建筑工程安全文明施工管理田阔

建筑工程安全文明施工管理田阔

田阔

身份证号码：13118219910201XXXX河北省衡水市

摘要：施工现场是建筑企业最佳的形象展示窗，安全文明施工管理是建筑企业旧貌换新颜的有效举措，更是一项长期而艰巨的任务。在实际建筑工程项目安全管理过程中，受到传统管理模式的影响，导致安全文明管理存在很多的问题，增加了实际安全隐患，无法充分调动安全管理人员的积极主动性，对工程建设产生极为不利的影响。因此，加强对整个项目的安全管控制，提升施工安全现代化管理水平具有重要意义。

关键词：建筑工程；安全文明；施工管理

1.建筑工程安全文明施工的重要体现

1.1体现建筑工程整体管理、生产水平的提升

每一项工程建设任务都是比较复杂的，反映在工地上则是工序复杂、生产周期长、建筑材料琐碎等情况。安全文明施工，即是对施工现场进行质量、机械设备、安全防护、安全用电、原材料、消防、卫生、保卫、场容、环保等多个方面的质量管理，以创造优良的施工秩序与环境，最终保障整个工程能够如期或者提前竣工，最大程度地体现了建设工程管理水平和生产水平的整体提高。

1.2树立良好的对外窗口

当前建筑行业竞争十分激烈，企业想要在市场上获得有利地位，建立良好的对外形象作用十分关键。通常建立良好的形象，除了依靠高质量的建筑产品，还要具备各个方面情况，即优良的施工现场。通常房地产企业选择建筑公司，都会对生产现场进行考察。大量的资料表明，一个拥有安全文明生产施工现场的建筑队伍更能获得业主的认同。

1.3能够培养符合现代建筑生产的高素质施工队伍

现阶段的建筑施工队伍中，农民工的比重很高，大约有70%的农民工只有初中水平，加之其接受的施工技能训练不系统，导致这个群体施工水平低，安全意识与文明生产意识薄弱，所以，要加强安全文明施工的管理和培训，能够切实提升施工人员的技术素质与业务水平，与现代建筑生产的管理模式相适应。

2.建筑工程安全文明施工管理的主要问题

2.1安全管理不到位

在建筑施工过程中，有的施工人员没有严格按照安全管理标准，设置安全标志和作业区，没有制定行之有效的安全管理机制。受到传统管理理念的影响，施工单位不重视安全管理问题，没有真正按照施工操作规范进行施工，经常存在侥幸心理，没有严格按照施工操作规范，施工组织不严密，管理比较松散，无法全面控制整个施工过程，从而出现各种安全管理问题，不利于施工顺利进行。

2.2安全文明施工意识不高

就目前而言，在当前建筑项目工程施工过程中，有的施工人员安全文明意识不高，对施工安全管理过程管理不到位。比如没有及时处理建筑垃圾，导致施工现场管理十分混乱，直接影响了安全管理的效率。有的施工人员依然采用传统的施工方式，缺乏安全教育培训，缺乏针对性的教育，安全施工意识比较低，经常出现违规行为，很难满足施工安全管理的标准。这就要求施工安全管理人员结合实际情况，加强施工人员的安全教育培训，避免出现不必要的安全事故。

2.3安全监督力度不够

对有的施工单位而言，没有建立完善的管理机制，无法全面控制实际存在的问题。尤其在安全技术投入方面多和人才配置方面，存在一定不足，导致施工人员不能严格按照既定的安全管理流程进行施工，直接导致施工人员经常出现违规操作的行为，无法全面提升安全管理的效。另外，在实际管理过程中，由于安全监管不到位，缺乏对整个流程的有效管理，无法及时处理潜在的安全隐患，在很大程度上增加了工程建设施工的安全隐患。

3.改善建筑工程安全文明施工管理水平的有效措施

为了改善以往的施工管理水平，应分析潜在不良影响因素，控制好安全管理的全过程，提升安全管理的效率，保证工程施工安全，实现安全文明管理。针对建筑工程施工的基本情况，施工单位明确施工安全管理标准，分析安全施工的影响因素，制定针对性的施工组织方案，优化施工管理工序，为以后施工打下良好的基础。

3.1提高安全文明施工意识

施工企业在选施工人员时，对管理施工人员在管理专业上要提出要求，在进岗位上班时，要进行安全文明施工的培训，并加强安全文明施工的教育措施，并要求企业每个施工人员不定期的进行安全文明施工的学习。并对施工现场用过的材料要及时放回，用过的器材要摆放有序，不要在空气不流通的地方吸烟，及时把不用的垃圾清理，分类等，不要搞得乱七八糟，扰乱了施工现场的进度，同时，企业要不定期的制定一个相关制度，对文明施工人员做出相关考核，保证文明施工能够顺利的开展。建筑工程企业人员也要不定时来施工现场察，并且给施工现场提供一定的资金，改善施工现场环境，配置一些防火设备，也开发一些足够的空间来摆放器材，也提高了安全文明施工管的发展。

3.2制定完善的施工安全技术方案

针对建筑工程安全设计的要求，施工单位要整合多方面的安全管理资源，明确安全管理标准，不断总结以往的施工经验，建立完善的安全监管方案，做好施工安全监管布控图，优化施工工序，加强对每一个建筑施工环节的控制，防止出现不同形式的安全隐患，提升施工现场安全管理水品。

3.3严格遵循安全生产责任制，并给予落实

建筑工程要根据企业的施工的实际情况，严格遵循安全生产责任制，制定了一套相关的操作流程。将安全操作流程分配到每一个施工人身上，被分配者要明确自己被分配的任务，并结合一些相关的科学技术知识做出正确的分析，将安全文明施工管理信息，及时的反应到上级部门，更好的促进管理人员进行统计与发现未落实安全文明施工的环节、人员。

3.4提升安全文明施工监督力度

要根据建筑工程企业的相关情况，合理的分配安全文明施工监督人员。身为监督人员责任心一定要强，对事情要做到，细心且有耐心。在监督过程中，尽量不要受一些表面现象所蒙弊，要不定期的去施工场地进行督查，上级安检部门每次应严格检查施工的全过程，要加以记载，如发现一些施工安全问题时，也要及时的纠正，否则给予相关的处分，保障工程如期的完成。

4.结语

总之，在当前迅速发展的背景下，建筑施工单位需要整合各方面的影响因素，做好相关工作人员的安全文明施工意识，明确施工现场安全管理标准，有效排除潜在的危险源和安全隐患，加大施工现场安全检查力度，保证安全管理措施落实到位，保证建筑工程的整体效益。

参考文献：

[1]吴盟.建筑工程安全文明施工研究与分析[J].四川水泥，2018（05）：259.

[2]吴盟.当前建筑工程文明施工中存在若干问题的研究[J].山东工业技术，2018（10）：121.

[3]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018（17）：183.