电力营销稽查计量中存在的问题及改进策略

电力营销稽查计量中存在的问题及改进策略

黄梓峰

广东电网有限责任公司云浮供电局 广东云浮 527200

摘要：随着经济的快速发展，人们的生活水平得到了显著提升，社会对电能的需求量越来越大，这给电力企业提出了更高的要求。在新时期，电力企业要想适应社会发展需要，就需要在电力营销硬件建设与软件建设方面共同加大发展力度。但是就现阶段而言，我国电力营销稽查计量工作还存在很多问题，制约着电力企业的发展。相关人员应及时发现这些问题，并制定合适的改进措施，以提高电力营销稽查计量工作的效率，促进电力企业的健康、长久发展。

关键词：电力营销；稽查计量；改进策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A

引言

随着社会经济水平的不断提升，依据我国现代化建设的目标，电力市场得到了迅速的发展，电力用户不断增多，电力覆盖范围不断扩大，所以电力营销稽查计量工作就越来越复杂和困难。笔者在实际的工作过程中也遇到了不少的问题，在对这些问题提出相关技术层面的改进方法，希望能够通过引入各类新型的技术让电力营销稽查计量问题的质量更上一层楼。

1供电企业电力营销稽查工作内容

1.1计量管理稽查

不同的计量装置拥有不同的计量方式和配置，计量管理稽查的工作就是确保其和要求是相符的。另外，还要检查用户的电能计量装置是否存在故障，是否对故障进行了处理等。

1.2电费管理稽查

电费管理稽查主要针对的是各种与电费相关的工作，包括抄电表、电费发行与回收等工作。如果有新用户居住，还要对新用户进行编本。如果有长期电量为零的用户，则应对其进行核实，看其是否没有进行居住和使用电能。另外，还要对抄表质量进行普查，以确保抄表准确无误。

1.3违约用电现场稽查

如果发现有用户长期超容，应及时对其进行现场检查。可以通过下定值和现场加封等手段对超容现象进行遏制，同时对用户采取相应的处罚措施，以增强其用电安全意识。通过负控曲线监测，监控客户暂停期间是否有私自启用、超容等明显异常行为，进一步推进违约用电行为的整治。

1.4 开展客户业务异常检查

如果用户更换电表频繁，或者传票异常，则电力营销稽查计量部门应对其异常情况进行核查，明确责任，尽可能使企业损失降到最小。

1.5业务收费管理稽查

加强高可靠性费用收取、临时用电定金收取、用电启动方案编制费等业务费用核查，做到长期监控与专项检查相结合，力争杜绝错、漏收费现象。

2 当前电力营销稽查计量系统中存在的问题

2.1工作手段缺乏科学性

科学的电力营销稽查手段可以使稽查工作有序开展，保证稽查工作的质量。但是就目前我国电力企业营销稽查计量工作来看，其稽查手段还存在一定的缺陷，缺乏科学性，使得电力营销稽查工作混乱无序。当今时代是不断变化的时代，社会变更的速度非常快，电力企业只有不断进行创新与调整，采取科学的稽查方式，才能使稽查工作取得有效进展，电力企业才能在社会变更中站稳脚跟。但是当前我国很多电力企业的领导者都将重心放在了企业的业务发展上，忽略了电力营销稽查工作的重要性，导致电力营销稽查管理手段落后，稽查效率低下。

2.2 对工作定位存在偏差，缺乏精准认识

我国很多电力企业的管理层和领导层在对稽查工作定位上都存在一定的偏差，对稽查工作缺乏精准的认识。他们认为只要保证了电力企业的业务能够不断扩大，就可以实现企业的快速和持续发展，因此很多企业并没有设立专门的电力营销稽查部门，而是将稽查工作交由会计部门管理，而会计部门的人员在稽查方面又缺乏专业的知识与技能，在处理稽查工作上缺乏丰富的经验，导致稽查工作质量较低。同时，企业领导对稽查工作的不重视，也会引起稽查相关人员的不重视，使稽查工作漏洞百出，给电力企业的经济带来巨大影响。另外，领导对稽查工作认识不到位，很难做到风险评估与管控，只能是问题发生后才进行解决，这种事后控制对企业的发展也很不利。

3解决电力营销稽查工作问题的处理方法与措施

3.1 提高稽查工作的质量，提升对客户的服务水平

第一，对电力稽查人员结构进行调整和优化，应注重相关人才的培养和选拔；第二，建立电力稽查异议制度和问责制度，一旦稽查工作出现问题，可以找到具体的责任人，并且建立问责制度还可以提高工作人员的责任心，从而有效防止违规事件的发生；第三，建立规范、完整的电力稽查体系，其目的在于提高电力稽查在操作层面上的可行性；第四，应加大专业人才的培养，定期对在职员工进行专业知识与技能的培训，同时增加实践操作的机会，增加稽查人员的工作经验，使其在实际操作中发现自身不足，从而有针对性地进行改进，另外，企业还应当为员工提供对外学习的平台，拓宽员工知识面，使员工及时了解最新的稽查方法与理念。

3.2完善稽查管理体系规章制度

现在电力企业的电力营销稽查工作是根据统一稽查与分级管理的制度进行运营的，在实际操作过程中，应该建立独立的管理机构，进行统一领导与分级管理，结合实际情况不断完善稽查管理体系的规章制度，使企业的稽查工作有章可循。

3.3创建健全真实的客户信息系统

只有创建真实的客户信息系统才能够更好地开展电力用户的监查工作，并在之后有效地确保系统用户信息的准确性和真实性，并在之后更好地对客户信息进行全面动态的管理。平时在工作中一定要让专业人员创建相应的档案，并在之后记录有效地信息。只有通过有效地完善客户信息系统才能够为用电监查系统的发展奠定良好的基础。等到用户完成信息填写的过程之后，工作人员还需要充分运用营销稽查系统的内在功能来处理和分析用户信息，并在之后根据用户实际用电的情况和要求来为用户提供相应的服务。如果一旦在用电监查的过程中发现存在任何不规范的用电现象，则也应该采用更加科学的方式进行阻止，只有这样才能够保证企业的利益。

3.4 业务数据监控

在进行电力营销稽查的过程中，尤其也需要全面进行业务数据监控，主要可以由以下几个方面构成。（1）全面根据电力市场、资产设备、客户服务、电费回收和营销收入等不同信息属性进行全面分析，并更加深入地挖掘各种类型的信息。（2）服务资源监控平台的存在往往能够更好地实现服务资源监控的整个过程。这个平台往往能够在第一时间就发现在系统中存在的问题，并有效地采用针对性的措施进行处理，只有这样才能够在之后保证系统可靠稳定地运行。（3）数据质量监控系统往往能够更好地保证整体统计和营销业务中信息的准确性和真实性，并能够在之后将丢失和存在问题的数据第一时间交给问题库，并为后续稽查任务的发布提供更加真实的参考。

3.5 监察电能计量装置

充分运用电力营销稽查计量系统来科学分析电力用户的用电数据，并对电力用户的实际用电用户进行现场监察。只有在之后对用户电能计量装置进行全面监查，才能够保证电能计量装置在使用的过程中能够更好地符合相关的规定。尤其需要杜绝和防范偷电和用电不规范等行为。

结束语

综上所述，电力营销稽查计量工作的内容繁杂，随着用户的不断增多，工作难度也不断增加，各种问题也不断涌现。本文根据笔者在实际工作中遇到的问题引入电力营销稽查系统的概念，并在分析稽查系统中存在的问题之后再采用相应的信息，希望能够给大家更多的参考性意见。

参考文献

[1] 叶荣霖 . 电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施 [J]. 现代营销 ,2016(07):50-51.

[2] 赵晓燕 , 王鑫 , 尹华山等 . 基于移动终端现场作业的电力营销稽查系统的开发与设计 [J]. 电子设计工程 ,2016,24(23):62-64,74.