试析输变电工程建设项目施工质量管理

试析输变电工程建设项目施工质量管理

浦长东 张宏斌 李旭

国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司，辽宁 锦州 121000

摘要：质量在整个过程当中非常重要，为投资业主方投资收益的获得提供担保。施工质量和整体项目的应用价值有很大关系，且关乎国家及群众财产安全。输变电工程建设施工不断发展，审视当前工程建设水平来，施工技术处于国际先进水平，而在具体生活当中，输变电工程施工存有不足之处，需要不断完善，提升整体工程施工水平及质量。所以，严格管理输变电工程建设施工质量，防止因为质量问题而引起的各类意外事故，保障整体项目施工安全。笔者参考相关文献研究并基于自身多年输变电工程建设项目实际经验，对本次研究的认识如下。

关键词：输变电工程；建设项目；施工质量；管理

引言

随着我国的社会经济建设的进步与发展，对于电力的需求量不断的增加，输变电工程的建设规模日益的扩大，而强化对输变电工程质量管理的重要性日益凸现出来。因此，针对于当前输变电工程质量管理存在的问题，诸如招标不合理，设计行为缺乏规范性等，有必要制定出优化质量管理的措施，从而为输变电工程的质量管理质量与效果提供重要保障。

1输变电工程建设项目施工质量管理的特征

质量管理，指挥及控制组织的协调活动，一般涵盖编制质量方针目标、策划及改进等。对输变电工程建设项目而言，施工质量管理表现为下述几个方面的特点。①适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。②相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境，协调当地经济发展，且要符合可持续发展战略。③持久性。基于特定环境，输变电工程在各功能均处于状态条件下，可充分达至使用寿命，这也即是输变电工程投入应用后的年限。④保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。⑤安全性。由项目工程施工完成至投入使用均可保障安全稳定运转，如此确保人们健康安全，避免四周环境发生安全问题，规避部分安全危害。

2输变电工程质量管理中存在的问题

2.1建设单位招标存在不当

电力基本设施建设对电力工程项目管理的整体效果会产生较大影响，关系到主网运行的稳定性。在保证输变电工程质量的基础上，才能够对后续项目的开展奠定良好基础。结合当前输变电工程质量管理的实际情况来看，多存在着建设单位行为不够规范的问题，建筑据市场缺乏有效的管理制度，法律制度不够规范，建设单位缺乏自我管理的能力。比如建设单位在没有参与招标的情况下，直接指定建筑材料与相关供应商等。很多建筑材料或者供应商能力不足，难以满足实际的建设设计需求，或者在施工期间存在着监督不到位的问题，上述问题的发生均会直接影响工程建设的质量，对输变电工程质量带来诸多潜在风险。

2.2现场施工管理重视不足

输变电工程质量管理期间，现场施工管理的重视程度将会直接影响整体工程建设的效果，对现代输变电工程质量管理的效果也会产生不良影响。输变电工程施工期间单位存在着诸多风险，多来自于不规范的分包或者是转包等。工程建设施工期间统一性、规范性的管理标准，现场施工期间各类不良问题发生率相对较高。

2.3工程设计行为不够规范

输变电工程管理过程中，工程设计的行为、工程设计的效果将会直接影响工程建设的整体质量，对工程整体监管与建设的效果将会产生较大影响。同时，很多输变电工程设计期间，专业素质较高与能力较强的人员相对较少，难以满足施工建设的需求，输变电工程管理期间内部制度混乱等问题发生率较高，对整体输变电工程的有序开展会产生不良影响。

3输变电工程建设项目施工质量管理的优化措施

3.1保证输变电工程招投标制度的落实

开展输变电工程的质量管理工作时，一定要有规范、科学的市场制度的支持，并且需要将招投标制度贯彻到位。要对员工的各项行为进行严格的约束，这样才能够创造更加规范的市场环境，减少招投标过程中的违规操作。此外，在进行工程质量管理的过程中，还必须要将责任明确到各方，并将审查制度落实到位。一旦出现了违规操作行为，必须给予严厉的处罚。确定好输变电工程质量管理规定之后，便需要将工作重点放在工程质量管理水平的提高上，这样才能够体现市场竞争的优势，促进输变电工程质量管理工作更加顺利的开展。做好上述工作后，还应严格开展监理工作，确保每个施工步骤都是按照法律规范进行的，并对员工进行相应的考核，这样能够使工作人员始终保持高度的责任感。若监理人员存在违规行为，则应取消其监察资格。

3.2对材料、设备质量加强控制

对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。

3.3提升员工质量控制意识，明确质量管理职责

基于知识经济时代背景之下，人才的价值日益的凸现出来。因此，在开展输变电工程质量管理过程之中，要从思想层面上认识到质量管理的重要性，建立健全质量责任制度，全面推进质量管理活动的顺利进行。与此同时，要加强企业文化的建设，营造出良好的企业文化氛围，使每个员工秉持着认真负责的态度做好本职工作，在出现各类问题时要及时的追究相关人员的责任，将工程质量管理的重要价值发挥出来。

按照质量管理制度的要求，企业要做好以下五个方面的工作：第一，保证责任的落实，根据国家电网标准化管理内容，明确设计方、监理方、施工方以及设计方的相关责任；第二，各方面要认识到自身的职责，并做好本职工作；第三，各方要相互配合，相互合作，避免出现各种各样的问题；第四，做好质量检查工作，强化输变电工程施工质量的管控；第五，建立健全考核制度以及专业等级评级制度等。

3.4加强对设计质量的管理

设计是输变电工程的重要环节。设计工作目标应是确保输变电工程在完工投用后可实现良好的技术特性和经济利益，具有较高的工艺水平，满足功能配套及运行可靠稳定等需求。利用招标，选用优秀的设计团队，并强化对设计企业与人员资质的审查。设计工作应满足规范和标准要求，并确保设计图纸、文件等满足现场施工的具体情况，同时也要满足建设方的使用需求以及社会、环境的需要等。设计者应不断更新设计理念，提高专业知识素养，积极创新设计形式，尤其应注重处理设计过程中存在的实际技术问题。应严格按照勘测、设计、施工的顺序，严厉杜绝三项工程同时开展的情况，以尽可能地降低施工质量问题的出现。

结语

输变电工程建设工程庞大，影响到整个电力工程的质量，在施工建设当中需要投入非常大的人力及物力。投资众多的资金，务必保障工程施工水平及质量，在投入运行之后，能够在非常短的时间内收回成本，且为百姓提供更周到的服务，推动社会发展。

参考文献

[1]谢志强，陈灵娇，张小军.输变电工程业主方工程施工质量管理的研究[J].中国高新区，2017（22）：142.

[2]赵文婕.输变电工程质量管理中的问题与对策分析[J].科技展望，2015，25（28）：87.

[3]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：35.