试论公路桥梁建筑项目现场施工管理

试论公路桥梁建筑项目现场施工管理

王赴森

上海远通路桥工程有限公司 201315

【摘要】近年来，我国经济实现了跳跃式的发展，对于基础设施的建设力度越来越大，尤其是在公路桥梁项目中，取得了非常显著的成果，为国家经济的可持续发展以及人们的高效通行提供了重要支持。目前，在建设公路桥梁项目的时候，现场施工管理占据非常重要的地位，直接关系到整个项目的质量，主要涵盖了施工周期长、涉及范围广以及技术含量高等特点。因为上述特点的原因，实际在开展公路桥梁建设的时候，会受到气候和季节非常大的影响，直接威胁到整个项目的质量安全。所以，为了更好的保障公路桥梁的顺利建设，就需要开展现场施工管理工作。基于这一情况，本文首先对公路桥梁实施现场施工管理的重要性进行了阐述，并结合目前施工过程中出现的一些问题，提出了针对性的改进措施，希望可以在保障公路桥梁建设质量的基础上，尽可能降低对资源的浪费，提高建设企业的经济效益和社会效益。

【关键词】公路桥梁；桥梁建设；现场施工管理

随着我国社会经济的飞速发展，有效促进了整个交通行业的进步，在建设公路桥梁的时候越来越多的新施工技术、新设备和新材料应用进来，有效保障了公路桥梁的建设质量。现阶段，实际在开展公路桥梁施工的时候，施工质量会受到很多因素的影响，比如施工环境、施工天气、地质条件、施工材料、施工设备、施工方案、施工人员等等。所以，在开展施工的时候，一定要对上述问题充分考虑，对每一个施工环节严密监控，使公路桥梁的施工质量得到有效保障，也为国家经济的可持续有序发展奠定坚实的基础。

一、公路桥梁实施现场施工管理的必要和重要性

随着全球化的深入，各国的科学技术也有了很大的进步，我国的经济水平实现了飞速的发展，这在一定程度上促进了管理学的进步。尤其是对于公路桥梁管理来说，自身内涵有了很大的丰富，实际在开展管理工作的时候，需要结合现场的实际情况以及发展现状，不断创新管理方法，转变传统的管理思想，才能保障公路桥梁的建设质量安全，才能确保建设企业的经济效益和社会效益。在开展公路桥梁现场是工农管理的时候，也就是开展的质量监控工作，需要对每一个环节加强重视，我国近些年建设企业管理制度才实现深化改革，虽然取得了非常显著的成果，但相比较发达国家来说依然存在很大的差距，在公路桥梁工程项目中还是存在很大问题无法妥善解决，笔者就针对两点进行阐述，首先，施工管理人员的素质较低。对于公路桥梁建设来说，管理施工人员的任务是非常重要的，管理工作是否到位对整个工程项目的质量有直接的影响。但是，从目前公路桥梁实际的管理现状可以发现，很多管理人员的水平不高，也没有经过系统的培训，导致项目存在很多的安全隐患。此外，没有合理安排施工人员。因为建设公路桥梁会涉及到的范围非常广泛，如果没有高效的配合协调，必然会出现误工、返工的情况。再次，质量管理存在问题。因为目前在建设公路桥梁项目的时候，没有完善的规章制度，很多工作无法得到贯彻落实，从而对工程进度造成很大的影响。最后，施工技术的问题。对于施工企业来说，施工技术是非常重要的一部分，从目前施工现状得知，很多施工企业的技术水平较低，导致公路桥梁的项目质量无法得到有效保障，从而对企业的可持续发展有很大的影响。

二、公路桥梁施工管理特性及原则

（一）施工管理特性

（1）现场施工管理长期固定。在建设公路桥梁的时候，一般施工的周期为几年或是一年，施工时间比较长，而且在开展建设的时候工程材料和工作人员的变动不能过大，才能有效避免资源浪费的现象，使公路桥梁项目顺利实施。（2）施工管理随着工程变化而越来越复杂。工程建设的形式有很多种，并且不同的区域，其类型和功能也存在很大的差异性，所以在管理的过程中非常复杂。（3）施工量越广项目管理难度越大。相比较普通的工程建设项目来说，公路桥梁施工的地位比较固定，而且有很大的跨度，施工人员也有比较大的流动性，而且施工环境比较复杂，直接影响到施工人员的工作积极性，从而对施工工期有直接的影响。

（二）施工管理原则

（1）预防为主原则。为了使公路桥梁施工人员的防范意识得到提升，首先需要让他们具备预防为主的理论。实际在开展施工的时候，要定期对管理人员和施工人员进行培训，让他们充分了解自身工作的重要性，在工作的时候要始终保持认真、谨慎的态度，最大程度的确保公路桥梁建设质量。所以，在对施工现场开展管理时，要实现标准化、规范化管理，对项目责任制贯彻落实下去，在提高人员安全防范意识的基础上，确保工程的顺利实施。（2）安全标准原则。想要保障施工现场的安全问题，首先要有完善的施工标准和规范化的规章制度，并且确保规章制度得到贯彻落实。但是，实际在开展工程建设的时候施工技术管理非常复杂，一定要先建立安全意识，严格按照规范进行操作。首先，管理人员一定要确保安全施工标准得到落实，对日常的安全管理加强监管的力度。其次，施工人员一定要根据规范要求进行操作，杜绝出现随意变更施工方法、顺序的现象，尽可能降低安全事故的发生。

三、公路桥梁现场施工主要的管理内容

（一）施工准备阶段

在对公路桥梁建设的过程中，前期的施工准备工作占据非常重要的地位，对整个施工的质量有直接的影响。为了满足施工质量要求，据需要在前期的施工准备环节开展严格的施工管理。在该阶段，主要涉及到的内容有以下几点。第一点，对测量控制点加强关注，比如原始坐标点、基准线以及水准点等，确保定位和标高基准放线工作高效完成。第二点，对施工周边的环境因素详细勘察。根据施工现场的实际情况，制定相对应的防治措施。要合理认真规划施工用地的范围和临时用地的情况，使工程项目顺利进行。第三点，对施工材料质量加强重视。在公路桥梁施工材料中，涉及到的范围非常广泛，有原材料、半成品、成品以及构配件等，要在这些材料进入施工现场之前严格进行检测，满足施工要求之后才能进入施工现场。并且对施工材料按照规定要求摆放，杜绝因为环境或是人为因素导致材料受损。最后一点，对施工机械设备管理加强重视。在开展公路桥梁建设的时候，一定要结合工程的实际进度，按照好施工设备的采购、租赁等工作；并定期对设备进行检查、维护，确保所有的设备保持正常运行状态，不会对施工进度造成影响。

（二）施工过程阶段

在施工阶段管理公路桥梁建设项目的时候，施工过程的管理是最为核心的部分，因为该环节涉及到的内容非常多。首先，要对施工材料质量进行控制，结合设计方案采购原材料，并且对原材料质量还需要提供进厂报告、实验报告等文件，由建设单位、监理单位、施工单位以及供货单位共同验收，合格之后才能进入施工现场。其次，公路桥梁的建设方一定要对验收工作加强重视，统一抢购实际工量的施工材料，并对进场时间进行明确。施工材料在进入现场之后，需要对材料随机进行抽样展开复试，结果满足使用要求之后才能使用到工程当中。最后，对于不同班组的技术和安全工作要规范进行布置，审核完成书面资料之后，下达交底文件，对施工环节的质量水平严格监控。

（三）关键部位内容

对于公路桥梁项目建设，影响比较显著的就是结构和使用性能，最为关键的部分就是施工部分和施工工序两项内容。在开展施工管理的时候，一定要对质量控制点准确掌控，对影响施工质量的主要因素加强监管的力度。对于基础部分施工的嘶吼，质量控制点主要涉及到标高、承载力、土质以及尺寸等。混凝土质量控制点是其中非常重要的组成部分，主要涵盖了水泥性能、骨料、配合比、振捣密实度、钢筋以及焊接等内容。

四、公路桥梁现场施工管理策略

（一）施工技术管理策略

为了使施工技术的价值充分凸显出来，就需要对技术管理机制进行完善。在开展公路桥梁施工的时候，一定要结合现场的实际情况，选择相对应的施工技术，并且选择合适的施工人员，确保分工合理明确，实现高效协作。并且，还需要将各自的职责贯彻落实下去，将自身的岗位价值充分发挥出来。对奖惩机制进行完善，根据人员的实际表现情况给予适当的奖励或是惩罚。还需要自己引进先进的施工技术，对施工方案不断优化，确保公路桥梁项目建设顺利进行。

（二）施工材料管理策略

在建设公路桥梁工程的时候，要对施工材料的材料考虑多方面的影响因素，结合施工的实际情况，确保采购材料的类型、数量满足使用要求。在对原材料管理的时候，需要对材料的类型和数量详细记录，合理保存现场材料，根据用途和时间等不同类型，分门别类的放置，确保材料的价值充分体现出来，杜绝出现资源浪费的现象，保障施工企业的经济效益。

（三）施工安全管理策略

在公路桥梁项目中，最为显著的特点就是户外作业，因为在户外开展作业的影响因素较多，比如施工环境、地质条件以及天气等。所以，在开展户外作业的时候，对于施工人员的要求比较高，对各项施工技术要熟练掌握，在保证自身安全的基础上，尽可能避免工程建设存在安全隐患，使公路桥梁建设顺利实施。

（四）施工进度管理策略

在施工之前，基本已经确定了施工工期，甚至会严格要求每一个阶段的施工时间。所以，在开展公路桥梁建设的时候，一定要对施工进度管理加强重视，严格按照合同要求执行。但是在施工时会受到很多外界因素的影响，这就要求施工单位制定针对性的防治措施，在保证质量的基础上，按时完成施工任务。

（五）施工成本管理策略

在整个施工过程中，成本问题是仅次于安全的重要组成部分，始终贯穿整个项目建设。想要确保自身的经济效益，就必须要对每一个施工环节加强成本监管的力度。首先，对每个施工环节的预算成本进行管理，在施工过程中消耗的材料、设备等情况要实施有效的控制措施，杜绝出现资源浪费的现象。其次，对施工时间严格控制，制定合理的奖惩制度，将施工人员的工作积极性充分调动起来，进而提高施工效率。

五、结束语

综上所述，近年来我国经济实现了飞速的发展，也有效推动了交通行业的进步，国家对于基础设施的建设投入力度越发越大，并取得了非常显著的成果。现阶段，在对公路桥梁项目建设的时候，应用了很多先进的新技术、新设备以及新材料，使项目的建设质量得到保障，也为建设企业的经济效益和社会效益奠定了基础。但是，目前实际在对公路桥梁建设的过程中，依然存在很多问题，其中最为突出的就是安全问题。很多施工单位没有足够重视施工安全，对施工管理的重要性缺乏正确的认识，导致在开展公路桥梁建设的时候存在安全隐患，不但对人们的出行有直接的威胁，还会影响到自身的效益问题。基于这一情况，就需要在建设公路桥梁工程的时候，将现场施工管理的作用充分发挥出来，使施工过程不断得到优化，在满足质量要求的基础上，确保企业的可持续健康发展。

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