市政工程道路施工质量管理与控制注意事项丁文海

市政工程道路施工质量管理与控制注意事项丁文海

丁文海

贵阳市政建设有限责任公司贵州省550001

摘要：市政道路施工质量管理作为市政工程道路施工的重要内容，对我国社会的发展具有重要影响。因此，施工单位应不断加强道路施工质量管理与控制，对施工过程中所需的人力、财力及物力进行合理的调配，并根据现场施工条件，选择相应的施工工艺，以实现市政道路施工质量的有效管理。

关键词：市政工程；道路施工；质量管理；控制注意事项

1导言

随着我国经济的发展，城市化进程日趋加快，市政道路工程已成为城市硬件建设不可缺少的一道风景。市政道路工程是一项重要的基础设施，直接影响到城市的整体形象与经济发展。一旦出现了质量问题，将会带来十分严重的后果。因此，就需要结合现阶段市政道路施工中的常见问题，采取针对性的质量管理对策，促进市政道路施工质量得到保证。

2市政道路施工质量管理中存在的问题

2.1工程质量管理体系不完善

首先，各个执行主体没有考虑到现场施工环境的复杂性和特殊性，较为注重工期，都想在计划工期之前交工，但却忽视了施工的质量，再加上自身所承担的风险较小，因此对质量管理这部分的重视程度也不高，没有严格执行强制性标准，给现场的施工质量埋下了隐患。其次，一些小型施工单位采取依靠大企业等方式来获取施工资质，一般这种小型施工单位的专业技术人员和相关设备均不足，受人为因素影响较大，缺乏规范性，满足不了工程质量标准。

2.2质量监管存在问题

质量监管不到位，一味的追求施工效率而忽视了对工程质量的监管。有些工程开工多日还没有签订正式合同，有的工程不办理施工许可证。同时，施工单位和开发商不了解施工质量监管的实际作用，仅把质量监管停留在书面纸张上，只是为了应付检查，检查时才补办，把质量监管当成摆设，不执行基本的建设程序。甚至有些工程一味的压缩工期、缩短工期，严重影响了施工质量。此外，现场监管机构的权利有限，责任大，但能力不足，力度不够、手段不多，使监管机构很难根据现场的实际情况进行直接决策。目前，监管单位的数量在大幅增加，导致监管人员收入偏低，人员的综合素质也普遍较低，高素质的监管人员较少。

2.3管理人员的素质参差不齐

监管工作的特点决定了监管人员要具有专业水平高、管理能力强、品行良好、不怕吃苦的综合素质。只要一个环节出错，工程质量就很难得到保障。现如今，我国一些地区的管理人员严重缺乏对现代市政道路建设工作的研究，安全意识不到位、素质低、人员少，更多的是重视业绩而不重视质量。

3市政工程道路施工质量管理与控制注意事项

3.1做好施工前准备工作

市政工程道路施工前准备工作主要有以下五个方面：一，施工图纸审查；二，材料质量控制及机械设备检修；三，施工成本预算与控制；四，施工质量管理机制建立；五，设计部门与施工单位技术交底。施工图纸直接关系到道路施工的质量与方向，因此，在施工之前，相关部门应根据现场施工实际情况，查看施工图纸是够符合现场施工条件，并对施工图纸对施工技术选择的合理性进行审查，以确保施工图纸的可行性与合理性。对于材料质量控制，应根据施工图纸来确定材料种类，由专门的采购小组对市场进行调查；之后通过由材料管理人员对材料样本质量进行审核，在确保材料质量符合施工要求的情况下，才能将材料投放到施工场地之中。对于机械设备的检修，应对道路施工所用到的机械设备进行全面化、细致化的检查，若是出现功能不能正常使用的设备，应进行及时维修；在后期施工过程中，还应对机械设备进行定期的维修与检查，以确保机械设备功能使用的正常性。市政工程道路施工成本预算与控制是检验工程开展可行性的重要手段，并在一定程度上会对施工质量起到控制作用。在进行道路施工成本预算与控制时，应合理地预算工程中所用到的各项资金，并预测工程中需消耗的资金，以确定成本资金控制范围，从而避免因资金调配不合理而导致的工程质量问题。为确保施工进度、施工质量，需构建健全的管理机制，对市政工程道路施工进行全方位的质量监督与控制。在构建管理机制时，可由技术负责人员、工程施工负责人作为质量管理小组组长，由市政工程各个分项目施工负责人作为副组长，以形成一个分工明确的施工质量管理与控制网络系统，实现对施工质量的系统化、科学化、有效化的监管。在施工图纸通过相关部门审核之后，设计部门应与施工单位做好技术交流工作，共同讨论施工过程中需注意的重点事项。在道路施工过程中可能会受到自然环境、施工条件、施工工序等众多因素影响而导致施工质量出现问题，因此，在后期施工过程中很可能会出现设计图纸更改的情况，在此过程中，设计部门应对施工单位详细讲解施工过程需重点注意的事项及相关技术参数，以避免因施工图纸呈现有误而导致的施工质量问题。

3.2合理设计工作流程

针对市政工程中这些不安全的现状，我们必须要及时采取措施，比如，可以积极在高校人才培养计划中引进相关的专业人才，还应该对相关的市政工程建设的规划进行合理修正。聘请高质量的专业人员对于市政工程项目的图纸进行详细的解释。这样有利于保证整个市政工程的建设成果与工程图纸基本一致。相关人员设计好一个效率较高的规划策略，充分发挥出工作人员的工作能力。一个良好的策划方案不仅能够激发员工的工作积极性，还能提升员工的工作效率。除此之外，在施工过程中也要根据施工的实际情况不断进行项目的修改，发现不合理的地方就应该及时修正，从而保障市政工程的建设质量。

3.3提升施工人员的素质

要不断完善施工岗位，改善施工环境，不断提高施工人员的主动积极性。提高施工人员的质量安全意识，在不断施工当中重视质量，培养施工人员的良好职业道德，加强施工人员的专业培训，展开相应的测试考核，确保施工人员的专业水平。

3.4完善施工监督体系

施工监督的目标不是找施工人员的“错误”，而是通过施工监督来提供工程施工的的监督体系可以设立奖罚制度，让所有的施工人员都参与其中，相互质量，在市政道路桥梁施工中，必要的施工监督是一定需要的，具体监督，对于施工中“抓”到的施工错误要及时给予纠正，禁止违规施工操作，加大管理人员出错惩罚措施，建立一套完整的施工监督体系。

3.5市政验收质量

对施工质量的控制始终是工程建设中的重中之重，是施工建设中的核心内容。施工主要是为了建成一个对人民有用的公共设施，同时也是把控施工质量的关键时期。因此，施工期间进行必要的质量控制，是为整个工程项目负责，也是为今后的道路交通安全负责。市政道路工程每完成一道工序，必须经过严格的质量检验，最终确认全部合格之后，制成表格，经过正规的验收程序后，再进行下一道工序，这是质检必须要有的过程。在进行验收时，无论是对尺寸还是对测量数据都要求必须十分精准。

4结语

总之，城市建设当中市政道路作为基础性工程，与人们的日常生活有直接的联系，由于市政道路施工环境较为复杂，因此在工程施工质量控制方面还会产生许多问题，要严格按照施工规章制度进行控制。一定要对施工人员加强培训，尽量做好安全施工工作，保证市政道路施工工作，推进市政工程良好发展。

参考文献

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[2]骆群,琚彩军.浅谈市政道路工程施工质量管理与控制[J].城市建筑,2014,(8):353-353.

[3]郑兵.市政施工管理经验总结[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(16).