做好土建工程施工技术的质量控制措施分析刘宣朗

做好土建工程施工技术的质量控制措施分析刘宣朗

刘宣朗

身份证号码：34272319710113XXXX

摘要：土建工程施工技术作为贯穿于整体工程项目的技术形式，会由结构、材料、以及工艺的差异性而涉及到多种施工技术的应用。但无论是应用到何种施工技术，在及逆行质量控制时，都需要优先进行施工阶段的划分，并在各个施工阶段中，严抓提升施工技术质量的关键性因素。如材料、结构、施工人员的质量控制意识、以及环境与工艺等因素。唯有如此，才能确保土建工程施工技术质量符合设计施工的要求标准，也才能为土建工程项目的整体质量与安全提供保障。

关键词：土建工程；施工技术；存在问题；质量控制

引言

随着我国建筑行业的迅速发展，使的市场竞争变得异常的激烈，在此背景下，只有加强对施工技术的质量控制，才能提高自身的市场竞争力，赢得更加广阔的发展空间。因此，相关施工单位在进行土建工程施工时，要认识到质量控制的重要性，加强对施工技术的质量控制，从而提高工程的质量，促进施工单位经济效益的提高。

1土建工程施工技术质量控制意义

在土建工程施工阶段，所应用到的施工技术水平越完善，工程项目所获得的质量保障就会越突出。特别是针对现阶段建筑结构与风格各异的工程项目，施工技术所体现出的价值与作用也将更为明显。良好的土建工程施工技术水平，不仅能够显著的提升工程项目的施工效率，减少施工工期，更能为工程项目的施工质量提供出技术层面的保障。同时，通过施工技术的应用，也会在确保施工质量的基础上，避免土建工程施工项目中安全事故的发生。

2土建工程质量管理问题分析

在土建工程施工中，影响质量的因素包括材料管理、施工协调、施工前的准备以及施工技术等方面。存在的问题主要体现在以下几个方面：

2.1材料管理混乱

材料是保证施工质量的基础环节，也是关键环节，但在实际施工中存在材料管理混乱的情况。有的单位为了降低成本会选用一些存在问题的建筑材料，这就为建筑施工质量留下了很大的安全隐患。此外，在施工过程中的材料管理也较为混乱，施工单位浪费、滥用材料的现象较严重，极大的增加施工成本，同时也无法保证工程的高效质量管理。在施工质量管理中的一个基础要点就是材料的有序管理，只有高效合理的材料管理才能促进工程的高效推进，确保施工质量符合要求。

2.2施工过程中协调不力

作为系统性极强的工程，土建工程施工中需要合理、有效的协调。土建工程项目施工涉及到很多方面，如招投标、勘测、施工以及项目验收等，任意环节出现问题都可能影响到最终的施工质量。在土建工程施工中，电气预埋、给排水和土建等专业之间互动交叉，需要做好协调管理，避免因配合失误造成安全隐患而影响到工程施工质量。

2.3施工前准备不充分

土建工程施工前的准备对整体施工质量有着较大的影响。土建工程施工前的准备工作主要涉及到工程项目队伍的组建、详细勘测工程项目地、项目的设计讨论和施工过程中各类设备的管理等。施工前准备不充分会影响到工程施工质量，这应引起施工方的重视，确保施工质量。

2.4施工技术不到位

土建项目施工中，施工技术是保证施工质量的另一个关键因素。施工技术不到位可能导致工程相关技术指标不稳定，无法保证施工质量。此外，施工质量的技术指标不稳定还可能是因施工材料问题导致，要确保土建工程的施工质量就需要加强各方面的管理。

3土建工程施工技术的质量控制策略

3.1加强施工材料设备的管理

加强对施工材料设备的管理才能从根本上加强工程施工技术质量。这就需要相关管理人员必须对进场的施工材料进行严格的检测和验收，要亲临现场对施工材料进行抽检，确保施工材料符合标准，一旦发现问题质量问题，必须杜绝进场。同样，对施工设备也要进行严格的审查，确保机械设备的质量，对有安全隐患的设备及时的进行维修和更换，对使用完的机械设备要及时退场，避免出现影响现场施工以及设备腐蚀、老化等问题的产生。此外，还要加强对采购人员的培养，提高其专业能力，加强对采购环节的管理，确保采购材料和设备的质量，进而为施工提供保障。

3.2建立健全的施工管理制度

在土建工程施工过程中，由于工程复杂、工期较长等特点，促使质量管理控制的内容也较为广泛，包含诸多的环节，这就需要建立健全的施工质量管理制度，加强各部门之间的联系和配合，从而明确相关管理人员的责任，使每个部门、每个管理人员都能各司其职，完成对工程的监管工作，共同努力确保工程施工质量。同时，要对管理人员实行奖罚制度，认真负责的人员要进行相应的奖励，而那些玩忽职守、粗心大意的人员则要进行惩罚，对其进行再培训，培训合格方可上岗。

3.3加强施工现场管理

要想实现土建工程施工技术的质量控制，就要加强对施工现场的管理，做好施工现场的检查工作，从而确保土建工程的质量，确保施工人员的安全。施工单位要随时进行自检，检查各个施工环节的操作流程以及机械设备使用情况，加强对关键技术的管理，进而实现安全生产、保质保期的目的。并且要对一些存在危险性的施工进行严格的监管，减少出现安全事故的几率。同时，还要充分的发挥监理人员的作用，监理人员要明确自身的职责范围，明确责任和分工的划分，做到责任到人。监理要加强与施工方的沟通交流，与施工方密切配合，帮助施工方制定健全的施工质量管理体系，确保各项监管工作能够正常的开展，优化质量控制。同时在施工中做好旁站和巡检，加强对每一个施工环节的管控，从而减少出现偷工减料、质量不合格等问题，能有效的保证施工的进度和质量。

3.4加强混凝土施工技术的质量控制

混凝土施工技术是一项重要的内容，加强混凝土施工技术质量对整体工程质量有着重要的影响。相关的技术人员要加强混凝土质量管理，保障混凝土的配合比例符合工程的需求，在进行混凝土搅拌时，要注意放料的顺序和搅拌时间，从而提高混凝土质量；进行混凝土浇筑时，要做好隐蔽工程记录，严格控制温度，防止混凝土出现裂缝；在进行混凝土振捣时，要注意混凝土的完整性，防止出现振捣不实，出现气泡等现象。

3.5加强施工资料管理

施工资料管理同样也具有着重要的意义，在进行资料管理时，要按照施工的进度进行资料的收集和整理，每完成一部分工程后，要做好工程检验批质量验收记录和分项工程质量验收记录，同时做好分部工程、子工程质量控制资料核查记录、分部工程安全记录等。工程完结后，要及时进行所用建材的记录和备注，对于原来经常使用的品牌出现的问题要及时送检，并做好工程耗材使用情况登记，只有如此，才能保证以后使用时心中有数，也可以根据需要更换施工过程中发现的优秀替代品牌，完善资料的登记对以后工程质量的提高有着重要意义。

3.6提升监管人员管理职能，强化监管效果

在土建工程质量控制的工作过程中，监管人员的监督管理水平会直接影响整个工程质量的监管力度和效果。因此，在提升工程质量监管的工作中必须充分发挥监督管理人员的工作职能，对工程现场影响工程质量的因素进行严格的管控，并根据相关工程验收标准严格审查工程作业工序的各个施工工序，尤其是在工程项目中一些隐蔽性项目的质量监管，确保土建工程施工每一道作业工序都能够符合相关工程要求。

结束语

土建工程施工质量的有效管控是一项复杂而系统的工作，它要求相关工作人员能够从建筑工程的各个环节着手，严格按照相关规章制度，做好原料、图纸设计、现场施工、后期验收等环节的审验与管理工作，确保建筑工程能够安全、高效、保质、保量的顺利完工。

参考文献

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