浅谈政工管理工作与企业文化建设吴达玉

浅谈政工管理工作与企业文化建设吴达玉

吴达玉

中交天航滨海环保浚航工程有限公司天津300000

摘要：近年来随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速。对于一个企业的发展而言，不仅企业的收益利润很重要，企业的内部建设也一样很重要。企业的内部结构在一定程度上决定了企业的发展水平。企业内部建设包括政工管理工作和企业的文化建设。政工管理工作即是企业内开展政治思想教育工作和企业宣传工作。企业的文化建设则是决定一个企业内涵的重要组成部分。本文主要对政工管理工作和企业文化建设在企业发展中的作用进行简要分析。

关键词：政工管理；企业；文化建设

引言

企业经济建设在社会发展中的位置非常重要，在我国不断改革的过程中，很多企业在发展的过程中，都选择走出去与世界接轨，从而通过市场拓展促进企业发展，但是我国的经济起步相对较晚，发展上的时间又少，因此，在实践过程中出现了很多问题，因此，企业必须要在政工管理以及企业文化建设上下功夫，从而同多途径方式做好两者的结合，以促进企业能够在激烈的竞争市场中发展。

1政工管理对建设企业文化的重要意义

1.1有利于企业发展改革

对于企业而言，开展政工管理工作是提高企业管理水平和运营效益的关键任务，并且其对于企业文化建设也会起到相应的推动作用。因为现下企业员工未能形成统一的思想意识，所以，通过开展政工管理工作，才能改善这种现状，进而使员工思想达成一致，在进行本职工作时，也能将自身利益与企业紧密联系在一起，进而增加团队的凝聚力，为企业发展而努力奋斗。此外，政工管理工作还能让企业结合当前市场形势，对自身的发展进行准确定位，进而找到适宜完善的可持续途径。

1.2促进企业文化中国化的进程

我国的现代企业管理理论的形成，主要是受到西方文化影响而形成的。但是，我国与西方国家的国情又不同，不管是文化背景、经济背景等方面存在的差别较大，因此，企业在实践过程中，生搬硬套的采用西方国家的管理方式对企业进行管理，那么就不能适应企业的正常发展，在实践过程中，很多企业盲目的采用西方的管理经验进行企业管理，这就导致企业的管理出现僵硬、企业管理难以发展情况。针对这些情况，企业在实践过程中，可以适当的借鉴西方的管理方式，结合企业的文化以及公众管理内容，使其形成中西结合的管理方式对其企业进行管理，这对促进企业文化中国化进程有着重要作用，它在实践过程中，不仅能够对构件完整的企业文化理论体系有帮助，同时还能够在一定的程度上推动企业的文化实现可持续发展。

1.3保持企业的文化特质

在经济体制不断革新的过程中，企业为了能够适应市场机制，必须要进行企业制度改革，企业在转变的过程中，通过股份制改革，能够有效的区分产权关系以及组织关系的利益，通过改善企业的发展目标都有了新的确定。在这种条件下，企业必须要强化行政管理工作。通过促进企业文化的发展，让原有的发展能够结合新特色与新优势，并且在企业本质文化的基础上，对资源进行整合，从而促进企业可持续发展。

2政工管理工作和企业文化建设在企业发展中的作用

2.1政工管理工作在企业发展中的作用

首先，政工管理工作有利于加强企业内员工的思想素质。许多新入职的员工都存在工作经验不足的问题，包括刚晋升为管理层的员工。这些员工工作经验不足，对企业内部结构的了解也不够深，很难在工作中发挥出自己应有的价值。此时，需要企业的相关部门对这些员工进行一定的正确引导，帮助与员工适应工作。许多在企业工作很久的员工都会有一段时间的懈怠期。这段时间会加大员工离职的概率，此时如果对员工进行正确的思想开导工作，就会大大减少企业内部人才的流失。政工管理工作同时也能扩大企业的知名度，增强行业内部横向竞争力。政工管理包括企业的宣传工作，良好的企业宣传工作将公司的正面形象展现给大众，产生正面影响并且被大众熟知之后扩大知名度，横向竞争力也相应提高。

2.2文化建设在企业发展中的作用

首先，企业的文化精神是一个企业的灵魂。加强对企业内部的文化建设让其成为企业的一种精神文化标志，在企业内部的精神文化建设中将其发扬光大，并且可以一直传承下去。其次，企业的文化建设也在一定程度上影响着企业的经济收益。对企业进行一定程度的文化建设，让员工对企业的文化精神了解更加深刻，有助于企业内部建立良好的集体荣誉感，提高员工的工作激情和工作积极性，增大内部生产的效率。同时，有用良好的企业文化精神的企业更加容易在行业内部的横向竞争中突显出来，更能得到消费者的认可。

3加强政工管理的措施

3.1提高企业政工人员的综合素质

在企业政工管理工作与文化建设过程中，企业政工人员起到的推动作用十分显著，因此，要想保证这两项工作的顺利开展，首要任务就是要提高企业政工人员的综合素质。第一，企业要对政工人员开展定期的培训学习，使之对我党相关规章制度进行全面的了解，对企业未来发展趋势有着正确的认知，进以凭借自身所拥有的高素质、高知识来帮助企业员工转变思想意识，进而达到理想的政工管理效果。第二，企业政工管理人员，必须对企业经营理念、管理制度以及思想理论进行全面的了解，并以此为基础，根据国家相应的法律法规对企业制度进行适当的补充和完善，使之可以符合企业文化建设需求和可持续发展需求，并彻底贯彻落实到实处。第三，企业政工人员要在多样化的文化建设活动中起到良好的先锋模范作用，进以引导基层员工朝着更好的目标努力前行，将企业文化良好的传承下去。

3.2从多角度去考虑企业文化建设

企业政工管理人员要深入到基层，加强与基层员工的沟通，使之可以深刻感受到企业文化建设的人文情怀和以人为本的管理原则，从而树立为企业终生奉献的精神，努力做好本职工作，为企业创造更多利益。第二，要引入先进的管理系统，结合企业发展情况，制定一系列相辅相成的规章制度，并构建一个完善的奖惩机制，进以对那些表现良好的员工给予适当的鼓励和支持，对于表现略差的员工要加强思想政治教育，尽早使其步入正规。第三，企业文化建设过程中，必须重视新鲜元素的注入，即加强年轻员工人才的培养，结合其个性化发展需求，制定出相对应的人才培养计划，并为其构建良好的学习环境和工作环境，为其日后发展指引正确的方向。

3.3企业文化建设方式应采取多元化

企业文化的多元化。在构建企业文化的过程中，企业的工作目标是根据主要的任务目标，采取多元化企业建设文化而采取建设方式。在实际的工作过程中，与时俱进，不断创新，是企业应该做的有效措施。激情的调动对员工来说是一种提升，工作效率的有效途径。建立一种有付出就有回报，多劳多得，不劳不得的企业信念来回馈企业员工，获得同等价值。通过这样的建设方式，我国企业事业单位，可以对工作效率进行有效提高，企业岗位的竞争力得到增强。

结束语

对于一个企业而言，企业的发展不仅限于企业的经济效益的提高，其内部的建设也同样重要。企业内部建设主要是政工管理工作和企业文化建设，这二者有利于企业形成自己的精神文明体系，加强员工的集体荣誉感，可以更好的引导员工的心理活动，并且加强员工的思想政治觉悟，增加企业的横向竞争力从而影响到企业的经济收益。

参考文献：

[1]范青.论政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]东方企业文化，2018（06）：07-08

[2]张延明.政工管理工作与企业文化建设的重要[J]现代经济信息，2018（05）：33-34

[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放.2017（14）