与配网调控信息深度融合的抢修指挥体系建设

与配网调控信息深度融合的抢修指挥体系建设

杨波

国网山西省电力公司运城供电公司 山西运城 044000

摘要：根据国家电网公司“三集五大”工作总体部署和“大运行”体系建设意见，为了适应现代配电网的调控业务及与抢修指挥业务高效运作及响应、处置及时需求，结合上述两专业的共同点及相通性，将两专业进行融合管理，开展配网故障研判协同分析的实践应用，探索配网主动抢修和快速抢修，优化配网事故处理，实现配网调度与抢修指挥业务快速运作及响应，以提高故障抢修效率，提升电网运行管理水平和供电优质服务水平。

一、专业管理的目标描述

1.1专业管理的理念或策略

公司“三集五大”体系建设方案提出，将公司配网抢修指挥职能纳入电力调度控制中心，并将配网调度管辖范围延伸至配网分支线，为了强化电网生产运行跨专业管理能力，提升供电优质服务水平，提高配网抢修的效率，实行配网调度、抢修指挥业务融合，完善配网调控一体化运作。一直以来，配网调度故障处理的过程中，因配调自动化系统暂未全面覆盖，对支线上的故障，需要经多重信息反馈，才可能知道，针对配网抢修的效率和配网故障的的判断、事故处理的方式均存在很大的影响，实现配网调度、抢修指挥业务融合，加快信息的收集速度，可以切实提高配网调度事故处理的准确性；现配网调度、抢修指挥业务融合，不仅提高配网故障处置效率和供电服务水平，保证了配网故障研判及抢修指挥技术支持系统的安全、可靠运行，为配网抢修指挥提供技术支撑，确保配电网安全运行。

1.2专业管理的范围和目标

以配网调度管辖范围。要求配网抢修人员应学习配网调度业务知识，熟悉配网运行，掌握配网事故处理，提高故障研判能力，加强培训，具备或取得配网调度副值的资质；配网调度人员应熟悉配网抢修指挥业务，掌握故障停息，综合判断对系统、配网运行的影响，做好事故预想，及时提出防范措施；主动分析故障原因，提出抢修策略；在故障处理中，快速发现故障点，调整系统方式，保证配网的正常供电，尽快恢复停电区域。

二、专业管理的主要做法

2.1主要流程说明。

2.2.1实现配网调度、抢修指挥融合办公，加强业务培训

配网抢修指挥中心场地改造完成后，配网抢修指挥人员已与配网调度人员已在配调大厅合署办公，以利于信息共享及沟通。为了实现业务融合，同时更加快捷的提高配抢人员研判水平，赣州配网调度与配网抢修人员签订了师徒协议，以尽快提升配网抢修人员对赣州配网的熟悉和对配网调度业务的掌握，提升故障的研判水平。同时，也要求配网抢修人员熟悉配网抢修指挥业务，一方面可以及时掌握系统故障信息，另一方面，配抢业务工单有接单时限要求，可以再配抢人员工单激增时，协助接单，完善配网业务。

2.2.2深化技术支持系统应用，梳理用户信息库，完善制度保障

依靠调度自动化open3000系统。实行异动管理，实时变更、及时绘制维护配网电气一次接线图,，由配网抢修人员绘制，配网调度人员审核完成接线图。开展以配网线路为单元、以配变终端为节点的用户信息库建设。依靠调度自动化open3000系统，依据“停电区域和停电范围定义说明”要求，绘制的配网负荷图册完善数据库基础资料，并补充了重要用户、敏感用户等信息，以实现故障停电信息分析到户，提高了故障研判的实用性。

在完善配网负荷信息过程中，发现营销SG186系统中台区台变命名与调度不一致，经与营销部协商，已规定配网系统中各台区台变全部以调度下达的命名为准。并结合实际情况，营销部门首次录入营销系统的台区、台变信息早于调度下达命名，协商新建台区台变在调度下达命名后，营销根据调度命名重新更改营销系统台区台变命名。对现有的不同命名的台区台变，调度应将新命名提供给营销，营销将逐步更改。

2.2.3优化信息共享，提升故障研判及主动抢修工作流程

通过配网调度、抢修指挥专业深度融合和各类应用平台的信息，利用调度自动化open3000系统、智能公变终端、用电采集系统推送的故障信息，积极开展配网故障研判工作；主动抢修，提升故障抢修效率。

2.3创建调控机制，实现配网调控和抢修指挥业务的融合

首先，应该创建配网调控与抢修指挥岗位轮换制度，配网调控与抢修指挥人员定期地到彼此的岗位进行学习，通过在具体岗位上的学习，能够有效地解决对彼此岗位工作内容的了解，在上下联动的配网调控和抢修指挥协同机制下，进一步地增强配网调度、设备检修、事故抢修等部门之间的跨专业、跨部门协作，在双方的共同协作下保证配网调控和抢修指挥工作能够顺利、有序地展开，同时为电力用户提供更加优质、便捷的服务。其次，实施持证上岗制度，明确上岗标准，只有持相应资格证书才能从事相应岗位的工作，并且在上岗之前应该做好专业知识考核，保证所有岗位的工作人员都能够掌握岗位的专业知识，培养具备配网调控、抢修指挥等综合知识的专业型、全面型人才。再者，需要做好配网非正常运行状况下的电力用户服务工作，在对配网进行检修时，配网处于非正常运行状态，配网抢修指挥人员需要对配网运行进行合理地调整，以此保证非正常运行状况下，准确、全面地将停电信息录入系统。最后，对配网调控和抢修指挥业务流程和步骤进行优化，一旦发生突发故障，能够快速地确定故障发生的位置，并诊断故障发生的原因，然后采取有针对性地措施进行处理，通过配网调控和抢修指挥人员的共同协作，能够尽快地将故障排除和恢复供电，不断提高供电服务水平，将“你用电，我用心”的理念贯彻和落实到实处，保证供电服务工作能够满足电力用户的实际需求，进一步地提高电力企业履行社会职责的形象。

三、评估与改进

3.1专业管理的评估方法

要求所有配网抢修指挥人员都应具备配网副值调度员的资质。配网抢修指挥人员需掌握配网运行，倒闸操作、事故处理，完成日常的操作票填写及反事故演习中的独立处理事故；对事故处理案例的分析及总事故处理时间的分析，比较分析事故处理效率的提高，能根据系统故障及故障报修工单的情况，主动分析故障原因，提出抢修策略。

3.2专业管理存在的问题

因营销SG186系统与配网抢修平台未对接，未能实现高、低压GIS的全覆盖，故障时的判断仍以配网调度与配网抢修的故障报修信息结合，故障点的准确性仍有待提高。

配网自动化系统未全面完善，分支线负荷潮流暂未实现实时监控，配网监控管辖范围未能延伸至分支线，实现高比例的主动抢修仍有困难，。

3.3今后的改进方向或对策

通过熟悉配网调度、抢修的业务，共享信息后对故障研判进行算法依据分析，通过故障研判能将各类信息数据化、标准化，已分析故障发生的可能地点、故障类型、提高故障研判的准确性。

完善配网自动化系统，通过配网自动化系统，配网调度、抢修人员就可以在设备发生故障后的数秒钟内接收到系统报警信息，从而第一时间掌握故障点和故障范围，查找故障点所需的时间将趋紧于零，整个抢修复电的时间也将大幅压缩；提高配网抢修效率。

参考文献：

[1]何川,罗强,胡建忠,孙仪.配网调控指挥一体化集约浅析[J].山东工业技术,2016,12:165.

[2]高志鹄.配网调控及抢修指挥业务的精益化管理[J].中国新技术新产品,2016,21:142-143.