浅谈水电站 发电运行工作 易 存在的问题

张彦雷

国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司陇电分公司 甘肃省兰州市 730060

【摘要】在经济建设和科学发展背景下，我国水电站在技术和设备模式方面都获得了很大成功，加强水电站管理，也成为了促进地方经济建设发展的关键。本文针对我国水电站发电运行管理常见的问题进行研究分析，并提出了优化水电站发电运行的措施建议，现将相关分析研究阐述如下。

【关键词】：水电站运行；运行工作管理；研究分析

水电站运营管理中，运行值班管理是最基础额的工作任务之一，其也是整个水电站安全、经济、高效运作的关键。对应的运营管理人员要针对水电站运行管理现状，制定有效的运行措施和计划，最大程度地保障水电站的运行，提升水电站和电网的运行质量。本文针对水电站运行发电中存在的问题进行分析，对于优化水电站运行，提升水电站发电管理质量提出了对应的措施建议，现将研究结果阐述如下。

1.分析水电站发电运行管理存在的问题

1.1没有注重安全管理

安全是保证民生经济建设管理的根本，水电站虽然建立了对应的安全规章制度，但是在运行中，依旧受到了客观以及主观因素的影响和影响（如图1所述），导致安全管理在细节构建上存在局限性。

首先，值班管理人员对自己的工作安全认识不明确，工作中随意性大，对工作的“三票两制”工作认识不重视，导致生活中存在了很多安全隐患。另一方面，在整个工作值班管理中，对应的工作人员没有对设备进行监督检查，仅仅是进行了例行检查，缺乏安全异常风险管控，导致在后期的安全风险建设管理中，存在很多问题

（图1 水电站调度-值班管理关系图）

其次，水电站内部没有建立一个周期性的检查制度，水电站值班人员的工作不细致。例如机组水头测值存在误差时候没有及时纠正，对于拦污栅堵塞问题或者是水轮发电机的工况也没有定期检查，最终造成水工方面或设备运行质量存在较多问题。对应的工作人员也要制定针对性的解决方案，导致机组在整个运行过程中，没有发挥管理效益，最终引起了很多不安全事件发生，影响了工作质量和效果。

1.2值班人员的专业能力有待提升

值班人员的工作能力和专业技术也是影响整个水电站运营管理的关键。分析水电站工作人员的专业能力，其主要在以下几个方面有问题。首先，水电站大多建设在比较偏远的地区，工作人员的流动性大，新建水电站的值班人员多是刚从学校毕业的学生，缺乏实践的工作经验，因此对水电站的运行问题敏锐度低。其次，水电站设备运行真实情况和周围气候，地质环境有直接关系，且基本设备的出厂说明和实际操作存在差异。若值班人员缺乏设备管理经验，不能及时根据现有的资料处理突发事件，就不能准确判断设备运行状态，判断意外发生能力差，影响水电站的安全运行。最后，值班人员的个人素质和道德修养也存在考验，若在工作期间，值班工作人员没有按照规范对生产设备一一检查，而是敷衍了事，谎报现状，就会对水电站的后期运维和及时检修造成影响，不利于水电站长远安全运行。

2.对于优化水电站运行管理的措施建议

2.1从人员管理方面

建议对应的水电站管理人员加强对基层员工的安全指导和思想引导，以优化水电站在运行管理中存在的问题。建议水电站的管理人员要积极开展思想政治教育管理工作，按照工作人员的实际情况，积极开展思想政治教育管理工作。首先，针对员工的工作能力，建立一个针对化的绩效考核方案，通过晋升渠道，奖惩机制，带动基层工作人员的工作积极性以及主观能动性。其次，为员工开展多元化的教育引导活动，结合员工自身的发展规划，让其以饱满的精神状态投入到工作中，让所有的员工可以感受到工作的成就感和归属感，最终以饱满的精神状态投入到水电站的监督管理工作中，全面提升工作质量和运行效率。

2.2从技术提升方面

建议对应的水电站管理人员，要基于安全监督管理的基础，为员工提供更多规范化，专业化的技术指导和培训。例如加强基层员工《电工操作导则》教学，让所有的工作人员了解到突发安全事故的危险性，让其不断规范自身的 行为，避免安全事故的发生。此外，在整个安全教育活动中，对应的工作人员可以结合有效的工程案例，加强基层值班工作管理和建设，保证值班人员树立良好的工作、安全意识，严格执行“两票三制”的管理方式。值得注意的是，在技术引导方面，一些值班人员对技术培训的积极性不高，存在懈怠、敷衍的行为，对应的工作管理人员要加强对基层工作人员的思想指导，可以聘请专业的技术人员，和值班人员展开教学和技术培训互动，让其了解到值班监督工作的价值和重要性。水电站工作人员也可以建立一个技术微信群或者是qq交流群，让工作人员产生集体感，分享自己的工作经验，丰富值班人员的能力和眼界，让其提升自己技术和专业能力，对当地水电站经济建设和发展贡献自己的力量。

2.3做好设备监督管理

在水电站发电运行管理工作中，要想安全、经济、高效运转，就应该对值班工作进行细化管理。一方面，运行管理人员应该建立健全各项规章制度。对于水电站来说，搞好日常设备维护和经济运行是一项重要工作。同时，严格执行电力行业标准和规程规范，特别是电网调度机构对并网发电企业“两个细则”和 AGC、AVC 管理考核足够重视，才能取得较好的经济效益。因此，运行管理人员在实际的工作中，应该通过采用完善机制的方法，对发电设备的性能维护等进行细致的管理;同时，对运行值班人员进行严格的规范，确保在生产过程中安全稳定、经济运行。另一方面，应该健全值班人员绩效评估考核。在实际的水电站发电运行值班工作期间，发电管理人员应该以值班人员的工作绩效进行合理的评定来分配薪酬，确保可以进一步提高值班人员的工作积极性。此外，应该不断提高生产现场安全监管工作水平。

3.结语

综上所述，我国水电站发展主要存在设备管理和人员管理两个方面的问题，值班人员的工作能力和专业技术也是影响整个水电站运营管理的关键，对应的工作人员要对现有的问题及时分析。了解存在缺陷，并制定针对化的运行措施和解决方案，有效解决发电站管理中存在的问题，并保证在实际工作中，细化水电站发电运行管理措施和制度，保证水电站的经济效益和安全管理质量。

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