新时期加强企业工会组织建设的新途径

新时期加强企业工会组织建设的新途径

张建臻

黑龙江伊哈公路工程有限公司黑龙江省哈尔滨市150001

摘要：企业工会是我国工会的重要组织基础和工作基础，也是我国广大基层员工合法权益的代表者和利益维护者，可以说企业工会的组织建设正是通过热忱为职工群众的服务起到促进企业健康发展的作用。

关键词：企业工会；组织建设；存在问题；对策

1工会组织在企业中的角色

1.1职工权益的代表

企业通过一年一次的职工代表大会，从提案的准备、收集，到代表大会举手表决通过，作为下一年度企业工作改进的重点，整个过程都贯穿了职工的权益。而工会作为大会的组织机构和材料汇集部门，扮演着代表职工权益的角色。

1.2维权监督的载体

加强对企业在生产运营过程中涉及到职工权益工作的监督，一旦发现企业损坏职工权益，工会有责任与企业及有关机构进行交涉，要求其采取措施予以改正。

1.3民主沟通的渠道

工会组织是职工自愿结合的工人阶级群众组织，职工的合理诉求可以通过工会组织向上级组织反映，因此发挥民主沟通的作用是工会义不容辞的责任。

2当前企业工会组织建设存在的问题

2.1工作对象多样、劳动关系复杂

企业改制后，因工作性质和劳务关系不同，职工队伍发生了分化，形成了不同的利益团体。企业经营管理群体薪酬按分股或年薪方式进行计算，中高层管理者按劳动要素，基层职工按技能水平，劳务工人按劳动能力进行计算，这是目前企业中较为常见也是广泛应用的四种薪酬分配方式。由于这四类职工群体本身在企业中的工作性质就大不相同，必然使得其对工会工作相应的产生不同的要求。企业工会在开展工作时需要根据每一类职工群体的需求选取相应的解决方案，从而满足更广泛职工的基本需求。从劳动关系来看，由于所有制结构的多元化，现今企业中劳动关系日渐复杂，企业所有者、经营者、各级管理人员、劳动工人之间可以说矛盾交杂。企业对人员的精简、下岗或待业职工的工作诉求、各群体薪资待遇的差异等问题，都切实需要企业工会提升解决问题的能力。

2.2管理水平有待提高

在我国，大部分企业的工会组织规模是良莠不齐的，其中有一部分企业的工会组织管理混乱，在工会的管理方面没有进行统一的规划与部署，也没有对其工作进行总结与检查。这种工会组织的建设在很大程度上是无法对企业发展提供帮助的，管理混乱的工会组织难以真正保障职工的合法权益。长期以来，工会组织在企业中的作用逐渐被弱化，在以职工大会为主的工会活动中，由于疏于管理而导致时间和内容都在很大程度上受到了压缩，职工的意愿及需求难以得到表达，从而无法积极地行使自我的权利。

2.3工会工作实效有待优化

在当前的社会环境之中，有部分企业工会的行政化过于严重，从而导致相关工作人员在工作过程中将重心放在上级文件的通知与转发，而没有对其进行真正的理解，优化工会组织的建设。从而导致处于基层的工作人员接收大量文件及通知，员工还未将上一项通知进行贯彻时，又掉头转向履行其他的要点工作，直接导致下级工作无法开展或是出现工作实效极低的情况。其工作难以真正落实到基层的工会与职工脉搏，没有真正了解到基层与职工的真正需求与实际情况，工会组织的相关工作建设必然会脱离其核心，难以发挥其价值。

3完善企业工会组织建设的对策

3.1加强对企业工会组织建设重要性的认识

企业在社会主义现代化建设当中发挥着重要作用，而工会工作属于党群工作的重要组成部分。因而，企业的党组织要站到巩固党执政地位、推动和谐社会建设的高度上，真正加强对企业工会组织建设重要性的认识，深刻认识到加强企业工会组织建设是深化企业改革的需要。目前，国家大力推进企业改革，企业面临改制的问题，?若处理不到位将直接影响企业稳定，然而解决这些问题需要工会组织参与并发挥作用。

3.2转变工会组织管理模式

新时期企业工会组织的建设与优化，必须根据职工实际情况的改变进行制定，做到因时制宜，并从传统的管理模式中进行突破与改革，而不是拘泥于以往的工会组织管理形式。在当前，企业的工会组织要打破传统的管理模式，才能够建立更加完善的管理制度。而企业所有管理模式的优化都难以离开领导者的支持与监督。工会组织可以通过选举等方式筛选一名领导者，并要求领导者不仅能够对职工的权益进行切实的保护，还要拥有一定的观察能力与创新能力，能够对工会管理弊端进行改良，不断优化工会组织的管理模式。

3.3健全工会领导组织体系和管理机制

为保证企业工作的有效开展，需要创建一个针对全体职工范围内职责清晰、层级明确的工会组织体系。在人员组织上，借助良好的工作环境、透明的晋升机制吸纳一批具备强烈责任心和工作能力的青年干部，在工会职工中有计划的进行思想政治、组织管理能力等方面的培训学习，为工会组织持续发展储备人才。在工作机制上，借助工会在广大职工中的号召力，加强独立自主开展工作的能力，对于不同类型的工作任务，分工明确，责任落实到位，主动参与和监督企业重大方针政策的建立和实施，确保职工利益的最大化，夯实群众基础。只有健全民主管理机制、职工经济权益保障机制、调查研究机制、工作评判机制等，才能使工会的决策代表大多数职工的意愿，保障大多数职工的权益，解决最紧迫最现实的问题。

3.4多渠道凝聚职工，增强企业的向心力

（1）开展业务技能培训和竞赛，提升职工综合素质。按照上级技能比武的相关精神，结合单位实际和职工岗位的不同，在参加职工技术运动会前开展各业务技能的培训，使各岗位技能人才的能力和水平在学习中得到提升，在竞赛中得到认可。（2）为进一步增强创新文化建设，积极鼓励员工发挥聪明才智为单位的发展建言献策，在职工中应广泛开展“五小”“合理化建议”活动。（3）开展文体活动，丰富职工的文化生活。每逢节日，组织开展多种形式的文化、体育活动。每年组织开展迎新春文艺晚会和团拜活动。承办上级组织开展的知识竞赛、羽毛球、乒乓球等比赛活动。组织富有单位特征的篮球赛、长跑比赛，联系兄弟单位开展排球友谊赛等。通过这些职工喜闻乐见的活动，陶冶职工的情操，增强企业的向心力和凝聚力。

3.5落实职工表达与维权

工会组织要积极协调劳动关系，使职工的表达与维权得到有效落实。企业工会组织的维权工作应当要注重与企业性质特点进行融合，从而突出工会工作的有效性，实现职工合法权益的维护。例如，工资是所有职工的主要收入，同时也是职工最为关注的方向，为了进一步将企业的薪酬制度合理化，可以通过工会组织开展相关的工资协商谈判制度，同时发挥工会组织的领导作用，使得职工薪酬能够得到提高并和企业的发展情况形成同向趋势。工会组织还要对职工工资的发放给予关注，及时发现拖欠工资的现象，以工会的名义为职工进行维权，难以解决时可以直接向劳动部门和公司上层进行举报，尽最大能力为职工提供帮助。工会组织还可以为职工申请养老保险和工伤保险等，为职工的工作建立保障。通过公开的立职制度让职工充分发挥自身的知情权与参与权，从而调动全体职工参与到工会组织的建设工作中。

总之，无论是企业的发展，还是职工利益的保证，都离不开企业工会组织。现阶段，职工应积极参与到工会工作中，企业应积极协助工会工作，当然，最重要的是我们的工会组织要不断完善组织体系，提升干部工作水平，切实发挥工会组织的作用。

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