房建工程管理与施工技术要点探析

房建工程管理与施工技术要点探析

曲峰 王震

中建八局投资发展公司 山东 青岛 266600

摘要：在我国住房市场需求不断扩大的基础上，房建企业得以迅速发展和壮大，并在工程管理和施工技术方面有了显著的进步和提升。但是随着行业竞争的日益加剧，一些企业为了降低成本，追求利益最大化，在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理，管理的综合效益和效率反而降低，同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。本文主要针对房建工程管理和施工技术要点进行分析和探讨。

关键词：房建工程管理；施工技术；要点探析

1导言

在房建工程质量问题中要想有效的控制建筑工程的质量，建筑单位就必须建立完善的质保体系，而且不断的增强各级单位管理人员的工作责任心，在单位中加大关于工程质量的宣传力度，同时使房建工程的各个工程项目的质量管理与控制不断的加强，这样企业的经济效益以及使用者的人身安全才能得到有效的保障。

2房建工程质量管理与控制工作的基本特点

2.1 综合性强、影响因素较多

房建工程和其他的建筑工程一样，在工程施工的过程中所涉及的方面比较广泛，例如一些地址选择工作、工程设计工作、施工工作等，而且在施工过程中的工作内容比较繁杂，在工程设计、材料选择以及工作人员的基本素质方面对房建工程的施工质量都有直接的影响。

2.2建筑具有单件性、工程质量波动性大

在一定程度上我们可以认为房屋建筑是一件商品、一种产品，但是与一般的工业产品不同，房屋建筑没有特定的流水线生产作业，而且也没有特定的形状、质量等要求，在施工的过程中并不能保证有相对稳定的作业环境，在生产设备方面也保证不了具备完善的施工设施，建筑产品具有单件性的特征，在一个房建工程中并不是所有建筑都是同样的外观构造，在房建工程施工的过程中还具有流动性大的特点，在同一个施工企业下承建的房建工程，由于不同的因素影响能够导致房建工程质量上存在着较大的差异。

2.3质量具有隐蔽性

在房建工程中的众多工程中，工程的施工顺序比较繁杂，工程的交接比较频繁，甚至还会发生交叉的现象，这些内在的隐蔽性的问题就像是工程质量中的一颗定时炸弹，如果管理者在房建工程施工的过程中不能够实时的进行监督，就会导致工程质量一定程度的时空，而且由于特定的隐蔽性如果管理人员不能及时的进行检查，将会错过质量控制的最佳实际。

3房建工程质量的影响因素分析

3.1人为因素

企业的管理者、决策者和施工人员的技术水平都各不相同，而且他们的综合素质也存在着很大的差异，企业虽然实行了工作人员必须持证上岗的员工制度，但着仅仅只对各个管理阶层和决策阶层进行了控制，对于普通的施工人员并没有进行严格的限制，所以在影响房建工程质量的诸多因素中，人为因素是最主要的因素。

3.2建筑材料因素

在凡物建设工程中需要用到多种多样的材料，并不是仅仅用水泥和沙子就能完成建筑，比较高端的房建工程在屋内设计上会将橱柜、洗手池、屋门等都一并建设出来，这对房建工程的施工质量提出了更高的要求，不仅增加了工程内容，在材料的选择上也提出了一定的考验，有的建筑材料并不是拿过来就可以直接用的，它属于半成品、工程配件，还需要施工人员对其组合加工，房建工程中若使用了为经加工的半成品或者劣质材料，那么工程质量将会受到严重的影响。

3.3 施工过程中中所用机械设备的因素

在施工过程中使用的各种机械设备以及工程配套的机械设备，都有可能影响房建工程的施工质量，例如：机械设备的型号与工程需求不符、机械设备的质量不达标、设备老化、施工人员应用机械设备的能力较差等等。

3.4 其他因素

工程的施工的方法是否符合房建工程的具体要求；施工人员的技术水平；房建工程项目的地势以及周围的环境；管理人员对质量的管控；市场前景与建筑成本是否相符等等。

4加强房建工程施工管理的对策

4.1增强管理人员的责任意识

工程质量管理人员是房建工程的直接负责人，对建筑施工的现场进行管控，他们的监督管理意识以及管理能力直接影响整个工程的质量。所以加强管理人员的责任意识非常重要。房建单位应该定期开展质量管理方面的培训，增强质量管理人员的责任意识，提高工程管理理念和房建现状的契合度，同时使质量管理的方法更加科学有效。

4.2完善现场施工管理

施工单位需要对房建的现场施工管理体系进行完善，建立工程质量管理的制度，确保施工过程和技术管理、质量管控有章可循、有据可依。将整个房建工程的各环节进行划分，将责任落实到人，实行责任追查制，进一步提高管理人员和施工人员对工程质量的重视程度。

4.3加强施工设备和材料管理

施工设备的好坏对于施工效果和房建质量都有影响，施工单位要明确施工设备的管理，将设备维护和管理的责任落实到人。相关管理人员要定期检修和维护施工设备，一旦发现故障，及时处理。施工现场的材料也要进行严格检查，确保质量过关，符合设计方案的要求。不达标的施工材料禁止流入施工现场，施工单位要派专人负责材料的质量安全，确保工程质量不受影响。

4.4加强施工技术管理

施工人员要严格按照图纸设计来施工，项目负责人和技术管理员要做好施工工艺的对接，以先进的施工技术促进施工效率的提升。施工单位要执行完善的施工操作规范，严管施工质量核查制度，工程监理人员也要加强房屋建筑施工的现场巡查，发现问题，及时和技术人员沟通，避免不规范操作影响房屋建筑的工程质量。

5施工过程中需要注意的内容

建筑工程的梁柱节点焊接方面、尽可能的保证建筑支架的宗短肋骨必须偏离大约五十毫米卡尺的角度，从而有效的避免其余肋骨，与纵向短柱铁筋发生不闭要的冲突，二形成的困难箍；建筑框架在纵筋横筋的搭接过程中，原则上我们是可以重叠搭接的，但是在实际的框架搭接过程中，我们可以运用机械链接方式和焊接技术，使框架整体更为牢固；保证混凝土的湿度和后期的养护，对于钢筋与混凝土的结合施工人员应该严格遵守混凝土的配制比例，确保房建框架的稳固；相关的施工管理者对施工材料的应用应实时的核查，对比不同材料的性能，减少工程的由于质量问题造成的安全隐患；对于施工过程中所有项目的进行需配有详细明确的施工报告；对于新型建筑材料的应用，应该在充分来了解其性能和材质情况之后，才可以投入使用在建筑设计方面，不能一次成型就投入施工，应该结合建筑地址的地势和周围环境，将图纸进行多次的完善，尽可能做到理想的状态再投入施工；在建筑配件方面需要相关人员结合配件的性能做出一定的对比，最后选择性能较好的配件投入使用；各项建筑设计、工程的实施以及材料的选择必须经过上级领导层层把关，严控工程项目的实施，在单位中构建自己的质量规范，为了建筑企业的可持续发展，建筑企业应该考察施工单位是否有偷功减料的行为，一旦发现必须取消其承建的资格。

6结语

综合上文，房建工程是一项综合性较强的项目工程，施工要严格按照图纸设计操作，严把安全关和技术关，做好工程的管理工作，结合建筑工程的实际情况选择合适的施工技术，加强施工管理，对整个房建工程进行整体全面把控，保证房建施工质量。

参考文献

[1]钟灿英.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(35):44.

[2]祁国权.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产,2018(34):157.

[3]张亚军.刍议如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].福建建材,2018(11):101-102.

[4]陈琳琳.房建施工管理存在的问题及精细化管理措施[J].现代物业(中旬刊),2018(11):142.