试论建筑工程中的质量管理与控制张万辉

试论建筑工程中的质量管理与控制张万辉

张万辉

关键词：建筑工程；施工；质量管理；控制

1建筑工程施工质量管理的内涵和重要性

1.1建筑工程施工质量管理的内涵

建筑工程施工质量指的是在建筑过程中，指导和控制施工单位和建筑质量之间彼此关系的活动，它贯穿于建筑施工的整个过程中。建筑工程施工质量管理是组织管理的一个重要过程，它是围绕进一步提高产品质量而展开的策划、控制、改进等一系列管理活动的总和。

1.2建筑工程施工质量管理的重要性

首先，建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。其次，建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。再次，建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。

2建筑工程项目施工管理容易出现的问题

2.1安全问题

建筑工程项目施工质量管理实施过程中，容易产生的安全问题主要有：

（1）脱节的管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人。项目承建人通常会将建筑工程承包给包工头或小型施工企业。包工头或小型施工企业在对建筑工程施工中，以提高经济效益出发，对建筑工程予以施工，并不会认真贯彻建筑工程施工安全文件，促使建筑工程项目施工质量管理在施工环节出现脱节的情况，施工质量管理作用无法有效发挥出来，这大大降低建筑工程施工的安全性。

（2）未做到文明施工。很多建筑工程项目施工中，并未将建筑工程项目施工质量管理真正摆在重要位置上，促使建筑工程项目施工质量管理在建筑工程施工中无法从安全施工的角度出发，对建筑工程施工予以严格地监督和控制，实现文明施工。

（3）安全生产责任制不健全。安全生产责任制的有效实施，可以对建筑工程施工安全方面予以有效的约束，避免安全问题得以有效的发展。但是当前很多建筑企业并没有制定行之有效的安全责任制，促使工程施工安全性较低。

2.2质量问题

（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。建筑工程项目施工质量管理中一旦出现管理职责不明确、管理人员能力差、管理工作规划不合理等情况，管理作用效果不佳，将直接体现在建筑工程施工上，也就是建筑工程施工质量差。

（2）政府监管不到位。在我国一些地区当地政府在建筑工程监管方面并不是非常严格，往往为能做到依据相关法律法规，对建筑工程项目施工相关手续、层层转包、施工图纸未经审查等情况处理不到位，促使一些建筑工程在存在很多问题的情况下就施工，盲目的追求施工进度，导致施工质量隐患遗留，降低建筑工程质量。

3提升建筑工程施工管理的对策

3.1加强建筑工程施工的成本管理

现代建筑工程施工成本管理不但是指对建筑工程用料、建筑工程费用的管理，同时也是通过科学的建筑成本管理体系，对建筑施工过程的每一项工程进行相应的成本核算与管理。首先，在建筑施工进行的过程中，要根据建筑施工现场的实际情况进行建筑材料的相应储备，进而避免建筑材料堆积造成建筑材料管理费用的增加以及企业资金的占用。其次，对企业施工设备也要进行相应的成本管理，根据建筑工程施工量的大小，使用符合要求的设备，避免过早租用建筑设备而造成设备租赁费的不断增加。同时还要通过先进的技术手段降低建筑工程的施工成本，在工程施工过程中根据实际需求科学设置用电设备的线路，减少工程用电的费用。再次，要通过建筑工程成本管理制度和明确的人员责任，对建筑工程施工过程中的成本控制进行相应的管理。建筑施工过程中的成本管理还要更好地依靠各项操作规范来辅助成本控制的相应管理过程。

3.2积极强化建筑工程质量管理意识，提高管理质量

建筑施工单位必须树立积极的精品意识，进一步强化建筑工程施工的质量管理，建立健全施工单位的质量管理制度，逐步形成一种“方案优选、跟踪监测、样板示范”的施工质量控制程序，对于关键的施工环节和部位要实行负责人和质检员签字的制度，对于建筑施工过程中的重点部分和隐藏工程要进行相应的技术检查，确保做到各个环节的合理运行。

3.3要把握好建筑材料的质量关，确保建筑施工的顺利运行

建筑材料的质量好坏对建筑工程施工的质量管理有着重要的作用。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。在建筑施工过程中，为了进一步确保建筑施工材料的质量标准，建筑工程队应该制定较为严格的材料管理制度，认真把好建筑材料采购关，把好建筑材料的检验关，严格控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场，要让业主满意，真正确保建筑施工的顺利运行，为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。

3.4进一步优化建筑施工质量管理的方法和手段

建筑施工质量管理的方法好坏，对建筑工程施工的质量高低有着密切的关系。建筑施工的质量监控对建筑施工现场来说主要包括事前监控、施工中监控和加强过程中的监控三种不同方面。比如说：对原材料、半成品、成品的有效控制，应该在有关分项建筑施工过程前进行，这样一来，就能够更好的实现事前控制，促进事前控制的顺利运行，因此，在施工过程中应着重抓好以下几项工作：首先，要隐蔽工程验收。在建筑施工监控的过程中，把隐蔽工程验收作为监控的主要手段。比如说，对建筑工程施工的过程中，对地基、桩基、地下混凝土、钢筋、管道等进行全程监控。其次，要设置建筑施工质量管理点，在建筑工程质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制力度，加大对质量保证的监控力度。建筑工程施工质量管理是一个复杂、系统的工程。提高建筑工程施工的质量管理水平，不仅能够促进企业经意效益的提升，同时，也能够给广大的建筑用户带来便利，进而为我国建筑业的发展奠定了重要的基础。

4结束语

面对当前建筑工程项目施工质量管理存在安全问题、质量问题、成本控制问题的情况，应当通过强化工程质量监督的政府职能、选用适合的管理方式等措施，来强化建筑工程项目施工质量管理，促使其可以充分发挥作用，尽可能的提高建筑工程质量。相信随着建筑工程项目施工质量管理不断强化，其将更加科学、合理、有效的应用于建筑企业，更好的监督和控制建筑工程项目施工，为促进建筑企业可持续发展创造条件。

参考文献：

[1]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报，2008，（13）.

[2]中国建设监理协会组织.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.