电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设 3000

电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设 3000

姜萍

新疆送变电有限公司，新疆 乌鲁木齐 830011

摘要：当前，电力企业的纪检监察仍然属于封闭型内部监察，在本质上是一种自我监督。而且，这种局面在短时期内还难以改观。因此，必须加强纪检监查队伍人力资源的开发和建设，不断提高提高纪检监查人员的专业素质，努力把纪检临检工作做好。

关键词：电力企业；纪检监察；现状分析；加强措施

引言

电力企业的建设与发展在我国当前的经济建设过程中具有十分重要的作用体现。在社会发展的新形势下，加强电力企业的纪检监察工作水平的提升，为电力企业的未来发展起到了积极促进的效果。在今后的发展过程中，相关工作人员要能够及时认识到自身工作的不足，并在工作过程中不断进行工作经验的积累和工作方式的总结归纳，以此来为我国纪检监察工作的发展与提升作出积极的贡献。

1当前企业纪检工作的主要职责

目前，企业中的纪检工作主要是基于党的正确领导下的一些工作部署和落实，且结合企业中实际出现的问题来开展一些具有实际意义的纪检活动。当前纪检干部的具体工作主要分为六个方面。第一，在党的指导决策和方针下，监督并检查企业中各单位对于企业的管理机制和执行现状。第二，将上级单位对各部门的检查制度贯彻并落实，采取相关的有效措施，使得反腐倡廉的活动能够开展下去。第三，信访案件来访的处理方式则为直接向上级转交，尤其是对企业中违规操作的行为进行严加查处并给予相应的惩处。第四，不定期地开展党风和党纪教育的活动，做好党风廉政工作，对党风廉政建设的过程中出现的情况做好监督管理工作。第五，做好上级和党委办所要求的工作任务。第六，有效率地做好相关的检查工作。

2新形势下电力企业纪检监察的现状分析

2.1工作模式比较陈旧

我国电力企业在建设与发展过程中，由于企业自身的经营与生产模式固定，并长期在计划经济体制的影响效果下，其难以从本质角度上来实现良好的现代化的纪检监察工作内容的实际应用。即使部分电力企业已经开始设立相关的纪检监察部门，但是其实际的工作模式仍然是在原有工作的基础上进行改革，自身并没有创新性的体现。

2.2工作未得到足够的重视

电力企业的相关工作人员在实际工作的过程中往往过于重视营业利益和眼前利益的获取，但是却忽视了长久利益的建设。其从潜意识里认为纪检监察工作对企业的经济效益获取并没有直接的影响和效果体现，因此，对于企业的实际发展并没有那么关键的效果延伸。这不仅是表现在电力企业的管理者在相关制度内容的制定上存在一定的缺陷，同时也体现在其不具备有专业的技术和工作管理人员，在工作过程中，一旦出现问题，就会导致相关人员出现责任的推脱，继而产生各种制度问题和缺陷。

2.3工作制度不完善

企业制度主要是具有长期性和全局发展的特点。因此，在电力企业生产建设的过程中，若是从制度的角度上出现了各种严重的披露，那么就会出现严重的违纪现象。电力是实现社会发展和国家综合能力提升的重要基础，在当前长期发展与建设的过程中，政府也一直在为提升电力企业的纪检监察工作能力和工作效果做出积极探讨。但是从实际发展的角度上探究来看，这些制度在技术角度和层面上存在一定的不足，并在实际工作的过程中，也会由于外界和企业内部的各种原因而出现一定的影响。

3加强电力企业纪检监察队伍人力资源的开发与建设

3.1加强纪检监察机构建设

电力企业领导必须意识到：消极腐败现象不仅会危害到电力企业的形象，而且会导致企业内部失去凝聚力，员工与管理层离心离德，危害电力企业的改制与发展。电力企业必须从思想上、组织上高度重视纪检监察工作，要加强纪检监察机构建设，建立并健全覆盖该企业所有层级的纪检监察机构，完善监督网络，健全监督机制，对该企业内部运作实施全过程、全方位、无死角的监督，促使领导干部恪守法规，依法履职。

3.2加强纪检监察领导干部的自身建设

习近平同志指出：要抓关键少数。所以，创新电力企业纪检监察工作的关键在于抓住领导干部这个“关键少数”。纪检监察领导干部必须深入学习习近平同志关于纪检监察工作的重要思想，要认识到自己在促进电力企业发展与团结广大职工群众上的重大责任，要不断自我净化、自我革新，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观、权力观、地位观，不断提高自己的理论水平与道德修养，不断更新自己的知识结构，时刻牢记“共产主义就是苏维埃政权+电气化”，在工作中自觉表现大公无私的奉献精神与兢兢业业的敬业精神，用自己高尚的道德感染人，用自己优良的作风团结人，让自己成为电力企业纪检监察战线上的一面旗帜，成为其他同志与职工群众学习的榜样。

3.3加强纪检监察队伍的能力建设

一方面，电力企业应当勇于打破体内循环，从纪检监察专业中引进大批中青年专职干部，为纪检监察队伍补充新鲜血液；另一方面，电力企业也需要通过在职培训对现有的纪检监察人员加强能力建设。一个优秀的纪检监察人员，必须熟悉电力企业的基本业务流程，同时掌握纪检监察业务；他还应具有良好的心理素质与责任意识，要敢于为党负责，敢于与一切消极腐败现象作斗争，敢于突破“关系网”、“人情风”，而不能患得患失、畏首畏尾。此外，他还必须具有较高的业务能力，善于发现问题、分析问题、解决问题。鉴于目前腐败案件越来越复杂、越来越隐蔽，纪检监察人员还必须不断学习金融、证券、经济管理、财务会计方面的知识，不断提高自己的专业素质。

3.4约束纪检监察干部行为

习近平同志多次强调：“打铁还须自身硬”。纪检监察人员不仅要有过硬的能力，还要通过制度约束、规范自己的行为。要主动加强对纪检监察部门的监督，尤其要注意创新监督的运行机制。要让纪检监察工作在阳光下运行，而不能搞暗箱操作；要对每一名纪检监察人员的行为进行全过程全面监督，发现问题，要及时从严批评、处分，而不能搞什么“扯袖子”、“出出汗”、“红红脸”。不仅要监督纪检监察人员，还要监督他们的配偶、子女、家属，构筑全方位的监督体系，倒逼纪检监察人员不敢怠慢自己肩上的责任和手中的权力。

3.5增强纪检监察人员的信息化能力

纪检监察工作不能脱离电力企业的发展而孤立存在，从长期来看，电力企业要想在全球化时代激烈的竞争中求得生存和发展，就必须引进、应用信息化管理。目前，发达国家企业已经普遍采用ERP系统进行信息化管理。ERP系统是建立在信息技术基础上的系统化管理平台，它将企业全部的劳动力资源、资金流、物流、信息流都放在一个平台上进行综合平衡与优化管理，不仅提高了企业的管理效率，而且实现了对人、财、物的精细化管理，几乎堵死了所有的贪腐漏洞。在信息化时代，纪检监察工作也必须与时俱进，积极引进并应用先进的信息化技术。所以，纪检监察人员必须认真学习信息化知识，提高自己的信息化能力，为将来开展信息化纪检监察打下良好的基础。

结束语

为了创造企业发展的良好环境，纪检部门有必要提高政审的服务水平，优化管理机制。另外，进一步优化和健全管理机制，从企业的各个基层入手，全方面地关注干部职工的真实情况，扩大职员的知情权、参与权和监督权，做到公平公正，一视同仁。其次，将政审过程中的一些权力逐步加强，比如执法权、审批权等。尤其是对于介入案件的现象，也要严格对待。最后，对考核制度必须严格把关，考核指标的确立以及考核的科学性和公正性都要逐步提升。提高员工工作的积极性，促进企业生产的效率，为企业的经济营造出一个公平公正、廉洁的发展环境。

参考文献

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