在建筑安全管理中应用信息化系统的研究

在建筑安全管理中应用信息化系统的研究

李纲

杭州萧山环境投资发展有限公司浙江杭州311200

摘要：近年来，随着科技的进步，我国信息化技术在我国各领域的应用越来越多。信息化技术为人们的生活提供了较大的便利，信息化目前已成为人们生活中必不可少的一部分。随着我国社会经济的迅猛发展，信息技术也随之不断发展起来，并被广泛应用到建筑安全管理当中。但从目前来看，我国建筑安全管理领域的信息化还存在各种各样的问题。在建筑安全管理过程中，为避免管理问题的发生，应将信息化管理加入建筑安全管理中，这样不仅能完善原有的工程管理技术，还能使管理工作更加科学化、系统化，进而避免不必要问题的出现。

关键词：信息化背景；建筑工程；安全管理

1信息化管理在建筑工程中的重要性

随着互联网的发展以及信息化程度的提高，信息化管理模式越来越受到各行各业的欢迎。信息化管理模式的普及，一方面能够扩展建筑工程企业管理的功能，使得管理模式越来向自动化、全面化的方向发展；另一方面，也大幅度地提高了建筑工程企业相关工作人员的管理效率，让他们的管理方式逐渐向着更加科学、有序、规范化的方向不断发展。信息化管理模式是与时俱进的体现，传统的管理模式过于老套、单板，与人性化的服务理念背道而驰。信息化管理模式能够借助于计算机，实现快速反应、加强员工与管理人员沟通的目的。建筑工程企业实施信息化管理模式，是对现有管理模式的一种否定，当前大多数的管理模式都没有实现信息化管理的目标。信息化管理能够优化现有的管理模式流程，能够对建筑工程企业员工的信息进一步完善，为更好地对他们进行科学化地管理提供基本的资料信息，最终为提高企业竞争力以及经济效益奠定坚实的基础。企业引入信息化管理模式以后，能够打破地域和时间上的限制，相关管理负责人能够远距离的对员工进行远程指挥、管理，能够及时的了解企业当天的运行情况，并及时地做出调整。总而言之，信息化管理是新时代下对建筑工程企业现有管理模式的一种变革，信息化对建筑工程企业来说不仅是一种划时代般的机遇，同时还是一种挑战，“不进则退”，只有能够合理利用信息化管理模式的建筑工程企业才能够才日益竞争激烈的市场经济体制下茁壮成长，否则只会成为自己竞争对手向前发展的“垫脚石”。在相同的经济实力的基础上，往往那些有着更为合理管理模式的企业市场竞争力更为强大。

2探究信息化管理在建筑工程中的应用

2.1建立以计算机网络为基础的管理模式

近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步，再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求，为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式，优化其性能，让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用，使建设企业顺应了时代发展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流，顺利完成物资采购工作。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核，保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议，解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享，让企业之间和管理人员间进行学习和交流，推动建筑工程施工管理工作的进程。

2.2建筑工程施工流程更规范化

信息化管理模式能够使得建筑工程施工流程更规范化，借助于计算机辅助手段，能够在施工前、施工中、施工后都实现科学化的规划，让整个建筑工程施工过程在降低错误发生的情况下，最大化地保证工程的质量。很多建筑工程在应用了信息化管理手段以后，像那些重复施工或者一些不太起眼的项目被遗忘的事件大幅度减少，这在一定程度上体现出信息化管理对建筑工程的影响。建筑工程队伍想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，在满足自身条件“够硬”的基础上，应该保证自身的管理方式能与社会先进水平接轨，打破传统管理模式在建筑安全管理中的限制，创造出新的管理模式—信息化管理模式。而信息化在建筑安全管理中的应用必须首先应该在获得足够认识的基础上进行管理理念层面上的突破，而后才有可能从根本上提高建筑工程企业信息化管理的总体水平，进而加快建筑安全管理信息化的脚步，为最终能够实现企业从粗放型的性质向着集约型方向逐渐转变。

2.3对信息分类和信息化体系进行完善

就信息分类而言，建筑工程的管理信息主要分为四种:第一，投资控制信息。它主要是为了提高企业的经济效益，科学分析施工成本，以确保工程管理体系更加的科学合理。第二，进度管理信息。施工项目进度与进度管理信息有着密切的联系，应不断提升施工项目进度的合理性，搜寻与之相关的信息并加以归纳，再对其进行分类予以保存，确保施工项目在规定时间内完成。第三，质量管理信息。它主要是为确保建筑工程的施工质量，减少工程事故发生的可能性，这对企业的发展具有积极意义。第四，合同管理信息。它主要是对工程事故进行合理赔偿，需要签订多方合同信息。就建筑安全管理信息体系而言，其内容相对来说比较广泛。一般来说，它是由建设材料供应方、建设方、勘察设计方、监理方及行政管理方共同构建而成的。在大型工程项目的管理过程中，应科学支配相关资源，明确建筑工程的具体目标，并对其进行深入探究。这在一定程度上能减少建筑工程的施工成本，从而提高建筑工程的整体价值，为社会的进一步发展起到了积极作用。

2.4建立健全的建筑工程信息化管理平台

在建筑安全管理中，外部企业是应用信息化管理最多的企业。第一，应让建筑安全管理更加透明化，政府和业主应充分掌握建筑工程项目的施工进度。第二，建筑企业应管理好相关操作平台，使其更加科学合理，以便管理方之间进行沟通，避免出现严重偏差。这在一定程度上能确保信息更加的规范。第三，在创新建筑安全管理流程时必须采用科学的数据信息。这不仅能使管理更加信息化，还能对信息化数据进行强化，避免问题反复出现。第四，应对工程项目的相关信息进行多方面考虑，明确施工现场的具体流程，严格管理远程监控并安设报警功能。第五，为了能及时对信息化管理进行投资，应科学构建相关的组织构架，从而为建筑工程的后续工作奠定坚实基础，使信息化管理的功能发挥到最佳。

2.5推进建筑企业大数据基础平台的建设

在大数据时代，建筑企业要转变思路，追求思想上的变革，并建设一个科学、完善的基础平台。从当前我国建筑企业的发展情况来看，现有的企业信息基础架构无法满足时代发展的需求。许多建筑企业已经认识到了这个问题，并开始关注高科技人才、技术和设施的引进。除此之外，建筑企业要想充分发挥信息化技术的价值，还应加大资金和人才投入，从企业的实际需求出发，创建一个科学、有效的内部大数据平台。运用先进的信息技术，加强对原始数据的收集和分析，还应重视对数据资源的扩展和融合，把握市场发展动向，为自身科学决策提供参考。

结语

总而言之，信息化将成为建筑安全管理工作开展的一个必然趋势，其不仅是提高工程管理整体水平的重要途径，而且对企业提升市场竞争力也具有推动作用。但从本文的分析我们可以看出，现阶段建筑安全管理信息化工作的开展仍然存在一些有待解决的问题，这就需要相关部门要提高对此项工作的重视程度，并结合企业发展的实际情况和需求，做好相应的完善对策，以此来为日后建筑行业的飞速发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]韩长辉.浅析信息化背景下的建筑安全管理[J］.建筑工程技术与设计，2017，(12):66－67.

[2]孔国杰，曹馨.浅析信息化背景下的建筑安全管理[J］.新商务周刊，2017，(08):71－72.