建筑施工中的质量管理与控制探讨

建筑施工中的质量管理与控制探讨

刘霞

（刘霞重庆工商职业学院）

【摘要】：建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一，对我国经济建设发展起到了至关重要的作用。那么，在建筑行业中，施工质量管理问题一直是建筑行业首要关心的问题。本文在此对它的质量管理和控制问题做了分析。

【关键词】：建筑施工；质量管理；控制分析

Constructionqualitymanagementandcontrolof

(LiuXiaChongqingindustryandCommerceCareerAcademy)

[Abstract]:theconstructionindustryasanimportantpillarofournationaleconomyasoneofindustries,theconstructionofourcountryeconomydevelopmenthasplayedavitalrolein.Then,intheconstructionindustry,constructionqualitymanagementproblemshasbeentheconstructionindustryistheprimaryconcern.Inthispaperthequalitymanagementandcontrolissueswereanalyzed.

[Keywords]:buildingconstruction;qualitymanagement;controlanalysis

引言

我国经济的蓬勃发展，工程建设也如雨后春笋般涌现出来。但很多建筑公司为了谋取私利，对工程施工质量问题没有引起足够重视，出现了不少豆腐渣工程，直接给国家和人民生命财产带来威胁。工程质量管理问题是个涉及到多种学科的极其复杂的问题。对工程质量的影响有多方面的因素，任何一个环节出现问题，都会导致工程施工无法顺利进行，会直接影响到工程的质量。因此，对建筑施工的质量控制问题，有待于建筑行业的不断加强和探讨。

一．在建筑施工中对工程质量管理控制的重要性

建筑施工中要对工程质量加强控制。因为在施工过程中，会因环境微小变化，操作微小改变，机械设备的磨损，而发生质量安全事故。所以，对工程施工项目进行质量控制尤其重要。通常来讲，对建筑施工的质量安全控制可以分为几个方面的控制：施工技术水平控制、设备材料控制、施工环境控制以及相关人员的控制。

二．影响建筑施工质量控制的因素

1.人为因素影响

建筑工程项目的质量控制，最主要的因素是人的因素。首先是管理者的综合管理水平，包括各个环节管理者的管理水平和理论水平，它们贯穿建筑工程的每个环节。首先要做好前期筹备工作，选择有资质有经验的施工单位和监理单位，这是保证工程质量的前提。施工单位要组织有经验的技术人员和管理人员共同协调监督，监理人员直接负责施工全过程质量的监督，同时施工人员和监理人员要有职业业务素养和高度责任感。

2.材料因素影响

工程建筑材料是保证工程质量的基本保证。因此，要严格把握材料质量关，具体操作过程如下：采购人员要有良好的职业道德素质、较强的业务素养，还要熟悉建筑材料的基本状况和鉴别材料质量的能力。要对市场上的材料价格情况进行全面了解并掌握，选择一个信誉度高、价格合理的合作方。要求厂家能按照合同的规定按时供应材料，并对材料严格把关，不让不合格的劣质产品进入施工现场，才不会影响工程的质量。

3.环境因素影响

在建筑工程施工中，环境因素也是影响工程质量的主要因素之一。工程质量的优劣取决于环境的好坏，一个好的施工环境更有利于施工人员的方便操作，施工人员要充分利用。对于施工过程中的不良环境，施工人员也要面面俱到，及时采取防范措施，不让环境因素来影响工程的质量和进度。因此，施工人员要根据施工特点，对环境加以改善和控制，保证施工顺利进行。

4.设备因素影响

拥有一套完整的设备是保证施工顺利进行的有效手段，机械设备的好坏标志着企业的管理水平和建设水平的高低。因此，采用现代化的新型设备对施工的质量和技术水平的提高有重要的意义。建筑施工企业在选择机械设备时，要根据施工技术水平和设计方案来选择有实用性的材料设备。

5、安全因素的影响

安全因素是保证施工顺利进行的前提条件。要在企业内部建立完整的安全管理制度，并坚决执行安全管理条例。要排除不安全隐患，提高施工人员的安全意识，有关单位要加强对安全的监管力度，做到文明施工。

三．质量管理和控制方法

1.加强推广新技术，从而提高施工水平

要想提高施工水平，就必须依靠新的技术。技术因素包括许多方面即信息、装备、检测技术以及人员操作技术等。要加强产品观念，积极引进新设备、新技术以及新材料、新工艺等。在施工的整个过程中，要努力实现机械自动化还要具有现代化的管理技术，对资源进行整合配置，从而提高生产效率。对于编制的流程、操作的标准、质量的要求都要符合技术要求，还要建立严格的管理制度，确保工程如期完成。

2.加强建筑材料和设备的质量管理

在对建筑材料和设备的使用一定要符合设计要求，并保证材料设备的质量合格。在采购设备和建筑材料时，要在市场上做个调查和比较，选择持有国家许可证、信誉度比较高、价格比较合理而且实力比较雄厚的厂家作为材料供应商。在材料进入施工现场之前，要经过严格检验审核，对不符合要求的材料坚决不能使用。这样不仅可以保证工程质量，还可以降低成本，为企业实现最大利润化。

3.建立质量管理体系

在施工过程中，要建立责任划分制度和质量管理制度。在施工之前，首先要明确质量目标，按照这个目标制定质量保证计划，最后在施工的过程中要做好监督检查工作，做到每个步骤都要明确责任人，对施工环节层层把关。如果在施工过程中发现问题，要及时和责任人取得联系，采取相应措施来解决，决不能因为麻痹大意影响工程质量。

4.加强管理人员的质量意识，提高人员的素质

在工程建设中，对工程质量起关键作用的就是人为的因素。要保证工程质量，首先要加强对他们的培训，对管理人员的选用要严格考核、公平竞争。要求管理人员要有较强的质量规划能力、技术指导能力和施工组织能力以及较高的质量控制意识。要鼓励管理人员不断加强业务知识的学习，还要具有勇于开拓创新的精神，尽自己所能为工程建设出一份力。

四．结束语

总之，建筑施工中的工程质量管理控制问题是需要多方努力、多方配合的过程。从对它的质量安全管理、材料设备的采购到技术科学的发展、人员素质的提高都要面面俱到。一个工程质量的好坏绝不仅仅看它是否符合标准要求，还需要有进一步的提升，做到尽善尽美，不仅让使用者和投资者满意，还要努力创造优质工程。

【参考文献】：

[1]王迎春.刘金方.建筑工程质量问题的根源和对策[J].经济论坛;1999年21期

[2]钱赟.陈民.加强建筑质量管理的相关措施[J].建筑知识;2010年11期

[3]金磊.建筑工程常见质量问题的分析与预防[J].黑龙江科技信息.2010年31期