哈尔滨鸿翔建设工程项目管理有限公司
摘要:建筑工程管理工作往往伴随着施工建设活动展开,管理者应从工程建设准备阶段开始就落实相对应的工程管理任务,既要做好人员、资金与技术的管控,同时还要把握施工工期与影响,现代建筑工程的建设方更注重工程综合效益,仅仅使用传统化的工程管理手段,很难实现对现代建筑工程的全方面控制需求,因此管理者可利用BIM技术构建信息化工程管控系统。
关键词:BIM;建筑工程;管理工作;应用
BIM技术被应用到我国的建筑工程的多个环节中,不仅设计工作需要信息模型的支持,同时在施工技术控制与管理工作中也可以使用BIM技术手段。工程管理人员可以通过运用建筑信息模型来实现多层次的工程综合管理目标。BIM平台将建筑工程涉及到的多个专业的施工建设工作有效联系。现根据工程管理工作目标,研究运用BIM系统的情况。
1BIM技术应用情况分析
BuildingInformationModeling即BIM,中文含义为“建筑信息模型”,现阶段,学术界在对该技术进行研究的过程中指出,该技术的应用,有助于加工、处理同建筑工程相关的所有数据信息,并构建起一个专用数据库,其中包含全部设计元素信息,在数据库中输入相关项目参数,从而对据数模型进行构建,建筑工程施工过程中,各个环节的负责人都可以任意访问、输入该数据库信息。而数据库中包含的所有信息具有较强的联系性,任何一方面信息发生改变,都会对数据库整体内容产生影响。
信息在三维数据库中实现了高度共享,为参与建筑工程的各部门日常工作提供有力支持,即数据库可以被设计、监理、施工等各单位进行直接访问,各部门可以根据工程实际情况编辑数据库中的信息。这样一来,各个工程施工方都能够实时掌握工程情况,也能够根据工程实际需求,有针对性的及时采取相应措施,为提升工程质量、节约工程成本奠定基础。
数据库是BIM技术的核心,对三维数字技术和计算机技术的综合应用是建立数据库的基础。同普通数据库相比,BIM技术中的数据库存在以下特点:首先,建筑工程施工过程中产生的全部数据信息都存在于该数据库中,同时,工程不断构建的过程中,该数据库中的信息也在不断完善、更新;其次,各种数据信息在该数据库中,具有较强的联系性、逻辑性,修改某一数据将引起其他数据的变更,从而促使协同性在不同专业信息中得到了充分体现。
2在建筑工程管理工作中使用BIM技术
某建筑工程项目共20层,17层位于地上,3层位于地下,钢筋混凝土框架剪力墙结构是工程主要结构特点,拥有46000m2总建筑面积和13800万左右的工程造价。该工程包含多个分部工程如电气、通风、主体结构、建筑屋面等。
由于工程预计应在600天内完工,因此日常施工过程中需要面对较大的工作量,在展开建筑管理工作的过程中,对BIM技术进行了应用。该技术要求实际施工前,需要对通过电脑展开图纸“预装配”,确保图纸内容能够对不同施工环节之间存在的管线标高和位置等问题进行充分的反映。根据工程原有设计以及工程具体特点,对设计图纸的科学性等进行深入考虑,从而为更有效的指导施工奠定良好的基础。
2.1建设准备阶段
管理部门的工作贯穿建筑建设活动的始终,管理者需要在前期工程筹备阶段,与各个专业的设计方取得联系,获取相应的工程设计信息之后,即可构建信息模型,确定前期管理工作的重点对象。可在施工现场中组建专门的BIM管理小组,以建筑电气施工为例,如果施工建设现场的电压存有稳定度不足的情况,展开环网开挖工作时,电缆与电线容易被损坏,建筑电气工程中的安全隐患会造成巨大的工程损失。管理者必须要应用BIM技术形成完整的建筑工程模型,以便保障后续管理工作的完整性,降低工程事故出现的可能性。
2.2施工阶段
在过去的建筑施工管理工作中,管理者一般会结合设计图纸来确认施工建设的情况,在一个项目的建设任务完成后,运用检测技术确定项目施工质量,但是介入到建筑施工活动中的专业系统数量增加,综合管控工作的全面性难以被保障,施工管控工作没有做到位,不少施工项目因缺失约束会产生疏漏,在处理施工缺陷问题时,需要消耗更长的施工时间,同时工程建设成本也随之增加,使用BIM技术后,管理者可以在施工环节中运用BIM技术,针对某一个专业的技术使用情况,组建模型,在三维环境中更加真实地再现施工的场景,针对建筑物内部的管道使用需求,可在该信息技术模型的支持下,展开管道碰撞测试活动,进而解决各类管道的安装矛盾,使多种管道在建筑工程之中可被正常使用。
在BIM技术的影响下,管理者可以利用更为便捷化的方式来对各个参与工程建设的工作部门进行协调,工程建设的各个主体之间的关联也随之变得更加紧密。同样以管线施工为例,不仅管道作业活动内部会产生冲突的情况,管线建设与装饰以及土建施工活动中也存有互相影响的关系,因此无论在展开哪一种施工活动前,管理者都要及时地进行协调,同时督促施工参与者展开积极地自查与质量验收工作。
2.3竣工阶段
竣工阶段,管理者需结合已经获取的施工建设成果展开检查工作,既要确定各个项目的建设进与施工质量,同时还要掌握施工期间的资金消耗、设备损耗以及材料使用情况,在进行这一项管理工作时,应当注意利用最新的实时化信息代替原来的工程信息,做好信息模型更新工作。利用便捷的BIM技术模型展开高效的综合评测工作,确认最终的建筑工程价值。在施工结束前,一些结构系统的养护工作比较容易被施工人员忽视,管理者从信息模型中发现了施工问题后,应当及时提醒,避免出现缺失重要施工环节的情况。管理工程建设成本时,应当考虑到有效应用的施工资源,总结施工损失问题,获取施工管理经验后,可在其他的建筑工程管理工作避免出现类似的管理问题。
2.4实际应用效益
BIM被使用到多个建设管理工作中之后,将原有的工程收益水平提升,具体获取的施工管控效益主要包括以下几方面:
BIM技术的有效应用,能够提前将工程难点展现在施工各部门人员面前,为其科学的选择施工技术和应用施工设备提供依据;同时,不同施工环节的负责部门在日常运行中,也有效实现了配合和协同。在综合应用云技术、互联网技术和BIM技术的基础上,各部门在展开工作的过程中,各项指令的下达更加具有针对性和科学性,促使精细化管理得以实现,为提升工程质量和降低施工成本奠定了基础。并且,由于BIM技术有效解决了本建筑工程施工过程中存在的管线碰撞等问题,极大的提升了不同施工部门日常工作中的工作效率和质量。
3结束语
管理者在施工管理的不同阶段使用BIM系统时的应用情况不同,随着建筑施工作业内容的复杂化程度增强,施工管理过程中运用的管理方法也必须被改进,管理者在使用项目管理法时必须把控不同的项目之间的联系,保障施工管理工作的联系性,通过可靠的管理来消除建筑工程内部问题,利用信息资源来加深对工程项目的认识,BIM技术给施工管控工作提供了完备的数据信息保障,可以在建筑领域范围内对该技术进行推广。
参考文献:
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