市政工程施工管理探讨姚杰良

市政工程施工管理探讨姚杰良

姚杰良

东莞市企石镇人民政府住房规划建设局广东东莞523000

摘要：当前我国范围内城市建设正处于如火如荼的过程中，相关市政工程的建设数量及建设规模也处于不断扩大的过程中，如何在市政工程建设中提升工程管理质量、确保工程建设质量，已经成为当前城市市政工程建设过程中相关工作人员必须慎重思考的一项问题内容。由于市政工程本身社会效益与经济效益的特性要求，传统工程的施工管理方法已经无法满足当前城市经济发展过程中政府部门及社会领域对市政工程的施工管理要求，因此本文将针对市政工程建设过程中应当遵循的施工管理原则、应当采取的施工管理方法进行综合分析及阐述。

关键词：市政工程；施工管理；管理原则；管理方法

市政工程的建设规划、建设过程以及最终的建设结果必然会对城市发展造成非常直接且深远的影响，同时市政工程建设过程中由于其建设规模的庞大性以及建设内容的复杂性，必然会对工程场地附近城市居民的生活与工作造成一定的影响。因此在确保市政工程建设质量的同时尽可能的缩短市政工程的建设期限、降低市政工程建设过程中的不利影响，是相关管理人员在市政工程建设管理过程中务必要考虑的重要内容。基于此，本文将针对市政工程建设过程中应当遵循的施工管理原则、应当采取的施工管理方法进行综合分析及阐述。

一、市政工程施工管理的原则

1.1工艺质量原则

无论何种类型的市政工程，其在建设过程中必然要遵循相应的质量要求。同时市政工程建设过程中出于市政工程本身的功能特性，其对工程建设过程中所应用的施工工艺等也有一定的质量要求。因此综合来说，市政工程施工管理工作开展过程中相关管理人员必须确保当前工程的建设质量、建设工艺均能满足工程的质量要求及工艺要求，避免市政工程的建设质量及建设工艺由于种种原因而产生不利影响。

1.2施工管理原则

市政工程相较于其它类型的建筑工程具备更高的社会属性，因此相关管理人员在市政工程施工管理过程中必须从全局角度出发，针对当前市政工程的施工管理进行标准化、规范化、程序化的有效管理。管理人员必须要确保其在市政工程施工管理工作开展过程中能够有效履行相应的管理职责，能够细致、完整、深入、全面的开展施工管理工作，针对市政工程施工建设过程中的每个环节进行有效管理，确保市政工程的建设过程符合各项建设要求。

1.3统筹规划原则

由于市政工程本身隶属于政府管理部门，因此相关管理人员在市政工程施工管理过程中也要注意对资金成本的合理使用，确保市政工程的经济投入符合招投标文件的实际要求，确保市政工程建设过程中所花费的各项成本均符合当前我国法律法规对政府资金的管理规范要求。同时相关管理人员也要考虑到市政工程本身工程实际施工过程中可能出现的种种意外，采取何时措施提升工程资金的利用效率，确保工程的建设过程始终处于有效控制状态下。

二、市政工程施工管理的方法

2.1对市政工程施工作业进行标准管理

对建筑工程建设过程中的各项作业内容进行标准化管理永远是提升建筑工程建设质量的重要法宝。市政工程也是如此，相关管理人员在市政工程施工建设过程中要不断提升其施工作业管理的标准化程度、精细化程度、科学化程度以及合理化程度，确保不同阶段、不同环节、不同内容、不同岗位的施工作业均能得到有效的标准化管理与精细化管理，以此有效提升市政工程施工过程中各项作业内容的管理标准、控制标准以及最终的质量标准。管理人员在市政工程施工作业控制过程中必须要明确自身的标准化管理理念，将相应的管理细则落实到每一项施工作业内容的管理过程中。以市政工程施工管理工作中的材料管理工作为例，管理人员在工程材料的管理过程中要求相关工作人员在施工阶段必须明确评估当前市政工程建设过程中所耗费的材料量、当前存储的建筑材料量、当前存储建筑材料的使用期限、当前存储建筑材料的使用质量，进而要求相关人员在建筑材料的使用过程中必须与材料管理人员进行合理对接，要求双方签订材料交接证明。管理人员可同时以建筑材料的每日消耗量为标准观察当前市政工程的施工进度，以建筑材料的消耗量为内容加强不同施工部门之间的连接协作，确保材料的购买、消耗、存储、使用、质量等均能符合当前市政工程的作业要求。

2.2对市政工程施工责任进行合理分配

由于市政工程施工建设过程中涉及到多个类型的工作内容，相关管理人人员在市政工程施工管理工作开展过程中应当明确不同部门、不同岗位以及不同人员的施工责任，对其责任义务进行合理分配及明确规定的同时，要求各级人员及各个岗位必须对自身的工作内容担起责任，以此有效在整体人员范围内建立相应的管理制度，激发全体范围内工作人员的责任意识与职业意识，确保市政工程的施工质量并提升市政工程的施工管理效果。例如相关管理人员在施工责任分配的过程中可以结合当前不同部门在市政工程建设中的实际作用，对其的工作内容、工作要求、负责范围进行明确规定，同时要求相关工作部门进一步将下属范围内的工作责任进行有效划分。即使无法达到对每一名施工人员都进行有效控制的情况，也要达到对每一份工作内容的有效控制，促使各级工作岗位均能明确其在岗位上的实际工作职责，以此有效提升市政工程施工管理工作的精细化程度，对不同岗位的工作内容提出明确要求并以此有效提升工作人员的工作效率，确保市政工程实际施工过程中均能保持稳定有序的施工态势，即使施工情况发生意外情况也能得到有效控制。

2.3对市政工程施工制度进行贯彻落实

针对市政工程施工管理工作的开展，管理人员还必须结合当前市政工程的实际情况并吸收其它类型工程的管理经验，为当前市政工程的施工管理建立科学合理、先进有效的施工管理制度，在确保施工管理制度全面性、细致性、合理性的同时进一步强化施工人员的责任意识、职业意识、安全意识、环保意识，以此进一步提升市政工程施工管理工作的标准化与精细化。相关管理人员应当在遵循我国工程管理法律法规的基础上，遵从当前政府部门以及社会居民对市政工程的施工建设要求，坚持合理、公平、透明、环保等多项原则对市政工程施工建设过程中的各项工作内容进行明确规定，控制市政工程施工建设过程中的影响范围，提升市政工程施工建设管理质量及施工质量，兼顾附近城市居民在市政工程施工建设过程中的生活需求，明确不同级别管理人员、管理部门的管理责任，提升不同部门、不同岗位之间的有效交流与相互协作，以此有效确保市政工程的各项施工建设内容均能得到有效控制。

三、结语

综上所述，本文针对当前市政工程施工管理工作开展过程中应当遵循的管理原则进行了分析总结，同时针对市政工程施工建设过程中的施工管理方法进行了阐述探讨。相关管理人员必须从全局角度出发并积极关注市政工程施工建设管理的各项细节内容，明确不同部门、不同岗位的责任并建立公开透明、公平合理的管理制度与管理标准，确保市政工程施工管理工作的顺利开展与有效开展，确保市政工程的施工质量得到有效控制。

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