关于建筑工程管理方面质量控制探讨李国彬

关于建筑工程管理方面质量控制探讨李国彬

李国彬

克拉玛依市永安建筑安装总公司新疆克拉玛依834000

摘要：现阶段，建筑行业发展迅速，建筑工程管理和施工质量在工程中有着重大作用，建筑工程管理与施工质量的操控属于漫长而又艰巨的任务，这就需要党和政府以及相关人员共同努力下，从而实现企业的经济与社会的最大化。加强对施工过程的有效控制，完善施工这来那个体系，实现阶段不少科研人员的一种重要人物。因此本文对建筑工程现在的情况进行了研究，发现了建筑工程管理和质量不足提出了有效策略，长期为建筑工程提供良好政策进行参考。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略

引言

随着我国城市化进程的加快，虽然我国目前在经济的发展中已经逐渐缩短了与国际上发达国家的距离，但由于我国社会经济发展较晚，尽管近些年来在科学技术的领域取得了一定的进步，建筑行业的发展趋势催生了各种各样的问题，特别是建筑质量上屡屡发生问题，建筑工程在施工中的管理措施不够完善或技术的应用不够合理等问题，影响了建筑工程的质量控制，从而对我国建筑行业综合的发展产生重大的影响。

1建筑工程质量管理

建筑工程质量管理问题是一只困扰着工程施工的关键问题，在这一点在我国建筑工程项目施工中越来越明显了。引起工程项目施工方面问题当中是有很多因素存在的，其主要导致钢筋、模板、混凝土成型出现质量问题的因素是有很多的，其中内在和外在的因素都有涉及。混凝土的保护层在施工过程中必须要控制在一定范围内，不然都是会影响到施工过程中问题的出现。若是在这方面不能满足要求，那么其一定会在后续时间里给混泥土浇筑带来非常那个大的影响和不稳定因素，在一定程度上也会威胁到工程项目的使用功能，比如：房屋地下室、厨房、厕所漏水，房屋线条不直等等。建筑工程混凝土成型质量的主要是表面在：混凝土表面存在麻面、露筋，混凝土内部存在蜂窝等现象，然而引起上述现象出现的原因所涉及较为广泛。针对这类现象的原因我们下面进行具体的分析：因为在混凝土的浇筑施工过程中，引起混凝土工程存在质量问题的原因在某种层面上是受到了人为的因素在内的，比如：整个工程项目施工期间没有一个较为严格的施工团队，若是施工人员在施工中出现错误，相关人员就会对其进行包庇，有很多问题在第一时间得不到解决，所以就会直接影响到混凝土工程施工质量。

2建筑工程质量管理存在的问题

2.1施工作业人员的质量意识淡薄

在我国，施工现场一线作业人员大部分是农民工，综合素质良莠不齐，缺乏应有的质量观念。如果再加之施工企业质量管理体系不健全、管理人员自身专业技术能力不足、又疏于班前技术交底，施工中的过程检查、作业完毕后的质量验收工作不到位，就必然会导致施工作业的现场执行效果差，或作业人员无意识中做出违反质量要求的行为，最终出现施工质量问题。

2.2施工技术问题

在当前的建筑施工过程中，部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性，由于建筑工程的施工作业需要涉及到很多不同类型的施工技术与工序，需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握，例如在一些沿海区域，建筑施工要经过软土地基处理，因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。而对于内陆区域，建筑施工无须进行软土地基处理，但由于施工人员个人施工技术的掌握程度有限，常常会引用沿海区域的施工技术，不仅影响了工程的正常效果，同时也严重地影响了工程整体的施工质量。

2.3施工监督体制不健全

现阶段由于缺乏完善的施工监督体质，所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任，这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以，由于施工质量监督体系存在很多不足之处，这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生，还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加。

3建筑工程管理及施工质量控制策略

3.1建立健全质量管理体系，提升施工企业的全员质量意识

质量不合规、安全无保障，企业将难以生存。项目进度、质量、安全是项目建设的三大目标，目标必须有强有力的计划和执行力给予保障。施工企业必须重视质量管理体系建设，在内部建立企业、项目部两级质量管理体系，加大员工的质量管理培训力度，提升企业的全员质量管理意识。

3.2严把建筑材料质量关

要规范建材市场管理，使用优质建材，并且加强材料检测，要求选择质量优质的厂家，保证优质材料的货源，为建筑工程质量提供基本保证。需要政府部门的配合，政府部门需要加强各个方面的监管，必须应对市场采取严格的监管措施，为了建筑工程质量的保证，对整个材料市场的生产和销售进行整顿，与此同时，还需要有关部门建立和实施对所有用于建筑工程的材料进行测试。严格执行质量检验和建筑材料市场水泥和钢材等建筑材料的评估，严格的质量控制，以避免工程中使用的不合格的建筑材料用于建筑工程中需要做到：1）在选购材料时，施工单位应严格监督进入现场的所有建筑材料，并由相关人员进行检查，选择信誉良好，质量好，性价比高的供应商。2）应对建筑材料进行合理和科学的采纳、生产和运输，并且建立一套针对质量、数量、进度的标准体系，这也是提高建筑质量和供应效益的主要环节。3）应根据设计、图纸要求合理使用材料，尽可能避免对材料的浪费，减少对材料不必要的损失。根据计量和配额正确使用材料，加强物资配额管理和分配，完善现场物资管理制度。

3.3强化对建筑工程全过程的质量管理与控制

在通常的情况下，当工程项目在决策的阶段中，施工单位应当提前围绕工程的质量管理做好全方位的事前准备措施，严格执行项目规定的施工程序，包括在建设工程之前的施工手续要办理到位，为后续的施工管理的正常开展提供基础。除此之外，构建工程质量控制方面的专家队伍，用于评估有关工程质量的合理性，同时根据工程的施工流程与特征制定完善的质量控制措施与工程整体的管理制度，在工程投入施工过程中严格执行工程质量管理的相关工作。

3.4建筑工程施工监督和验收力度的加强

由于建筑工程管理工作的开设与多方面因素都有着关系，所以要想满足建筑行业的发展需要，那么施工企业完善的质量监督和验收机制不可少。第一点就是要建立完善的监督机制，并要求相关的监理人员不定期的对施工进度、材料质量等诸多工程方面进行检查，以便及时的发现解决问题。避免因一点小问题造成对施工产生影响。其次要有完善的验收机制，项目竣工后，监理人员必须严格的按照工程图纸的要求，依据完善的验收机制对建筑工程施工的质量进行验收，以保证工程验收与设计方案保持一致一旦发现问题应及时上报，并要求施工单位按照图纸进行整改，才能彻底的消除工程施工质量和安全风险对建筑工程后期使用所产生的影响。

结语

建筑工程施工技术具备非常高的重要性，与建筑工程的整体质量存在相关性，建筑行业为了提升工程施工的技术水平，需要积极落实质量控制的措施，用于管理建筑工程的具体施工，保障施工技术的质量性能。建筑行业需要按照施工技术质量控制的需要，推行控制途径，以此来完善施工技术质量控制的措施，确保施工技术的高效应用。

参考文献

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