试论如何做好新建电厂基建期工程管理

试论如何做好新建电厂基建期工程管理

武向明

神华神东电力山西河曲发电有限公司

摘 要：当前我国经济水平不断的提升，带动了我国电厂的发展规模不断的扩张，能有效的满足当前社会上日益提升的用电需求。针对社会上新建电厂的数量上升的现状，因此应当格外注重电厂基建期工程管理的质量，有效地保证我国的供电水平，为带动我国社会的发展助力。在这个背景下，在电厂建设的过程中，应当注重工程的质量管理工作，从而避免出现质量问题。但是当前，我国在进行电厂建设的过程中还是存在着一些问题，不利于我国发电产业的发展，亟需解决。

关键词：新建电厂；基建期工程管理；存在问题；建议

引言

近年来社会上的用电需求不断的提升，带动了电厂建设数量的增多。发电厂的建设具有复杂性，它耗时长，投入资金量大，管理过程十分复杂，需要进行反复的调试，需要进行质量进度的掌握。因此在实际的建设过程中施工人员必须要提升自己的责任意识，在工程的各个阶段做到谨慎认真，保证电厂基建期向生产期进行无缝衔接，提升我国电厂工作的质量。本文根据新建电厂基建期工程管理存在的问题进行研究，供参考。

1新建电厂工程管理过程中出现的问题

1.1电厂工程质量的把控和质检方面的认识存在偏差

当前绝大多数电厂工程的项目部门都是在当地进行临时组建的，人员具有流动性，同时要求立刻上岗，因此在进行人员招纳的过程中没有提前对于专业技术水平进行了解，导致了质量工作不受保障。相关人员缺乏基本的质量把控理念，在实际的施工过程中也不能严格的按照规章制度进行作业，最终将难以保证施工过程顺利进行，在增加施工时间的同时也加大了工程的成本。同时，在电厂工程的施工过程中，电力公司和供电公司都起着主导作用，但两家公司在工程业务和财务的管理上都拥有自己的职能部门，所以在工程资金的支付方面难以到达统一，信息不对称，很大程度上影响电厂工程的施工进度。人员水平低，导致质量监督检查工作存在漏洞，为了保障电厂建设的质量达标，应当对施工过程中所用的材料和设备提前进行质检，但是当前施工材料的质量没有统一的检验标准，具备不同的质检等级，致使工厂很难准确把控施工材料的质量，难以有所作为，最终导致质检材料的质量逐渐下降的同时，工厂的整体经济效益也很难提升。

1.2存在严重安全隐患问题

　　当前电厂施工过程中，除了建设的质量问题，更是应当注重安全管理，既要保证发电性能的安全，也要保证施工人员的安全。但是当前在进行新建电厂的过程中，没有有效的进行安全管理，容易造成一些事故的出现，不仅损害了电厂的施工设备，造成严重的社会影响，最重要的是危害了建筑工人生命和财产安全。部分施工人员不能对施工现场的安全问题进行仔细的核查和监控。更有甚者，他们对电厂工程是否存在潜在的安全隐患问题和如何预防的举措都不甚了解，当出现了问题时难以预防。没有从根本上重视施工设备的安全防护问题，对于设备的错误安全和故障安全性能没有了解，容易造成事故的出现。

1.3监督管理工作不到位

监督工作是建设过程中不可或缺的一环，通过监督可以保证人员的操作符合要求，材料的选择和设备的使用正确，有效的为电厂施工质量提高保证。但是当前在进行电厂基建期建设的过程中，对于监督投入的力度较低，没有配备专业的监督人员对于工程进行监督，也没有根据实际情况，监管部门的人员缺位，甚至都是兼岗人员，导致了监督不严，质量难以有效的把控。

1.4施工过程过度追求进展

　　当前社会用电量的提升对电厂建设的速度提出了很高的要求，为了满足用电需求。存在部分施工团队赶工期的现象发生，不利于电厂的建设质量的提升。因此，必须要有效的进行施工进度监管，保证电厂顺利完工，同时也有利于有效的节约施工成本，避免资金浪费现象的出现。但是当前在进行基建期施工的过程中，还是存在冒进现象，为了赶工期忽略了很多细节处理，如电缆的安装错综复杂，一昧的追赶工期容易出现线路故障，严重影响了整个电厂项目的施工质量。

2工程管理的有效对策

2.1生产准备人员必须参与工程建设的各个阶段

应当做好生产人员的分配工作，保证人力资源的有效配置。在进行人才招纳的过程中应当对人员的技术水平进行检测，严格签订合同，避免“临时工”现象的出现。施工人员应当明确设计理念，在进行建设的过程中根据电厂的实际需求进行施工，全面做好质量、进度、安全和工程造价的工作。相关施工单位组织人员进行培训，实时学习先进可靠的新技术，保证人员能正确使用新设备。同时，在建设技术的设计阶段，生产准备人员要对中标设备有更深入的了解，利用更专业的知识，分析、规范参与技术合计，提出更加安全、可靠的建议，要重点考虑的是，对于该现场布置，是否更加适合该生产的条件需要。生产准备人员在做好前期的基础工作之后，就要迎来工程建设的中后期，也是工程建设中最重要的阶段，即机组部分试运行及全面启动阶段，对已经安装的设备系统进行严格检验，保证电厂运行工作的顺利。

2.2做好资料的收集与准备

相关信息的收集是电厂建设施工的基础前提，为后续工作的顺利进行提供保证。进行基建期收集文件、图纸和技术资料，并建立相应的台账，这虽然不需要很高的技术水平支持，是一项非常基础的工作，但却是新建电厂基建期工作中不可或缺的一部分，可以有效的为后期的技术管理、设计图纸的研究、技术资料的查阅和施工方案的优化都提供了非常有利的帮助。基建期必须要安排严谨认真的员工，细心、耐心并且有责任心才能将此任务圆满完成，建立科学有效的管理制度，将完整的技术资料备份并完好的保存起来，留待以后参阅。此外，应当对招标投标的合同等进行保存，设备购置信息进行保存，对设备技术资料进行有针对性收集，方便运行人员进行学习和培训，也方便日后设备的修复工作的顺利进行。

2.3科学合理配置生产准备人员

随着当前社会用电规模的不断提升，电厂的建设要求也不可同日而语，在建设的过程中必须要结合社会发展的实际情况和新型的火力发电厂建设的要求确定组织机构和人员配置，从而制定详细的生产计划，在管理过程中明确职责，将管理事务进行具体落实，明确生产准备大纲的指导思想，严格按照工作计划开展基建期生产准备各项工作，制定各部门的岗位职责，明确各部门的职责权限。各阶段人员的配备首先要满足工程建设需要，保证具有相关的经验，能有效的满足岗位需求，有秩序的进行工程管理工作。同时，新建电厂基建期工程管理和生产准备可以同步推进，提高工作效率，根据生产要求有效的进行人力资源的配置，有效的进行热控、电气设备操作等多个工作。做好科学合理安排人员，保证人员搭配的合理性，使管理工作事半功倍。

结语

综上所述，当前社会上的用电需求程度十分的高，在电厂发展过程中，既面临着新的机遇，同时也面临了巨大的挑战。因此，必须注意的问题就是新建电厂的质量把控工作。应当注重基建期管理水平的重要性，根据实际情况完善管理制度，规范人员的行为，同时做好岗位分配工作，加大风险防控和责任落实进度，当管理过程中出现问题时能第一时间的发现，提升基建期的建设质量，从而为推动我国电厂更好的建设发展做出贡献。

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