建筑工程造价的风险识别与管理措施研究魏东

建筑工程造价的风险识别与管理措施研究魏东

魏东

枣庄大中建设项目管理有限公司山东枣庄277100

摘要：目前，建筑行业越来越发达，建筑工程造价发展越来越快，越来越多的人选择了工程造价这个职业，但这个职业却不是随便一个人就能胜任的，必须要培养一种负责的精神。因此，当我们在做这项工作时，一定要将工程造价的风险因素进行认真分析与研究，并制定一定的管理措施。在合法的前提下，使投资者的利益达到最大化，保证工程质量。本文探讨了建筑工程造价的风险识别与管理措施。

关键词：建筑；工程造价；风险识别；管理措施

在建筑工程造价中任何一个阶段都有可能出现各种可预测及不可预测的风险。工程造价的风险管理可以避免和减少不必要的损失，也是项目工程能够正常使用的保障，还是项目实现经济效益的关键。对决策阶段、投标阶段、施工阶段、结算阶段的风险进行有效识别，建立风险管理机构、制订有效的风险管理计划与风险控制方案、及风险响应方案等是建筑工程造价的风险管理的具体措施。

1建筑工程造价的风险识别

1.1决策阶段

通常情况下，建筑工程建设项目能够顺利地进行，决策阶段是基础。在项目决策过程中，评估师必须结合工程实际，与多方面因素相结合，综合考虑，从而保证评估的准确性。在获得招标文件之后，在进行评估之前，要做的就是对与该项目有关的内容进行认真仔细的阅读，进而做出正确的决定，保证决策的高效与准确。但是，在此过程中，也不能忽视法律制度的规范，要严格的按照相关规章制度进行。此外，工程项目的负责人在进行判断之前，同样也需要对评估与招标文件进行认真地阅读与研究，谨慎行事，戒骄戒躁，做出合乎常理的准确判断。评估师的准确评估与项目负责人的正确决定均与施工单位经济效益、投资者利益的最大化有着十分重要的关系。

1.2投标阶段

建筑工程项目的负责人应该在投标阶段对报价进行充分的重视，并且，为了使施工单位获得尽可能多的经济利益，就不能过多的抬高报价，但是报价也不能过低，这样，施工单位中标的可能性就会比较低，更不用说利益的最大化了。所以，要对项目负责人在投标期间，应该合理的控制报价。在中标之后，需要签订合同，负责人必须认真地阅读合同的各项条款，避免因对合同的不了解而使施工单位承受不合法的责任。

1.3施工阶段

施工阶段是继招标与投标结束之后进入的一个阶段。在此过程中，为了避免施工单位出现不必要的资金投入，就必须对施工人员的人身安全进行保证。施工时，还要对投入施工的机械设备进行定期的保养与检修，并对入场的材料进行认真的验核，防止因机械设备与材料的质量问题对工程造价造成不利影响。除此之外，施工期间，在有些情况下，会有人向施工单位提出索赔，在这种情况下，必须在做出判断之前，查清事件的来龙去脉，从而决定是否对其进行赔偿。

1.4结算阶段

从建筑行业目前的形势来看，很多施工单位对项目施工各个阶段的重要性认识不全面，并且存在一定的误解。有些施工单位认为工程施工阶段结束之后，整个工程建设就已经全部完成，这样的理解是错误的，因为工程的竣工结算阶段对于施工单位的经济效益而言也同样有着十分重要的作用。施工完成之后，要对工程的质量进行仔细地检查，研究其是否与标准相符合，并向业主征求意见，询问其对工程建设还有什么样的要求需要改进。如果工程质量不高，并且有的地方与业主的要求也不相符合，那么就需要对该工程进行进一步的完善，这必然会使得工程造价增加，因此，对于结算阶段的工作也需要引起重视。

2建筑工程造价风险管理的措施

2.1制订有效的风险管理计划

在建筑工程造价中，对可能出现的风险进行预测，并制订出相应的风险管理计划，即风险未发生时的预防计划、风险不可避免的发生后的缓解计划及应急计划，从而降低风险发生的概率，在风险出现时及时准确的通知相关人员做出相应的应急措施从而缓解风险发生后所造成的后果。

2.2制订风险管理的控制方案

制订风险管理的控制方案可以在风险事件发生之后对该事件进行有效控制，减少风险发生的负面影响。首先，风险管理的控制方案应与风险事件相呼应，不同的风险事件要有相应的不同的控制方案。其次，控制方案还应与风险事件的发展变化同步，随着风险事件的发展，及时的收集相关信息，不断修订具体的控制方案内容。最后，要保证不断修订的风险管理的控制方案要得到及时的有效的实施。

2.3对工程项目造价进行充分的风险评估

相关管理人员要在工程项目开工之前，就要着手分析可能影响到工程项目造价的重点因素，并充分地关注整个工程项目的施工过程，尽可能地将工程造价风险排除在外，保证建筑工程的经济效益。除此之外，还要保证建筑工程造价风险评估工作的完整性，在风险识别、风险分析、风险管理与控制的过程中对其进行全面的管控，从而促使企业能够及时有效地对风险做出相关的回应。

2.4对计价报价进行科学控制与管理

在投标报价期间，应该对报价进行科学的控制，不能过高也不能过低，并结合工程的实际情况与自身的实力，对施工工艺与方法进行合理的选择，将报价过程中存在的随意抬高报价与压低报价的情况杜绝在外，尽最大的可能对造价风险进行降低。由于建筑工程受到多方面因素的影响，其对于计价报价的管理方面仍处于弱势，因此，必须采取措施，对造价风险管理进行加强，才能够提高企业抵御风险的能力。

2.5对承包商的索赔管理意识进行增强

从我国建筑行业的整体情况来看，大部分建筑企业中，具有充足实践经验的工程造价人员比较缺乏，所以，应该对承包商的索赔管理意识进行提高，特别是在施工阶段，工程索赔更需要引起重视，要积极地对设计中的错误、工程量与施工图纸的变化以及不利自然条件做出回应，始终将合同作为依据，保证相关资料的完整性，并与索赔技巧相结合，对造价风险进行有效地抵抗。

2.6工程造价风险监控方法

风险监控主要是对已识别的风险进行监控，监督其整个过程的发展和变化，对于新出现的风险进行及时处理。工程建设项目风险监控需要及时更新项目风险的排列顺序，随时关注风险的变化，准确采取有效的应对策略，然后形成报告机制，将项目中存在的问题准时反映到管理层，这样才能更好地完成对风险的监控。工程造价风险控制方法是以风险识别和具体控制为前提的，工程造价的风险控制主要是针对项目已识别的风险事件。其中主要包括项目具体活动的风险性造价和不可估计的预备费用，风险性造价控制的信息主要是来源于多次反复进行的风险识别活动、风险的造价确定活动和具体的项目风险事件控制活动。工程建设项目的风险性造价控制是以控制工程项目风险事件为主要方式，从而实现工程项目风险性造价控制的最终目的。这样的风险性造价控制具有其自身独特的方式方法和具体程序，是一个良性循环的固定过程。风险性造价控制的方法主要有六个步骤：确定控制目标，控制项目基准造价，控制无法预见的费用，检查控制活动的结果，调整控制目标，循环控制活动。

总而言之，一个项目投资的科学合理性和经济性直接影响着建筑企业自身的经济利益，而工程造价则是作为评定项目建设投资的合理性和经济性的重要指标。因此，在项目建设过程中，我们要提高工程造价风险管理方法，使投资者和决策者既有投资效益又承担投资风险，达到提高固定资产投资效率，从整体上改善社会经济效益。

参考文献：

[1]张悦宁,刘义晴.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].四川水泥.2017(02)

[2]刘彩玲,刘杰.建筑工程造价的计价与价格机制对工程的影响与分析[J].经济研究导刊.2017(09)

[3]金兰英.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].工程技术研究.2016(05)

[4]王硕童.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].民营科技.2016(12)