新形势下电力企业文化建设初探刘峰

新形势下电力企业文化建设初探刘峰

刘峰

国网西藏电力有限公司物资公司西藏拉萨850000

摘要：党的十九大所确立的习近平新时代中国特色社会主义思想，是引领中国特色社会主义文化发展的重要指导思想，是开展企业文化建设的行动指南。所以，在全新的发展时期，要紧跟时代发展的脚步，站在新的历史起点上，确保企业文化建设能够为企业的改革发展做出贡献。

关键词：新形势；电力企业；文化建设

引言：在全新的发展环境中，电力企业面对的市场竞争越来越激烈，为了确保电力企业的发展，我们需要时刻保持紧迫感，分析新时期的发展前景，以便对自身的企业文化进行有针对性的建设。只有企业的文化具有先进性，才能对员工起到积极的带动和主导作用，促进企业和员工共同进步和发展

1.强化电力企业文化建设的重要意义

群众基础是构建和谐企业发展的重要根本，我们常说“科技兴企，人才强企”，因此作为国家电力部门的工作人员需要认识到人力资源是电力企业发展的重要组成要素，同时也是建设和谐企业的根本。在电力企业的建设过程中，必须充分认识到员工是企业发展的根本，也是企业发展和改革的重要支撑理论。供电企业由于服务对象多种多样，服务性质不同，如果不能有计划性地安排员工工作，难以实现真正的发展。

2.电力企业文化建设中存在的问题

2.1思想认识有待提升

树对文化进行建设的过程中，出现的一项问题便是思想认识有待提升。其中最主要的表现为：有些员工对文化的建设认识性不足，没有对企业文化本质进行深化理解，只是将企业文化当作了文体活动或者企业思想政治工作。

2.2企业文化开展情况不平衡

当前，电力企业文化建设从整体角度上来看取得了非常突出的成绩，但仍有一些问题比较明显，如不平衡性问题。有些电力企业对文化建设的紧迫感以及主动性有些不足，没有，调动员工全员参与文化的建设，所以企业文化建设的进展有些不明显。

2.3文化创新意识不足

在全新的发展时期，企业对于文化的建设，要迎合时代的发展脚步，不断对文化建设进行积极创新。但是，当前电力企业在对企业文化进行建设的过程中，针对工作创新方面还需要进行不断的探索，以往打造的品牌文化比较单一。所以，企业要对创新理念以及能力进行增强，构建属于电力企业的、有着鲜明个性的企业文化。

3.强化电力企业文化建设的途径

3.1保障全员参与

全员参与是构建企业文化的有力保障，员工是企业发展的动力，如果没有取得全体职工的认同和参与，企业文化将会变成无源之水。所以，为了使企业文化建设得到加强，需要全体工作人员的参与和支持。其中，企业当中的领导层要提升员工对文化进行建设的意识，制定有效的教育策略，以便使员工能够对电力企业文化建设的重要性、内涵等有所了解。从本质上引领了职工对企业文化进行建设，并使员工将文化建设的目标与自己的目标相结合。这样可将员工的工作积极性以及热情调动出来，使企业和员工能够共同发展。

3.2坚持继承与创新相结合

构建企业文化是一个长期的过程，不是把原有的工作推倒重来，另起炉灶，而是针对企业不同发展阶段，在继承基础上的创新发展，是因势而新的迭代升级。一个企业的发展需要进行不断的创新，创新是企业文化的生命力，也是企业文化的价值体现。如果对于文化的建设没有了创新，也就使企业失去了活力，更不会推动建设创新的人才队伍以及创新技术、创新产品、创新理念等，因此，企业为了保障在不同发展时期的竞争力，需要做好创新工作。首先，要结合电力企业本身的行业特点以及行业实现方式等，逐步形成可持续发展的创新动力；此外，要将创新内核的进行总结、发现和提升，这是非常繁重的一项工作，需要企业所有工作人员的积极努力。企业领导干部的思想观念以及员工的素质有着直接的关系。所以，企业制定的每一项经营发展策略，实施的每一项战略目标，都与全体员工有着密不可分的关系，因此需要将企业文化进行不断创新，以此调动职工的活力，为企业的经营发展奠定基础[1]。

3.3增强企业的凝聚力

好的企业文化，能够保证企业在新时期的发展背景下得到良好的发展，成为企业进步的驱动力，同时令企业的员工树立正确的价值观念，能够在重大决策面前与企业取得共识，唤起员工的责任感以及使命感。此外，企业文化能够对职工的职业道德进行培育，使员工在当前企业深化改革以及利益调整过程中，正确处理自己与企业发展之间的利益关系，能够应用积极向上、安定团结的群体关系思想看待企业变革。同时，通过企业文化，还可以帮助员工明确在企业当中个人价值的实现与企业的整体价值是密不可分的，所以，要处理好两者之间的关系，不断对自身的思想道德、能力等进行强化。这样员工在新时期的企业文化引导下，会更具凝聚力。

3.4满足与时俱进的要求

在全新的市场经济发展背景下，电力企业一定要树立全新的经营发展理念，构建强大有效的激励机制，这也是电力企业对企业文化进行构建的灵魂本质。之前因为管理配置的问题，加上电力行业的垄断性，使得企业内部的员工并没有较强的工作积极性。现在，在企业全面深化改革之后，由于电力市场的开放和创新发展，竞争越来越激烈。在新环境下的竞争是残酷的，稍有不慎，便会被时代淘汰。所以，电力企业一定要更加结合自身的发展特征，在对电力市场进行构建的过程中，建立积极向上的竞争文化，并且在开拓市场、战略管理以及约束机制的过程中，努力追赶世界先进水平，使得电力企业能够与世界大循环相互融合，得到更好的发展[2]。

3.5以公开、公平、公正的态度做好职工群众工作

公开、公开、公正是做好职工群众工作的核心，同时也是做好职工群众的关键。因此要想真正实现公平、工作、公开，就需要将内容公开，并以此为契机来加强和职工群众的交流，合理处理职工的各项需求，以解决实际工作中存在的问题。同时还需要排除特权，力求给予所有员工同等待遇，给予一线工作人员更多的关爱，为职工群众工作的顺利展开奠定基础。尤其是做好电力企业转型时期的准备工作，现在一些职工对于自身的规则意识以及权利意识认识越来越强，因此有必要严格落实职工的知情权、参与权、监督权，让职工感受到主人公的尊严。同时，由于任何工作都需要创新，电力企业的工作也是如此。面对日新月异的社会，作为电力企业的职工也需要紧跟住时代发展的潮流，敢于突破，敢于摒弃传统，敢于开拓创新，电力员工保持较高的工作热情，积极推动企业的发展。同时在实际工作中需要积极转变工作作风，狠抓创新，用实际成果来加以证明。

结论：

简而言之，我国正处于市场经济转型的关键时期，电力企业作为支撑国民经济的关键，电力企业具有技术密集型、劳动密集型等特点，同时电力企业是直接关乎我国民生大计的大事，因此对于员工的素质和职业素养都有着严格的要求。对于电力企业来说，也面临着越来越大的竞争和考验。因此电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要重视企业的群众工作，充分发挥群众的力量，协调好群众，做好电力企业的文化建设工作，保证企业的良性运行[3]。

参考文献：

[1]刘博.对加强电力企业精神文明建设的几点思考[J].科技资讯,2018(06).

[2]刘德贤.新形势下如何推进电力企业精神文明建设[J].民营科技,2017(12).

[3]陈会军.浅析供电企业思想政治工作和企业文化建设的合力效能[J].现代经济信息,2019(17).