资源型企业可持续发展制约因素与对策研究

资源型企业可持续发展制约因素与对策研究

刘佳慧

山西财经大学 山西太原 030006

摘要：本文首先对资源型企业及资源型企业可持续发展的定义和内涵进行了阐述, 然后分析概括了我国资源型企业的现状, 在此基础上, 总结出影响我国资源型企业可持续发展的自然、政府、市场、技术、管理等方面对企业内部制约因素进行了分析。最后在对制约因素的分析基础之上提出了促进我国资源型企业可持续发展的几点对策。

关键词 资源型企业 可持续发展 制约因素

资源型企业在我国国民经济发展中起着基础性保障作用, 资源型企业的可持续发展直接影响着我国经济、社会的可持续发展。因此分析我国资源型企业研究现状, 研究影响我国资源型企业可持续发展的制约因素, 在此基础上提出对策对我国资源型企业的可持续发展具有指导意义。

1 资源型企业可持续发展

1. 1 资源型企业定义

资源型企业是指通过垄断性占有或独占某个区域内的某种特定的自然资源,尽可能利用区域内的自然条件, 生产、加工、经营人们所需要的资源型产品, 依靠自然资源的消耗来实现成长的企业。资源型企业具有对特定自然资源依赖程度大、与政府部门关系紧密、与国民经济关联程度高、易破坏生态环境等特点。

1. 2 资源型企业可持续发展的定义

资源型企业可持续发展的内涵: ( 1)资源型企业的可持续成长首先是建立在对自然资源适度、有计划地开发的基础之上。从资源型企业的定义和特征中可以了解到, 资源型企业是依赖于自然资源的消耗来实现企业自身成长的。( 2)资源型企业的可持续成长要以与生态环境和谐共存为前提, 尽可能的保护企业周边的生态环境。企业不仅要对排放的废物进行处理, 更需要变废为宝, 对废物进行再利用。( 3)资源型企业的可持续成长与先进的技术联系紧密。先进的技术作用与资源型企业内部生产、管理等各个方面,不管是为实现循环经济而对废物进行再利用还是对企业产业结构的调整和优化都离不开先进技术的支撑。

资源型企业的可持续成长是指在社会发展、环境保护的基础之上, 以不断的技术创新、流程创新、管理创新和体制创新为成长动力, 以发展替代支柱产业取代传统产业为成长手段, 实现企业永续发展的目标。并在成长过程中不断协调企业、社会和环境三者之间的关系, 实现三者的共同发展。

2 我国资源型企业可持续发展的制约因素

我国是一个发展中国家, 经济、社会等各个方面的发展对自然资源及其资源型企业的依赖程度较大, 因而资源型企业在国民经济发展中起着非常重要的作用。但是由于多方面的原因导致目前我国资源型企业发展出现了困难, 许多因素制约着资源型企业的可持续成长。

2. 1 自然因素

自然因素是制约我国资源型企业可持续发展最主要的因素之一, 主要表现在以下三个方面: ( 1)企业可开采利用的自然资源日益短缺。人口众多的我国虽然资源总量和种类丰富, 但是大部分资源种类的人均占有量远远低于世界资源人均占有量的平均水平,不能支持我国经济和社会发展的重要资源的种类越来越多。除此之外, 由于长期以来我国资源型企业的开采方式都是以粗放型开采为主, 再加上技术等个方面因素的限制导致资源开采率和利用率普遍不高, 资源浪费极大, 企业赖以生存的宝贵的自然资源逐年减少。( 2)资源禀赋不佳, 质量不高。拿矿产资源来说, 我国贫矿多, 富矿少, 且矿产资源结构不合理, 支柱性矿产资源种类少, 小矿种资源多。资源禀赋不佳、质量不高导致了开采成本和难度增加。

2. 2 政府因素

政府部门对资源型企业可持续成长的制约表现在: 一是法律、法规不健全。法制的不健全导致推动企业发展的外部动力的缺失。二是政策的不完善。在资源型企业可持续成长的过程中, 政府部门没有及时完善相关政策给与支持。政府控制价格政策产生了向下的牵制力阻碍企业的发展, 使企业陷入低效率状态。

2. 3 技术因素

目前我国资源型企业的技术落后带来的一系列的问题严重影响了企业的发展。首先, 落后的技术导致资源型企业的产品附加值不高, 在世界范围内竞争力不强。其次, 落后的技术增加了企业开采资源的难度, 且技术转化率不高。再者, 落后的技术致使企业无法提高三废的利用率, 间接造成了资源的浪费。

2. 4 内部管理体制机制因素

资源型企业制度的不完善主要表现为企业组织结构的不合理以及管理上的不科学。组织结构的不合理表现为人员冗余、部门相互交叉、多头领导, 不便管理。管理的不科学表现在管理观念的落后和管理技术的落后。

3 我国资源型企业可持续发展的对策建议

在分析我国资源型企业可持续发展的制约因素的基础之上, 提出以下对策。

3. 1 政府的支持

政府对资源型企业可持续成长的支持要做到法律法规的健全、环境保护力度的加大、宏观调控促进资源型企业战略性重组等等, 但是目前最重要的是政策的调整, 要坚持资源市场配置市场化, 取消产品价格管制。放宽的政策可以保证市场的良性竞争, 优胜劣汰, 进而促进整个资源型行业的可持续发展。

3.2 以技术创新为依托, 开展循环经济并延伸产业链

技术水平是制约企业发展的最主要的因素之一。不断开发新技术, 并把新技术转化为竞争力, 是企业常胜的关键。循环经济是一种新的经济发展模式, 是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式, 遵循减量化、再使用、 再循环的原则。目前国内已经有学者在研究利用依靠技术创新的循环经济来促进资源型企业的可持续发展, 通过改变企业线性的传统发展模式, 转变为闭环的循环经济发展模式, 实现企业由粗放到集约的转变, 是促进可持续发展的有效途径之一。

3.3 调整并优化产业结构, 发展替代支柱产业

节约资源, 提高资源利用率只是暂时解决企业可持续发展的对策, 因为资源的不可再生性, 资源总有被消耗殆尽的时候。所以资源型企业应在适当的时候发展替代产业, 从资金、人力等各个方面支持替代产业的发展, 培养其成为企业新的支柱产业。通过支柱产业的变化为企业注入新的活力, 带领企业走出成长的困境。

4 结 论

资源型企业最主要的特征就是垄断性占有或独占自然资源, 通过对自然资源的开发、利用作为成长依托, 自然资源对资源型企业的影响要远远大于其他类型的企业。正是这一特点决定了资源型企业在其自身的成长过程中有区别于一般性企业而特有的独到之处。本文对我国资源型企业的现状进行了分析, 进而总结出了影响资源型企业的制约因素, 最后提出了资源型企业实现可持续发展的对策。对指导资源型企业可持续发展具有实践意义。

参考文献

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