建筑工程造价的动态管理控制探究西宁市城西区第四建筑工程公司810001

建筑工程造价的动态管理控制探究西宁市城西区第四建筑工程公司810001

李珍珍

西宁市城西区第四建筑工程公司810001

摘要：本文对建筑工程造价的动态管理控制进行了简要介绍，针对其存在的建筑工程造价动态管理体制不完善，对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视，

市场的竞争中缺乏规范的问题，提出了在决策设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段进行动态管理控制的措施，以供相关人员参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理；问题；措施

近年来，随着建筑行业竞争愈发的激烈，建筑工程造价的管控工作凭借其对于项目工程施工成本的控制，逐渐成为了我国建筑施工单位所关注的重点。如何在实际的建筑工程项目施工前，通过合理、动态的工程造价管理、控制工作改善工程的成本投入、提升企业的市场行业竞争能力，为企业谋得更大的利润空间，进而将企业利润最大化，成为了我国建筑管理人员研究的重点。

1建筑工程造价的动态管理控制概述

建筑工程造价动态管理控制是指在结合项目实际情况的基础上通过采用科学的方法对工程造价管理的全过程进行动态监督管理，从而达到建筑工程造价的动态管理控制的既定目标。

随着建筑工程行业发展的不断深入，越来越多的管理人员意识到了针对建筑工程造价动态管理的重要性。随着市场的发展、科技的不断进步，市场竞争力的不断增强，建筑行业不仅要保证建筑工程的施工质量，同时也要保证工程施工的成本控制，而如何在保证企业施工成本的同时将成本效益最大化，提升企业行业竞争能力成为了促进企业发展的重点项目。在这一过程中，企业工程造价动态管理工作必不可少，尤其是相对其他行业更加具有风险性、多变性的建筑行业，动态的工程造价管理工作能够最大限度上弥补传统工程造价管理中存在的局限性，进而避免因造价的失误造成整个项目工作的成本损失，由此，建筑工程的动态造价管理工作对于我国现阶段的建筑工程企业有着无法替代的重要作用。

2建筑工程造价的动态管理中存在的问题

2.1建筑工程造价动态管理体制不完善

建筑业发展迅速，建筑工程造价的动态管理目前仍处于初级阶段，缺乏一套健全的建筑工程造价的动态管理体制。缺乏完善的动态管理机制会影响到工程建设的整个过程中的造价管理，不能够合理的分配工程项目的资源，造成资源浪费，增加建设成本。工程造价的动态管理体制不完善容易使得工程的设计、施工等各个环节的工程造价失去紧密的联系，其中的某个环节容易出现问题，工程造价的动态管理不能贯彻工程建设的整个过程。缺乏完善的建筑工程造价动态管理体制便不能统一造价管理的标准，各个参建方的造价管理重点不同、管理水平有所差异都会影响到建筑工程造价动态管理的整体水平。

2.2对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视

由于建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏一定的了解，不仅会增加建筑工程的施工成本，而且严重影响建筑工程的施工进度，降低工程的经济效益。对于施工企业来说，由于对工程造价动态管理控制缺乏足够的重视，使得工程中的施工成本不断提高，出现严重的超支现象，影响企业的正常运行。例如，在竣工结算阶段，由于工程中的管理人员对造价动态管理控制没有足够的重视，降低资金的利用率，使得工程造价不断增加。

2.3市场的竞争中缺乏规范

随着建筑行业的大热，也导致这一行业的竞争越来越激烈，一些施工企业为了能够揽入更多的工程项目，在工程投标阶段，就开始对工程报价的内容进行人为的控制。例如在建筑市场中出现无标底招标的情况时，就会有意地将价格压低，这样就会导致实际造价和工程报价出现严重不符的情况。针对这一问题，工程招标管理部门，也很难对其进行有效的管控，这也就为工程造价的管理控制，带来了不小的难度。

3建筑工程造价的动态管理措施

3.1决策和设计阶段的造价动态管理

在对建筑工程项目进行决策的阶段中，施工企业需要确保决策结果具有相应的合理性与准确性，同时还应该和当前项目工程的实际情况联系起来，对需要投入的资金情况，进行一个大致的估计，选择出最佳的投资方案。在整个决策的过程里，有关人员需要检测估算结果的准确性，并在后续的报告中，修改那些不够准确的内容。在这个过程里，施工企业应该根据讨论的结果，对可能会涉及的一些建设细节展开补充，查看是否遗漏了一些配套的建筑项目，还有在工程造价的制定中，是否保证了后续的施工计划、施工内容，都应该进行详细的审核。在施工单位的选择上，不妨采取放标的方式，这样能够筛选出优质的承建单位，同时利用这种方法，也利于施工部门对其展开详细的审查工作。最后，还应该利用充分的限额方法，对工程造价的内容进行控制。

3.2招投标阶段的造价控制

工程建设开始前，造价管理人员需要明确造价管理的工作，使工程造价管理控制得到根本的保障。招投标过程中涉及到很多影响工程造价的因素，因此需要造价管理人员依据工程实际科学的编制工程量清单，使合同价格的科学性得到提升，满足市场发展的实际需要。定标决策时的依据以及标准就是工程量清单，使招投标工作更加规范。投标单位要明确招投标制度，使招投标工作的质量得到提升，实现更好的招投标效果，减少工程造价。

3.3施工阶段的造价动态管理

在工程施工过程中，进行合理和有效的造价动态管理和控制，不仅能使施工过程中的各种费用降低，同时还可促进企业的施工资源得到优化，进而使企业的施工利润最大化。在实际管理过程中，施工人员可以从以下几个方面进行控制：①对施工合同约定严格履行，对项目费用的增减值进行明确，不断强化签证管理，并最大限度的避免施工设计发生变化。②熟悉材料市场价格，为确保施工材料质量，还需不断强化对材料采购人员的监督和管理，另外，还需对材料用量进行合理控制，以避免出现大量的浪费。③对施工工艺技术进行合理选择，并根据施工现场进度，聘请专业技术能力较强的技术人员，加强对施工人员和机械设备合理安排。④施行项目经理责任承包制，另外，还需根据实际施工过程，不断建立和完善责任考核制度。

3.4竣工阶段的造价动态管理

在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。

4结语

总而言之，当前市场经济快速发展，动态化的建筑工程造价管理满足其发展需要，能够对各种影响造价变化的因素进行分析，提出好的策略进行解决。动态化的工程造价管理控制能够为工程建设的成本管理提供科学的指导，保证工程成本管理的目标顺利实现，提高建筑工程造价管理的效果。如今的建筑企业已经认识到建筑工程造价动态管理的重要性，能够很好地提高企业的竞争力，顺利实现企业的经济效益，因此在实际的造价管理控制中需要科学的按照相关理论开展工作，科学编制工程造价，提高建筑企业的经济效益。

参考文献

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