过去几十年来,管理变革已经将企业推向“无边界”组织发展。在内部,组织架构重组、业务流程再造和越来越多的跨部门团队将决策权和职责往下层转移,部门边界日趋模糊。在组织外部,合资、联合与供应链整合已经将企业之间的界限变得越来越模糊。
管理@人
2006年7期