影响建筑工程管理的主要因素及对策分析吴达

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析吴达

吴达

南宁市相思湖新区投资建设发展有限责任公司广西壮族自治区南宁市53000

摘要：随着社会的飞速发展，建筑工程的发展也突飞猛进。从当前建筑工程管理的基本状况来看，由于建筑工程本身具有极高的复杂性以及牵涉面较广，因此在建筑施工过程当中，建筑管理工作依然比较的严峻并且牵扯了诸多的问题。要想能够更加深入的来推动建筑行业的整体性发展，就要不断针对可能会对建筑工程管理造成影响的相关因素展开强化，并且分析相关对策。

关键词：影响建筑工程管理；主要因素；对策分析

引言

标准化的管理工作无论是对经济效益的提升，还是对质量效益的提升均具有重要的影响作用。尤其是对施工者的科学标准化的管理，能够促进不同施工者对各施工工序的有效实施和材料的合理使用，以确保施工各环节的质量得到保障。由此可见，建筑工程的标准化管理工作必须得到积极落实，继而方可为其质量的提升提供有效的帮助。现阶段管理者需要认真审视，目前我国建筑工程施工中普遍存在的管理问题，对其进行归纳总结。其次，就其中的不足之处进行有效性地改进，确保其管理问题得到科学的控制，从而实现质量的提升。

1建筑工程管理情况概述

建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变化较多、难以掌控。可见，建筑工程整体施工质量和建筑工程管理水平关系密切。

2当前建筑工程质量管理方面存在的不足

2.1工程管理人员意识因素

建筑工程管理中涉及到人员因素主要分为三个环节：①管理层人员的因素，在整个建筑工程管理中，管理人员的管理水平、职业道德直接影响着整体的管理质量，若是管理人员责任心不强、就会使得管理工作混乱，不但无法管理控制施工造价，还会影响整体的建筑质量；②监理人员主要负责建筑工程的监督、控制工作，在整个建筑工程管理中担任协调工作。若是监理人员没有落实监理工作，往往导致施工企业偷工减料、修改工程量等，影响施工顺序；③施工技术人员，在整个建筑工程建设中施工人员既属于主体，也属于受体，是被管理者。施工技术人员自身的技能水平、综合素质是和建筑工程管理质量有着密不可分的关系。

2.2施工材料的质量关注不足

施工的重要基础便是相关的材料资源，若是建筑材料不合格则会导致整个工程质量的下降。通常情况下，部分管理者在选择材料的同时更关注材料的具体价格，故而对价格低廉的产品会更感兴趣。甚至出现材料质量不合格的情况，或者是不符合标准的材料。建筑材料的选择中，应重点考虑的是材料的质量，而非是其具体价格。当其检验不合格，则会必然出现一定程度的安全隐患。

2.3设计因素

设计作为工程建设当中的重要组成部分，会直接影响到工程项目的建设。但实际当中，受到施工环境、人员、天气等多种因素的影响，常常会出现设计变更的现象，若设计出现了变更，则说明设计方案不符合实际的建设要求，或者是以建筑单位当前的施工技术水平，不能完全按照设计方案中的内容开展建设，导致工程建设当中存在各种问题。当设计发生了变更，需要根据变更过后的内容重新对材料、设备、人员等资源进行选择，使得所有资源都能够符合工程建设的要求。

3建筑工程管理的对策

3.1加强对相关人员的教育培养

由于建筑工程施工的相关人员缺乏管理意识与规范化意识，因此亟待对其实施标准化的教育培养，尤其是对质量管理者进行专业的培养。要求管理者要具备严格管控的意识与能力，并借此掌握管理的相关先进理念以及管理方式。其次，对施工者实施技能的培养，使其能够对施工过程中出现的常见问题进行及时发现、及时解决。培训工作需要定期实施，并必须严格和专业。培训的过程中，需将理论与实践操作进行融合，要使工作者能够认识专业的图纸并可依据图纸以及程序进行操作。

3.2完善法律法规建设提升相关部门管理执行力

在建筑工程管理工作中，政府属于监督执法部门。为了推动我国建筑事业更好的发展，政府部门需要认真履行自己的责任，结合实际情况，制定合理的监督方法、监管模式，通过开展定期检查、随时回访等，全面掌握建筑工程管理情况，针对一些不合理的地方，应该及时纠正，并督促施工单位改正。同时，政府部门还应该出台相关的法律法规，一方面可以提升相关部门的执行力度，另一方面还能够促使建筑工程施工质量的提升。

3.3严格对设计进行控制

总承包方运营的过程中，应制定出严格的设计变更审批流程，建设单位向其提交设计变更时，总承包方应遵循设计变更流程当中的内容对其进行审查，改变以往先施工后结算的程序，而是由造价工程师先对工程变更的造价进行准确的分析后，再开展施工活动[3]。只有这样，才会保证整个施工流程符合相关的要求。同时，在建设的过程中，应加强对整个建设流程的监督，科学地将其与设计进行对比，从而及时发现建设与设计两者之间存在的差异，并针对差异的实际情况，采取相应的处理措施。

3.4创新管理理念

随着我国新时代建设项目的不断增加以及类别的不断扩增，当前许多建设公司依然按照传统的管理理念开展建筑工程的管理工作，其不但会成为工程项目的限制因素，同时也会导致项目开展质量下降甚至无法达到预期的管理效果。从发展理念的创新层面上来看，选择新的管理体制，选择新的管理方法以及根据实际工况条件更换科学合理的监督监管模式都可以算作管理上的创新，但是最为重要的是理念上的创新，重视新旧理念的交替与融合，以此来提升管理的实际效果。

3.5加强施工现场的管理

建筑施工时，管理人员要加强控制项目要点，细化建筑工程的施工计划，并监督施工人，做好建筑材料和机械设备管理工作，保证施工进度按照计划进行。如有意外，应按照实际情况调整施工计划。建筑材料进入施工现场前要进行验收，保证其质量和数量与调度信息相符，建筑施工过程中加强安全管理，对建筑工程的安全设施进行定期的检修，对施工过程中的高危作业环节进重点检查与监督，对每个施工环节都要进行有效的安全管控，为建筑工程把好安全关。

3.6加强建筑工程监理监管工作力度

加强建筑工程监理监督工作，对工程项目管理质量起着至关重要的作用。因此，实现施工企业的快速发展需要加强建设项目的监督，从以下几个方面的具体需求：首先，相关人员应充分发挥建设工程监理在施工现场管理工作经验，选择一个高技术职称、技术监督管理员工规范施工现场的施工人员，保证施工项目管理工作的顺利进行；其次，相关人员在施工项目管理过程中，严格按照施工现场施工现场实施标准，积极指导施工技术施工，确保施工现场施工质量控制；最后，建筑施工企业可以选择现代先进的技术来完成设备的监督、管理和控制工作，利用超声波检测设备了解建筑工程中钢筋混凝土的质量，保证现场设备的监督和管理工作，在项目的建设过程。

结语

综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程才能够得到更好的发展。虽说，目前我国家建筑工程管理中还存在着一些问题，但是，随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程事故质量。全面提升建筑施工管理水平，以此推动我国建筑事业的稳定发展。

参考文献：

[1]王桂凤.探析建筑工程施工管理的现状及常见问题的解决策略[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（14）：5596-5597.

[2]高永光，王利成.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].建筑工程技术与设计，2015.33（29）：1328.

[3]范志毅.路桥施工管理的影响因素与对策分析[[J].江西建材，2014（21）16.