电网基建信息化管理的实施策略分析

电网基建信息化管理的实施策略分析

李剑锋 任毅 何江 孙守刚 赵东峰 高超 谭涛 鲍博

国网蚌埠供电公司 安徽省蚌埠市 233000

摘要：全过程工程咨询，是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。本文基于电网基建信息化管理的实施策略分析展开论述。

关键词：电网基建；信息化管理；实施策略分析

引言

为了使公司的基础设施综合评估工作能够高效有序地进行，制定了《中国南方电网公司基建综合评价标准化工具手册》，其中包括基础设施指标管理、评估方法、现场评估标准以及公司基础设施综合评估特别工作要求和八大管理要求。同时进一步标准化公司基础设施项目现场管理，推动标准建设工作，复盖基础设施智能管理检查和基础设施项目管理检查表，并通过检查对象全面反映分子公司、建设单位和所有者项目部门的基础设施工作统一管理水平。

1 电网基建工程的重要性

缺乏建设管理、信息管理水平下降、违反规定的投标等对供电企业的发展非常不利。电网建设工程在运营中必须减少这种劣势，才能发挥真正的效果。更不用说电网基础设施项目的重要性了，支持企业业务管理模式推进的创新是必不可少的。因此，内部企业应加强基础设施项目的现场运营监督。对外，相关部门对违规投标现状加强限制。这样，电网基础设施和管理信息化就可以稳定，朝着能够对供电企业长期建设和未来规划大有帮助的降低功耗实践目标发展。在加强电网基础设施信息化管理的过程中，管理安全保障和信息化建设仍然不足，管理者的专业性也要提高。因此，在竞争日益激烈的市场环境中，电力企业应进一步重视目前发展中的这些不足，加强基础建设，改善信息化管理体系，为自己企业负责的地区提供良好的电力使用安全服务。

2 OTN网络规划要素

在OTN网络规划中，往往需要结合现场光缆和传输设备情况，综合考虑网络容量、线路衰耗、色散、OSNR和非线性效应等各方面要素对系统传输性能的影响。构成OTN网络规划的基本要素如下。

1）网络容量通常表示为N*M，N表示波道速率，单位为Gbit/s，M表示波道数量。网络容量由客户业务需求决定，受限于光纤类型、衰耗以及站点设置。波道数量与放大器的饱和输出功率决定了单波入纤光功率，通常10G最大入纤功率为10dBm，100G最大入纤功率为1dBm。

2）线路的衰耗主要包括线路本身的损耗、光纤老化余量、活接头的损耗等。线路本身的平均损耗依据不同光缆的质量、光缆老化程度，在1550nm工作窗口，G.652和G.655光纤的损耗系数可能在0.2dB/km到0.35dB/km，活接头的损耗一般按0.5dB/个计算。线路的衰耗比较直观，可以在光缆连通后，使用光功率计或光时域反射仪（OpticalTimeDomainReflectometer，OTDR）精确测量。OTN光路光功率发端受限于单波入纤功率，接收端则要求必须满足光放大器及OTU的接收灵敏度。

3）色散现象指在光纤中传输的光信号的不同频率成份或不同的模式分量以不同的速度传播，到达一定距离后必然产生信号失真（幅度降低、脉冲展宽）。高速光传输系统中，色散会导致码间串扰，产生误码。色散容限的劣化程度通常是与速率的平方成反比关系的。在长距离传输的情况下，当超过色散容限后可采用色散补偿模块（DispersionCompensationModule，DCM）进行色散补偿。通常100G系统不用考虑色散补偿，40G系统需要精确补偿，2.5G和10G系统则需要欠补偿。

3 构建集成、统一的信息化平台

当前，一些电力企业虽然在信息平台中投入大量资金进行建设，使其不同子专业的管理需要得到充分满足。然而就整个人力资源管理而言，整合各子专业管理，将各个管理活动集成融合，发挥出整体协同效应，能更有效促进人力资源管理水平。部分企业各个系统之间的数据共享不足，数据源缺少统一性对信息平台应用效果造成一定影响，另外，人力资源的信息缺少共享、各个系统之间信息缺少一致性等基础信息不足，对信息化管理水平造成一定影响。因此，基于企业人力集约化管理背景下，企业的信息平台仅对各个子专业自身管理需求进行满足已经无法满足管理需要，相关工作人员对信息平台数据共享以及相互集成有着较强的呼声。

在构建集成、统一信息平台时，可以从以下方面入手：（1）对信息标准进行规范，以信息平台底层进行各个系统的集成，在信息标准的规范中，应该制定一套标准、规范的基础信息类型，作为信息平台配置标准，为数据共享以及集成等提供发展空间。另外，应该构建基础信息系统，作为唯一的、权威的数据源。（2）对访问方式进行规范，在前端平台中对各个系统进行集成。构建具有良好统一性的信息化系统，为不同系统提供统一登录入口。同时，在该系统中进行不同系统工作流程、配置的集成，能够对工作审批、工作提交以及工作流转等情况进行查询，促使用户可以清晰、及时地了解人力管理进度。另外，在信息平台中能够对企业人力资源规章制度、政策等进行发布，使工作人员及时了解企业工作部署，并主动、积极地参与到工作中。

4 电网基建专业咨询服务模式

专业咨询服务模式是指在电网基建工程实施过程中，工程咨询单位为业主提供多阶段综合性专业技术咨询和管理服务。根据业主自身需求不同，专业咨询服务模式又可细分为以下几种模式。

(1)业主自管为主＋专业化咨询服务。采用此模式时，业主一般自行从内部组织抽调相关专业人员组成项目管理团队；对专业性较强或必须委托的工作，如建设方案技术经济分析、工程监理、招标代理、工程造价控制等，委托专业化工程咨询单位完成。在此模式下，工程咨询单位根据业主委托，提供某一阶段或多个阶段咨询服务，工程咨询单位并不代表业主行使任何管理权力，仅提供单纯的咨询服务，并承担咨询服务范围内的义务和责任，不承担任何管理责任和风险。(2)业主与专业化咨询单位协同管理＋专业化咨询服务。采用此模式时，业主与专业化咨询单位共同组建一体化项目管理团队，相互配合、相互协同，共同承担工程项目业主方管理。对专业性较强或必须委托的工作，如建设方案技术经济分析、工程监理、招标代理、工程造价控制等，则委托专业化咨询单位完成。在此模式下，专业化咨询单位作为业主项目管理团队的一部分，根据咨询合同提供全过程工程咨询服务。工程咨询单位行使一定的管理权力，承担合同范围内部分项目管理的义务和责任，同时承担专业化咨询服务范围内的义务和责任。

结束语

基于公司的基础架构业务管理流程，侧重于研究评估指标数据收集、数据统计分析、数据标牌等全面评估的信息评估方法，同时考虑到系统的实用性、可行性、进步、成熟度、标准化和开放性以及安全性、可靠性、可扩展性和可管理性，提高基础架。

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