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【摘 要】质量管理在船舶建造中的有效应用,一方面能够根据管理流程更细致的核查船舶建造流程的科学性,以便保障船舶建造的质量水准;另一方面,凭借管理标准与规范的落实,更便于船舶建造系统的管控,以便船舶构建流程更加严谨,并能够保障产业的经济权益。本文基于质量管理在船舶建造中的重要性展开分析,在明确优化措施的同时,期望能够为后续船舶建造工作的开展提供良好参照。
【关键词】质量管理;船舶建造;重要作用;优化措施
一、质量管理在船舶建造中的重要性
首先,质量管理能够为船舶建造提供更完善的调控平台,通过材料、设计、规范等多方面的分析,能够使船舶建造质量得以保障,并避免对船舶使用者的人身安全带来威胁。其次,船舶建造工作强度较大,通过质量管理措施能够更细致的审核船舶构造问题与风险,以便提供更详细的管理措施,避免对船舶建造质量造成损害。最后,质量管理能够为各部门提供信息沟通与交流的平台,由此避免部门信息独立的环境对船舶建造埋下风险,使船舶建造的质量得以更全面的保障。
二、船舶建造质量管理优化措施分析
1. 船舶建造质量管理准备阶段
(1)保证建造设计质量
在质量管理工作落实期间,管理人员必须根据工程环境与施工现场状况提出设计意见,而后积极参与到工程设计中,以便及时向设计者提出意见,使工程设计水准与适宜性显著提高,同时更便于后续建造工作的发展,以避免额外的经济损耗问题出现。其次,在船舶工程设计期间,管理人员需提供详细的设备参数与会审意见,并阐述清楚设计变更的必要性,才能使船舶设计方案内容更加细致,并与工程质量需求更加贴合,以便后续建造工作开展便利,同时提高船舶建造的整体质量。
(2)加强规范及标准管控
船舶图纸设计过程中,质量管理人员需根据船舶操作规范与标准,将安装图与工艺流线提供给设计者,以便其更全面的判定船舶构造形式,为后续建造工作的有序开展提供帮助。在此期间,执行管理人员需要认真保存文件与报告意见等资料,以便后续工作开展期间具备确切的操作凭证。并且在材料与设备采购过程中,必须严格审核材料与设备的适用性,而后对设备合格证与材料证明书等凭证进行保管,以便建造质量得到最基础的材料设备保障,同时更能够为船舶建造提供完善的究责管理系统,以便保障产业的经济权益。
(3)落实材料入场监督
材料是保障船舶建造质量的前提,更是决定建造技术水准的基础。在材料采购期间,质量管理人员必须根据图纸内容要求判定适合参数与质量的材料,而后指派专业的质检人员进入厂家深入审核,并对设备与材料等方面的不足提出整改意见,以便在厂商发货时满足船舶建造质量要求。其次,材料运输期间,必须根据材料特性提供适当的保护措施,避免外界环境对材料质量造成损伤,使船舶建造质量水准受到影响。在材料入场时,质量管理人员需细致检验入场材料质量、尺寸、硬度等数据,并根据材料数据判断外观是否损坏,确定加工技术是否贴合实际要去,才能准许材料送至管理仓库,以便后续船舶建造工作能够正常展开。
2. 船舶建造质量管理研究阶段
(1)坚持遵照规范生产
标准化生产是船舶制造质量的重要保障,其标准内容主要可以分为两个部分,一是管理标准,二是技术标准。工作标准的内容,实质上也是从管理标准中分离出来的,属于管理标准的一部分;而在技术标准的体系中,各个标准都是根据产品的质量标准为核心所展开的,是为了达到相应产品质量而服务的内容。在对船上的各种设备、材料、加工件进行安装的时候,需要严格按照图纸内容来进行施工,并且根据相应的技术规范,采取散装法,做好质量关的把控,将设计人员的设计要求和设计意图显现出来,对工程质量做出保证。
(2)质量保证措施的落实
施工过程中的质量保证主要包括以下几点,首先加强对施工工人的技术培训。随着近年来船舶制造厂规模的不断增大,对工人的需求量也逐渐增加,新生力量太多对施工工作也造成了一定的冲击,所以在施工中,需要强化对工人的培训,优化相应的技术力量;其次,要对施工环境和施工条件做出保证,在施工的过程中,对那些潜在的不良因素进行预测,对其可能造成的影响做好防控措施,比如在雨季,要避免出现油漆、烧焊之类的作业,同时对主机等大部件进行吊装时,要暂停周围的打磨油漆工作;最后,要在施工现场设立指挥部,做到紧急情况快速响应,协调各个部门在施工中出现的衔接问题,提升施工的效率。
3. 船舶建造质量管理施工阶段
在船舶建造过程中,任何一道工序、制造环节以及隐蔽工程等都必须要达到检验标准,进而建立起一套完善的检验机制。对于不符合规范要求的要返工,不能留到下一个工序。第一,健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。通过质量检验获得的信息和数据,为控制提供依据,发现质量问题,找出原因及时排除,预防或减少不合格产品的产生;第二,将质量控制点前移。每个施工部门均有质量控制人员,直接进行生产施工过程的质量检验,提高质量和效率,及时反馈、协调处理各项施工中的遗留问题,在保证质量的前提下,推动造船进度发展;第三,加强质量报告的职能。质量部及时将质量信息、质量问题及时向上级有关部门报告,为提高质量,加强管理提供必要的质量信息;第四,质量意识贯穿各级人员。把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,质量控制人员不但要负责质检,还有指导生产工人的职能。生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合。
4. 船舶建造质量管理竣工阶段
传播制造质量的好坏在很大程度上取决于工作人员本身的工作能力以及素养,因此在进行质量管理时必须要采取必要的措施,以提高工作人员的工作积极性。此外,制定相关的管理标准也是规范管理的一项重要手段,同时也是提升工作质量,保证产品质量的必要途径。在船舶建造中对质量内容进行管理时,要先建立相应的技术标准和管理标准,并且要求工作人员对其进行严格的执行,对生产过程中,人员的工作质量,物料的使用质量等进行严格的规范,做到奖惩分明,贯彻相应的标准内容,这样才能取得良好的质量管理结果。
三、结语
质量管理在船舶建造业体系中的有效落实,不但能够为船舶建造提供更详细监督管理系统,以此增强船舶建造的科学性与质量性,避免对产业经济权益造成损害,同时凭借质量管理标准与规范逐步完善,更便于船舶建造技术水平提升,使船舶建造业在经济市场中的竞争力得到极大提升。故而,在论述质量管理在船舶建造中的重要作用期间,必须明确质量管理的流程与要点,并判定质量管理优化措施内容,才能为后续船舶建造业的可持续发展提供更全面的技术保障。
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