电力基建现场安全管理工作分析

电力基建现场安全管理工作分析

韩旭、何旭、郑云龙

抚顺电力建设有限公司 1130006

摘要：安全事关每一位员工的生命，事关每一个家庭的幸福，事关整个社会的和谐稳定。安全管理必须要加强智能安全管控，保证人的生命和健康不受威胁，，其核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全生产机制的落实，重点是培养员工的良好安全习惯。本文基于电力基建现场安全管理工作分析展开论述。

关键词：电力基建；现场安全；管理工作分析

引言

一般情况下，电力工程施工时间较长，工程量较大，企业需要耗费的资金较大，各项细节问题必须得到人们的重视。电力工程施工中，任何一个环节的披露都将给施工带来阻碍，甚至产生安全隐患与施工风险。不仅如此，电力工程施工对施工人员提出了较高的专业性需求，施工时需要涉及大量人员与设备，交叉用电现象比较普遍。基于以上情况，电力工程一旦发生安全事故，将给企业和居民带来严重影响，要求施工企业和有关部门必须加强对工程施工安全管理的重视。

1安全的意义

1）安全只喊重要不行

企业要发展，安全是基础。系统内外一些安全事故反复证明，重视生产而忽视安全，生产创造的效益很可能作为企业忽视安全的代价而付出，甚至得不偿失。因此，安全生产不能只挂在口头上，写在纸上，停留在文件上，不能只是布置而不去监督落实，不去认真执行，而是要按照严肃制度、严明纪律、严格管理、严谨工作、严厉考核的要求，落实到每个环节、每个岗位、每个人，落实在行动上，切实夯实安全基础，提升安全管理水平。

2）安全只有热情不够

安全需要党政工团齐抓共管，需要全员参与，共同营造人人讲安全、学安全、保安全的氛围。在企业，导致事故发生的原因一般有2个：人的不安全行为、物的不安全状态。无论是侥幸和麻痹心理、习惯性违章、经验主义，还是管理粗放、责任不清，根源都是人的不安全意识和行为。物的不安全状态很大程度上也是人为因素造成的，是人没有意识到物处于不安全状态，或者意识到了，但由于侥幸心理等各种原因而未整治、扭转。因此，无论是进行安全知识培训，还是开展安全主题活动，最终落脚点都要着眼于使员工提高自身的安全防范意识，真正使员工从“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”，从而自觉遵守安全规章制度，使安全生产工作经常化、规范化、标准化，取得应有实效。

3）为了保证在短时间内更好的用电

电力建设施工过程中应保证高速度、高质量。若是出现了安全事故，在延误工期的同时，还会阻碍社会各个领域的正常运转。而加强安全管理，可有效避免或者降低安全事件出现，对于社会的正常运转具有积极作用。

4）加强施工现场安全管理在提升经济效益企业信誉和形象方面均具有积极作用。

若是施工现场出现事故，将会直接威胁施工人员生命安全，对企业形象造成负面影响，在处理善后事项的过程中会增加企业的经济投入。若是施工人员数量锐减，也会造成工期延误，不利于电力行业经济效益的提升。加强电力建设施工现场安全管理，可有效解决上述问题，也是提高电力行业经济效益、维护信誉和形象的主要手段之一。

2电力工程施工安全与质量管理存在的问题

电力工程当前施工与质量管理中存在的问题如下：

①施工人员普遍缺乏安全意识。施工人员的具体操作是工程项目高效落实的关键。很多参与电力工程的施工人员和企业员工对安全问题缺乏重视，管理人员对安全管理责任制认识不足，无法强化一线施工人员的安全意识。虽然企业会对员工展开安全教育培训，但企业内部对安全责任与防护意识不够重视，最终引发施工安全问题。电力工程建设是一项十分复杂的建设工程，专业技术难度较高，往往在施工建设方面存在着很大的难度，因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位，还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多，使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度，很多企业为了赶施工进度，往往在一些施工过程中没有满足相应的施工要求，这样就很难满足施工质量的要求。

②安全管理责任制落实问题。企业在电力工程施工中安全责任制落实不到位，建立的安全管理责任制不够完善。部分企业会与各个单位签订责任书，但施工中仍然无法避免形式化问题。

③施工设备的安全管理问题。电力工程对机械设备提出了较高的要求，重型机械在施工中比较常见，设备的管理将影响施工效果，如果施工单位无法按照相应规范展开施工，设备和建材之间缺乏有效配合，这将给后续工程带来安全隐患，甚至影响电力工程施工进度和整体质量。

3加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议

3.1加强设计环节的管理

第一，在开展项目的设计过程中最重要的是要考察项目的施工环境、地形以及项目的设计指标，根据项目的实际需求来开展设计工作，设计的最重要最核心的要求是设计结构的质量性以及合理性，只有满足这两条标准才更好开展后续的设计工作。

第二，在设计环节，需要保障设计图纸的规范性和统一性，这样能够保障施工正常的开展，也能够保障施工人员能够按照施工图纸的要求进行施工，从而保障施工的正常开展。

第三，在电力项目设计过程中，需要加强各个部门的合作和沟通，结合多方的需求来开展设计工作，往往仅仅依靠设计人员的经验在设计过程中很难考虑到材料、施工环境、成本、人员等因素的影响，这就需要各个部门之间进行合作，在保障设计质量性和经济性的前提下，提高设计的经济性和实用性。第四，在设计完成之后，需要注意图纸的会审与交底工作，这样能够做到科学合理的分工，明确施工各个部门之间的职责，尤其是一些合作施工的项目，从而保障施工项目正常开展。

3.2提升电力基建现场安全管理的方式

首先，就是组织施工人员进行安全培训，要求电力基建施工人员树立安全意识，不断将安全管理工作落实到实处。在培训中指出存在缺陷的安全管理措施并加以改正，不断提高电力工程施工人员安全管理水平；其次，要审核施工单位资质。了解施工单位的信誉度，并查看该施工单位的以往安全施工案例，双方应该签订安全责任书，要求施工单位按照合同要求执行安全管理制度；第三，强化施工单位与监理单位合同管理，双方在安全管理上应该达成一致，共同约束电力基建施工现场的安全管理内容；第四，需要不断改进管理方法，要仔细研究电力基建现场施工安全管理的各项流程，细化各项管理环节，及时发现现场安全管理中存在的问题，并给与及时解决，重视安全管理制度的应用。第五，利用科学技术提高安全管理能力，可以安装一些监控系统，实现各施工区域的全方位监控，将视频信息同步避免电力的浪费。

结束语

现阶段我国社会生产生活用电量不断增加，只有通过完善电力系统智能化配网设计，才能为供电系统提供保障；技术人员在进行智能配网设计过程中也应不断探索更新，使供电更加高效、安全，以此推动电力系统的更好发展，为我国的电力事业发展贡献更多力量。

参考文献

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