关于工程现场施工对工程造价的影响分析

关于工程现场施工对工程造价的影响分析

王丽珠

海南恒业建设工程有限公司海南海口570100

摘要：伴随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了明显的促进，整个建筑行业的市场竞争也日益加剧，建筑施工企业要想提升自己的市场竞争实力，就必须不断提升建筑工程的质量，建筑工程在建设的过程中涉及的因素比较多、综合性比较强、施工过程比较复杂，因此，必须做好工程现场的施工管理，这样才能有效的控制工程造价，从而实现施工企业的可持续发展。

关键词：工程；现场施工；造价；影响

引言：在整个建设项目当中，工程造价的管理与控制贯穿了全过程，施工是形成建筑工程实体、实现工程项目价值的过程。建筑工程项目有三大目标，分别是质量、造价和工期，几个目标处于对立统一的关系当中，做好工程造价的控制，处理好工程造价、施工进度、施工质量的关系，是施工单位需要重点研究的问题。而建筑工程的现场管理工作又是整个施工的重要环节，只有加强了施工现场的管理工作，才能有效的进行成本的降低，进而更好的进行工程的竣工决算。具体来说，工程现场施工对工程造价的影响主要有以下几个方面：

1.施工现场签证管理对工程造价的影响

施工现场签证是在施工的现场由业主代表、监理工程师、施工单位共同进行签署的，用来在正式施工活动中对某些特殊情况进行确认的一种书面形式的手续。现场签证不包含在施工的合同和施工图纸当中，与设计变更文件不同，现场签证有固定的程序和正式的手续。现场签证通常都是临时发生的，由于施工本身有很强的临时性，不具备明显的规律性，是全部工程施工期间出资控制的重要方面。现代工程的规模越来越大，投资也随之增加，技术含量高，建设的周期长，设备价格的变化也比较快，工程的合同对未来施工有可能出现的问题很难进行预见，工程预算也就很难详尽的预测出整个施工产生的所有费用，另外，在施工的过程中，施工条件也是不断变化的，这也会给整个施工过程带来很多不确定性的影响因素。所以，在整个项目施工的过程中，发生的现场签证最终都会以价款的形式在工程结算中进行体现。

作为工程现场的管理者，在进行现场签证单制定的时候，一定要与监理人员和施工人员协商好，全面了解工程建设的实际情况，控制好现场的变更和签证工作。为了将这项工作做好，需要工程的现场管理人员能够切身的联系工程实际情况，准确的进行工程情况的判断，慎重进行签证单的签署，对签证责任制有效的进行实施。通过这样的形式能有效的避免施工中出现的责任不清的现象，进而避免了工程造价的增加，进而有效的避免投资收益受到不利的影响。

2.工程现场施工材料采购和价格管理对工程造价的影响

在整个工程的总成本当中，建设工程的材料价格占了一半以上，由此可见，在企业施工阶段做好材料成本控制是有效的进行工程造价控制的一个关键性的环节。首先，施工企业要对政府等机关公布的材料价格进行密切的关注，最好能够在企业进行企业自身价格信息网络的建立，这样能够使获取信息的渠道保持畅通，从而对不同地区、不同时间、不同规格的材料的价格进行准确的把握，为造价人员能够随时随地调用价格信息提供方便，真正的实现资源共享。另外，企业还应该与生产厂家建立友好的经济往来关系，尽可能的采购物美价廉的产品；第二，要对材料采购的单价进行控制，在以价格信息作为参照的基础上，进行理性分析因素的增加，对材料价格的走形趋势进行严格的把握，在合理的范围之内进行材料采购价格的控制。在工程施工的过程中，材料的采购同时需要建设单位管理部门的参与，从而更好的进行采购合同的制定，及时的进行材料的装卸、采购、运输等价格的掌握，同时详细的了解售后服务、保修等内容，避免出现计价重复、待料误工等问题的出现，从而有效的进行工程造价的控制。第三，在采购材料的过程中，还应该选派具备相关专业知识和采购经验的技术人员进行材料的采购，在采购的过程中，要注意检查材料是否具备生产许可证、质量合格证等，尽可能采购质量好、信誉高的厂家的产品，既保证了材料采购的质量，同时也能与厂家建立长期友好的合作关系，从而降低工程造价成本的支出。第四，材料进入施工现场的时候，管理人员还认真的对入场的材料进行逐一的检查，保证每一项施工材料的质量都是达标的，还要与施工的相关要求相符合，确保施工的质量。最后，为了避免有单位为了个人利益，在工程中偷工减料、购置伪劣材料，必须进行严格的责任制度的建立，同时进行相关合同的签订，一旦出现以上问题，必须依法严惩，从根本上杜绝腐败的行为，进而使工程造价得到有效的控制。

3.施工现场施工进度控制与管理对工程造价的影响

工程的施工进度控制的任务就是结合施工企业和工程项目的实际情况，进行施工进度计划的编制、同时在施工的过程中，严格的进行施工进度计划的执行，确保施工进度与计划尽可能的保持一致，如果出现了偏差，需要及时进行进度产生偏差的原因的分析，并及时的进行调整，制定有效的解决措施。在施工过程中，对施工进度计划的执行对工程造价有着非常大的影响。大部分工程项目在施工进度的现场管理中主要从三个方面入手，分别是上报总的施工进度计划、汇报工程关键节点的完成时间、按月进行工程完成量的进度汇报。由此可见，现如今在施工现场的施工进度管理上存在非常明显的问题，进度计划在管理上严重的缺乏系统性的理念，只是单纯的从时间上进行施工进度的控制，没有体现施工现场的资源消耗情况以及对成本控制的分析，对施工进度缺乏动态控制的观念，进度计划在编制上又不够细致，影响了对施工进度计划执行情况的检查与适时的调整。施工进度计划需要严格的进行跟踪，如果不能及时的结合实际情况进行施工进度的调整，就会使工程的施工进度计划与实际施工出现两张皮的现象，使计划与实施分离。

为了加强施工进度计划的执行效果，降低施工现场的施工进度对造价的影响，需要对工程项目实施全过程控制，首先就是建立先进的管理理念，将施工内容、施工的工期和成本有机的进行结合，在对施工工期进行控制的时候，要将项目的实施状况全面的反映出来，还要工程造价构成中的实物、成本、劳动消耗、资源消耗全部统一起来，合理进行资源的安排。另外，还要加强施工进度控制与管理的科学性，深入的进行网络计划技术的深入学习与应用，重视信息技术在进度控制中的应用。做好施工现场的组织和协调工作，现场组织主要就是通过对现场有限的资源进行利用的前提下，对施工中存在的问题进行协调和解决，加强施工的薄弱环节，通过必要条件的创造，从而迅速的将现场发生的矛盾进行解决，从而保证工程的顺利开展。

4.工程现场的施工安全对工程造价的影响

施工过程中还有一个关键问题就是施工现场的施工安全，施工安全与工程质量、工程造价密切相关，同时影响着施工人员的人身安全，一旦出现了工程事故，必然引起纠纷和索赔，施工单位既要承担责任，还要增加项目的工程造价成本。因此，施工单位要不断提升施工人员的素质培养和提升，定期进行施工安全的培训。在施工的过程中，要安排施工监管人员进行现场监管，做好高空作业、危险作业的安全防范，同时认真的进行机械操作人员的挑选和培养，避免施工过程中出现机械操作不当的现象的发生，减少安全事故的发生，从而降低工程造价。

小结：总而言之，对工程造价产生影响的因素是多方面的，而这些因素之间又存在着相互影响的关系，我们在对工程造价进行控制的过程中，一定要善对这些因素进行于发现和分析，及时找出相应的控制措施，有效地进行工程造价的控制。

参考文献：

【1】关于现场施工对工程造价的影响分析-《工程技术（引文版）》2016年第02月严建钢田水英

【2】施工现场高效管理对于工程造价节省的影响分析-2017李小伟-《智能城市》