程项目管理效益的基础上，增强工程管理的环境效益，促进建筑工程健康、持续的发展。

3.3建立健全与绿色工程管理相关的政策

相对于一般工程，绿色工程的前期投资增幅相当大，且投资的回收速度相当慢，因此从工程投资人的角度来讲，毫无商业利润吸引力。对此，只有创造对绿色工程管理有利的政策环境，才能提高企业对推行绿色工程管理的主动性和积极性，以均衡国家、用户及开发商之间的投资效益。

3.4提高工程管理团队的综合素养

综上可知，绿色工程管理要求工程管理人员具备更高的综合素养，树立强烈的生态环保意识和社会责任感。据调查发现，在我国工程施工领域，高学历、高素养的复合型人才仅占很小的比例，且此部分人才也并非完全可胜任绿色工程管理。对此，应设法建立起学习型组织，以提升绿色工程管理团队的综合素养，从而保证绿色工程管理的顺利推行。

4结束语

综上所示，随着绿色施工理念在建筑工程项目中的不断深入，对于施工管理的要求也越来越高。在绿色施工过程中，需要企业对施工的各个环节进行科学、高效的管理，同时还要对生产企业的技术创新和推进给予充分的重视，这样才能更好的推动建筑行业建筑技术的进步，使绿色施工得以在建筑工程中全面普及，进而确保建筑行业实现经济效益和社会效益的双赢局面。

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