电线电缆产品质量追溯管理的探讨

电线电缆产品质量追溯管理的探讨

李德生

广州市永壹电线电缆有限公司511450

摘要：随着我国城市化建设深入发展，人们对电力需求量越来越高，其中电线电缆作为构成电力系统重要材料，其质量关乎电力体系运营成效，一旦相关材料无法得到质量保障，将为电力系统埋下安全隐患，严重影响电力系统敷设成效。本文通过对电线电缆产品质量追溯管理方略进行探究，以期为提高相关产品质量，推动电线电缆生产企业稳健发展提供依据。

关键词：电线电缆；产品质量；管理

在电力市场视域内，电线电缆产品每年经销产值约占该市场1/4份额，在电力市场供需关系影响下，电线电缆产品种类日益丰富，用以满足电力企业发展对电线电缆的切实需求，为此当前电线电缆不仅在电力工程内必不可少，还在通信、建筑、工业制造等领域中得以充分应用。广阔的市场发展前进，吸引许多企业开始生产制造电线电缆，在经济体系转型新常态下，塑料、铜、铝等电线电缆原材料价格不断攀升，有些不法商家为获取更高经济收益，缩减制造工艺、降低原料质量等劣质行径层出不穷，为此我国颁布ISO9000（1994年）标准，要求对电线电缆产品质量追溯，在“产品可溯性”理念加持下，加强对电线电缆质量监管能效。基于此，为使我国电线电缆质量得以保障，为各个领域发展提供优质原料，探讨其质量追溯管理方略显得尤为重要。

一、探讨电线电缆产品质量追溯管理方略

当前电缆电线产品质量追溯管理方法较为丰富，通常情况下依据产品数量、类型、批次等进行追溯，同时还可分为起点追溯、终点追溯、正向及逆向追溯等形式。其中，正向追溯主要是指依据电线电缆生产制造流程，对该产品设计、制造及质检等环节进行追溯，逆向追溯则从电线电缆应用实况着手，通过分析其所显现出的质量问题，分析产生相关问题的内因，如安装不当、使用方法不规范、生产工艺不合理、产品原料存在质量问题等，继而落实产品质量追溯目标。基于电缆电线生产制造过程较为复杂，相关企业需依据管理规程及产品生产标准，灵活选择追溯管理方略，旨在提高产品质量追溯管理效率。为使管理效率得以有效提升，企业可依据以往质量追溯工作经验，制定一套符合自身管理需求的个性化方略，例如可借助“标识法”利用标识卡提高追溯管理工作效率，用大写数字表示产品生产数量，用颜色区分产品类型，用印章区分产品批次，以便工作人员能立刻调用信息，并结合产品生产及使用情况开展深入分析[1]。

二、探讨电线电缆产品质量追溯管理机制

1.建立电线电缆产品生产计划管理机制。为有效落实电线电缆生产制造目标，保障相关产品质量，实现对各项生产资料的合理配置，助力生产制造企业朝着集约化方向发展并助力我国产业转型，企业需制定生产计划管理机制，确保工作人员能围绕产品生产制造目标，合理采购原料，积极调配并升级设备，并对相关计划工作施行状态进行编号管理，继而实现追溯管理目标。

2.建立电线电缆产品生产制造管理机制。电线电缆产品生产制造工艺复杂，其中原料、技术、设备、工作人员等因素均会对其质量产生影响，为实现质量追溯管理目标，相关企业需结合产品生产计划及制造实况，细化影响产品质量的因素，将与其相关的资料区别归档，为今后开展质量追溯工作奠定基础。例如，针对工具工装类材料可以字母“G”进行表示，若存在资料字母重复现象，可加以颜色或通过添加字母形式予以区分，使质量追溯管理工作井井有条，追溯类目一目了然，为提高电线电缆产品质量追溯管理成效奠定基础。

3.建立电线电缆产品质量验收及回馈管理机制。为保障质量企业需电线电缆产品进行质量自检，为提高自检质量需制定质检测标准，符合相关规范的产品可以流入市场，同时面向购买产品的企业征询反馈信息，将其与质量检验结果进行对比，实现质量追溯管理目标[2]。

4.建立档案管理机制。为使电线电缆质量追溯管理工作得以落到实处，生产企业可以从产品设计计划、生产制造现场管理及成品验收三个层面细化管理工作，结相关质量追溯管理方略制定最佳管理体系。为从宏观把控质量追溯管理目标，需建立档案管理机制，用以搜集、整合并分析相关质量管理资料，发挥质量追溯管理效用。例如，在当前信息技术飞速发展态势下，相关企业可借助互联网技术，建立电子化档案管理机制，将各类目细化并留档，借助互联网进行实时互动、在线交流，为企业有效展开顺追溯、逆追溯奠定基础。

三、探讨电线电缆产品质量追溯管理实例

通过对电线电缆产品质量追溯管理相关内容进行分析可知，该管理内容及相关机制，是保障电线电缆产品质量的重要依据，一旦相关产品质量无法得到有效保障，将在削减企业经济收益基础上，影响建筑、通信、电力等领域的发展成效，为此需借助应用实例，对其质量追溯管理进行深入探讨，使相关管理质量得到保障[3]。

某电缆电线生产企业为提高轴电缆制造质量，在ISO9000标准加持下，进行产品质量追溯管理，其管理内容可从以下几个方面进行分析：第一，研制。该生产企业在接到客户订单后，依据其对轴电缆质量的切实需求，组织技术人员结合自身生产能力研究生产工艺，围绕相关工艺采购设备、原料等生产材料，并同时制定生产质量管理章程，为有效达成生产制造目标提供条件。经研制某企业得出订单报告、调查报告、采购订单、领料报告等可供质量追溯的资料，确保电线电缆前期生产准备工作科学高效；

第二，车间生产质量管理。在研制结论支持下，依据客户订单内容，遵照相关管理制度，制定生产指令，并以单号形式下发至各个生产车间，同时做好生产质量单号存储工作，为生产企业优化自身质量追溯管理体系提供依据。针对束丝、绝缘、编织、护层及成品等制造环节，深入落实各项质量管理工作，确保质量追溯管理与相关产品生产进程密切融合，其中成品质量检查是重中之重，为此生产企业通常运用实验法、设备监测法、理论分析法等对产品质量进行验收，以便其质量追溯材料细致且富有体系；

第三，仓储质量管理。依据完工入库单号进行入库管理，并在与客户约定日前将相关产品发出，通常情况下以物流形式运送货物，待客户签收后仓储管理工作得以全面落实。为有效提高仓储管理质量，需遵照电线电缆存储规定，开辟专用库房为产品储运营建良好环境，同时仓储工作人员需做好物流单号跟踪工作，并随时向客户提供物流信息，提高储运追溯成效；

第四，调查反馈管理。待客户收到产品后，该生产企业需积极征询客户反馈意见，结合相关意见进行质量追溯管理，使其产品追溯管理制度处于不断发展与革新进程中，提高电线电缆产品质量追溯管理成效。某生产企业为确保企业信息反馈科学无误，采用调查分析法，设立市场调查方案，引导工作人员通过调查明晰生产制造不足之处，依据质量管理章程处罚相关责任人，为提高电线电缆产品质量提供依据，至此该产品质量追溯管理工作得以全面落实。其中，相关调查内容需整理归档，用以充实企业产品质量追溯体系，并为优化生产工艺、升级换代生产设备、调整管理决策奠定基础[4]。

结束语：

综上所述，电线电缆产品质量追溯管理作为相关企业管理工作的一种，需要管理工作者不断提高自身核心素养，具备过硬的管理能力，能依据产品质量追溯工作切实需求，优化调整追溯方略，在各项工作机制指引下提高追溯能效，使电线电缆质量得到保障。

参考文献：

[1]董珊珊，于文川.电线电缆产品质量报告简析[J].数字通信世界，2017（10）：28.

[2]朱志姝，沈军华.电线电缆检测及质量控制分析[J].电子制作，2018（8）：18-19，7.

[3]迟晓红，彭霈.电线电缆检测与质量控制重点探讨[J].装饰装修天地，2018（9）：353.

[4]胡俊祥，罗昭强，马松林.高速列车电线电缆的质量检验问题探析[J].内燃机与配件，2018（8）：147-149.