解析建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略

解析建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略

宗廷平

身份证号码： 53212619810910****

云南沧水建设工程有限公司

摘要：在经济高速发展和城市化水平不断提高背景下，建筑行业也得到突飞猛进发展，建筑工程项目数量和规模也不断扩展，再加上现代新材料、新工艺、新设备等在建筑工程中广泛应用，对建筑工程管理和施工质量控制也提出新的要求，并且任一环节出现问题都将会对工程整体质量和使用性能产生不利影响，因此需要结合当前建筑工程实际情况，对施工管理和质量控制做出积极改进，推动建筑行业获得进一步发展。

关键词：建筑工程；管理质量；施工质量；改进策略；探讨

工程管理和质量控制作为建筑工程重要构成部分，也会对工程最终建设质量和使用寿命产生直接性影响，提高建筑工程管理及施工质量十分有必要。尤其是在社会经济高速发展、科学技术不断进步背景下，人们对于建筑工程质量也提出崭新要求，再加上材料、工艺、设备等推陈出新，迫切要求建筑行业不断强化建筑工程管理水平，同时加强施工质量管控力度，才能够使建筑施工达到预期目标，并推动国民经济和建筑行业稳步、持续发展^[1]。基于此，对建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略进行分析和探讨。

1建筑工程管理质量及施工质量控制现状分析

1.1建筑工程管控力度较弱

由于建筑工程具有工程量巨大、涉及环节众多、施工较为复杂等特点，导致工程管理难度比较大，再加上开展建筑工程各环节施工所需要投入的人力、物力和财力较多，只有构建一套相对完整和系统的管理体系，才能够确保各项工作有条不紊开展，并实现施工进度和施工质量有效控制。但是从实际情况来看，建筑单位对工程管理重视程度不够高，实际操作时也主要通过管理人员和监督人员展开，对施工项目进行管控多通过抽检方式实现，不仅会影响到工程施工质量，还会影响到整个工程项目执行进度^[2]。

1.2工程质量监督体系有待完善

制定较为完善的管理体制并且严格执行是建筑工程管理中的重要内容，但是联系实际一些建筑单位在工程质量监督体系方面还有待完善，也必然会对工程施工效率和质量产生不良影响。尤其是针对出现的施工质量问题，无法对权责进行明确划分，最终使实际施工中偷工减料、非法操作等行为频频发生，也对工程建设进度、质量和效益造成严重影响。

1.3施工环节控制不严

由于建筑工程施工涉及到的环节众多，针对不同施工环节所采用材料、工艺、设备等也存在较大差异，再加上现代科学技术不断发展，各种新材料、新设备和新工艺在实际施工中得到广泛应用，在一定程度上也提高了施工质量控制难度。而实际施工中施工人员对施工环节认识不清，在进行新材料、新工艺应用时也没有严格遵照相关要求和标准展开，最终引发施工质量问题。还需要通过加强施工前准备、施工中质量控制和施工后质量验收工作，确保工程各环节施工有序进行，并提高工程施工质量^[3]。

2建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略

2.1完善建筑工程管理体系

建筑工程需要结合自身实际情况，对建设标准进行制定和完善，确保各项管理工作有条不紊开展。同时，对建筑工程管理人员数量和施工质量要求进行明确把握，并结合管理人员工作经验和业务素质，进行针对性岗位安排。此外，对现代化信息网络进行进行充分利用，通过构建建筑工程现场施工管理、监督和控制体系，可以进一步提高建筑工程管理水平。并且通过信息网络系统也能够强化各部门沟通和联系，针对施工过程中出现的问题也能够及时发现及解决，进而切实提高建筑工程管理质量。

2.2建立健全工程管理制度

通过健全建筑工程管理制度，可以提高管理人员质量意识，并且对自身工作内容和职责有一个详细的了解，实际开展管理工作时也能够严格按照相关规定和要求展开。同时，将施工安全、员工考核等制度融入到其中，也能够使建筑工程管理更加科学和规范，一方面管理人员可以通过每日安全检查工作，对工程施工中潜在的安全问题进行及时发现，并通过张贴安全警示语、开展安全教育培训、新上岗工作人员业务培训等措施，提高全体施工人员安全意识；另一方面通过考核制度可以明确管理人员职责权利，针对管理过程中出现的问题也能够将责任明确到具体的部门和人员身上，以便于后期追责和弥补^[4]。

2.3提高管理、施工人员专业水平

随着现代科学技术不断发展，各种各样新技术、新材料在建筑工程施工中也得到广泛应用，在一定程度上也提高了工程施工效率和质量。但是在对这些新工艺、新材料应用过程中，也对管理人员和施工人员专业素质提出更高要求，若是没有对这些工艺要点进行准确把握，就会提高质量、安全等问题发生机率，对整个工程施工进度和施工质量也会产生不良影响。因此需要建设单位积极组织管理和施工人员参加教育和培训，一方面管理人员通过学习和培训，可以对现代管理理念和方法加以掌握，并在实际工作中融会贯通；另一方面施工人员通过参加教育和培训，可以对建筑工程施工中所使用的新材料、新设备和新工艺有一个系统和完整的认识和了解，在通过定期专业训练以后，施工人员专业素质也会得到极大提升，实际开展施工时也能进行准确操作，整个工程施工效率也会大大提升。

2.4强化施工质量控制

对建筑工程施工质量进行有效监控和管理，可以通过构建较为科学的质量管理体系得以实现，实际操作时可以将施工前、施工中和施工后有效衔接起来，实现施工全过程管控。涉及到的内容有：（1）施工前准备工作，首先对建筑工程现场情况进行仔细勘察，并结合勘察结果对各施工环节加以完善，同时对施工人员、施工材料、施工设备等资源进行优化配；其次确保施工材料质量，可以通过做好材料选购、材料运输和质量检验3方面工作得以实现，尤其是针对材料选购和质量检验环节，需要货比三家选择质量最优和价格最低的材料进行运用，在材料进入施工现场前也要进行严格检验，只有材料参数达到标准要求以后才能够投入到实际施工中；最后加强施工技术管控，在对各施工环节性质和特殊性了解和掌握以后，需要选择与施工环节相对应的工艺技术进行应用，实际操作之前也要做好技术交底工作，在明确施工重难点的基础上，提前做好相应防范措施，以便于在施工操作中做到有的放矢，进而保障工程施工质量^[5]。（2）施工中质量控制，在施工过程中需要对各个环节施工质量进行严格控制，尤其是在完成一道工序施工以后，需要对施工质量进行检测，一旦发现施工质量不过关情况，就需要及时指出，并指导施工人员严格按照工艺技术操作要求和标准进行纠正，再次检查质量过关以后才能够继续开展下一道工序施工。（3）施工后验收，在完成建筑工程施工以后，管理人员和检验人员需要按照工程量清单对工程各环节施工进行核对和检查，一旦发现某一环节施工质量没有达到施工要求，就需要立即进行修正，只有全部检验合格以后才能够竣工，整个验收过程中也要注意对各环节施工参数进行准确记录，以为建筑工程后期使用和维护提供参考^[5-6]。

结语：在社会经济和科学技术不断发展背景下，建筑行业需要对自身工程管理和质量控制存在问题进行详细分析，并通过做好完善建筑工程管理体系、提高管理、施工人员专业水平、强化施工质量控制等工作，确保工程施工有序、高效和高质，建筑工程管理水平也会得到极大提升，并促进建筑行业获得健康、可持续发展。

参考文献：

吕吉.建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略分析[J].工程技术研究,2019,4(8):142,189.

[2]曹明亮.房建工程现场施工质量控制及安全管理改进策略[J].中国高新区,2019,(4):237-238.

[3]陆浩杰.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].文渊（高中版）,2018,(12):479.

[4]赵运平.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑工程技术与设计,2018,(32):2705.

[5]何鹏飞.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(23):2380.