HSE管理在石油钻井安全管理中的实践应用

(整期优先)网络出版时间:2019-12-24
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HSE管理在石油钻井安全管理中的实践应用

许卫东

中石化胜利石油工程有限公司培训中心

摘要:现代石油企业要想在竞争激烈的市场上始终占据一席之地,就必须不断提升自身的核心竞争力和影响力。石油企业在石油钻井安全管理工作中,为了有效降低安全事故发生概率,确保企业各项生产活动安全顺利的开展,就要科学采用HSE管理方式,结合企业自身钻井安全管理内容和实际发展情况,及时采用有效的安全防范控制措施,优化调整石油钻井安全管理模式,以此来全面提高企业的石油钻井安全管理质量和效率,推动石油企业建设稳定可持续地发展。

关键词:石油企业;钻井安全工作;HSE管理;管理质量;安全防范

HSE管理作为现代石油企业钻井安全工作管理的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到石油钻井安全管理水平的全面提升。因此,石油企业必须树立先进的工作理念充分认识到HSE管理方式创新应用的必要性。文章分析与探讨了HSE管理在石油钻井安全管理中的应用。

1 HSE管理在石油钻井安全管理中的应用侧重点

现代石油企业在钻井安全管理工作中实施HSE管理方式,最为主要的目的是为了提高安全管理水平,充分保障工作人员和企业财产安全,促进石油企业各项生产环境有条不紊地进行。HSE管理方式在石油钻井安全管理中的应用侧重点内容主要包括以下几点:

石油企业高层领导和管理者必须科学明确政策目的和相关承诺,确保HSE管理方式在石油钻井安全管理内容中得到有效执行;

深入研究分析石油钻井安全管理工作的各项风险因素,充分掌握了解HSE管理方式对企业生产管理活动和产品实施过程的相关危害及风险;

石油企业在实践应用HSE管理方式时,要强化对不同部门岗位人员的专业培训教育工作,切实落实好安全管理措施,坚决采取责任追究制度,明确各项费用支出;

无论是在钻井相关设备设计与实施过程,还是在设备维护管理过程中都必须切实落实好HSE管理方式,严格按照管理规章制度操作办事;

在钻井设备发生一定改变时,管理人员要合理运用HSE管理方式,及时采取相对应的紧急维护措施,加强对现场情况的控制检查工作,采用HSE管理中相应的解决方法,防止类似问题的再次发生。

2 HSE管理在石油钻井安全管理中的实践应用

2.1 运用HSE管理方式科学识别石油钻井作业风险

2.1.1 危害持续时间的不确定性

在石油钻井安全管理工作中,实际产生的各类对人体健康、生态环境有危害的风险诱因不同。例如,有的风险属于突发性风险,只要工作人员了解到相关诱因后采取解决措施就能够完全消除影响。突发性风险最为显著的特征是持续时间短,主要有交通运输故障以及设备故障等;而另一些风险则是表现出持续时间长的特点,影响会长时间存在。石油企业通过将HSE管理方式应用在钻井作业风险识别工作中,能够科学准确判断总结出风险发生的各项诱因和具体影响,从而帮助管理人员有针对性地采取风险预防控制措施,最大程度降低风险影响。

2.1.2 工艺复杂导致的多样性

在石油钻井安全管理工作中,钻井工程设计涉及到的各项工艺较为复杂,需要运用到各种各样的技术设备和材料,这样一来也决定了石油钻井工程建设中会面临着多样性的风险。在传统石油钻井施工作业中,石油企业时常会发生爆炸起火、设备故障以及运输事故等,严重危害到现场工作人员的生命安全和企业财产安全。通过将HSE管理方式应用在钻井工程设计作业中,管理人员可以科学结合该项工程实际发展情况展开风险分析工作,确保能够全面掌握到钻井工程中会发生的各种风险及其因素,从而提前采取预防控制措施,避免钻井过程安全事故的发生。

2.1.3 阶段性导致的风险差异性

在石油钻井安全管理工作中,钻井施工工艺通常分为三个不同阶段,分别是钻井前、钻井中以及钻井完成,不同阶段钻井人员需要利用到不同的施工工艺,这将会对人体健康、周围环境造成不一样的影响,实际产生的风险因素和维护也会存在着不一样的区别。钻井施工管理人员通过将HES管理方式应用在对不同施工工艺管理工作中,能够深入分析钻井工程施工不同环节存在的具体风险和危害,并根据现场实际施工情况和环境条件,合理采用风险控制管理措施。

2.2 运用HES管理方式优化改进石油钻井工程管理工作

2.2.1 提高企业全体人员对HSE管理体系的认知水平

石油企业在石油钻井工程管理工作中,要想充分发挥出HSE管理方式的价值作用,就必须首先正确认识到HSE管理体系的顺利实施需要依赖于每一个相关工作人员。企业要加大对全体工作人员的培训教育投资力度,定期组织管理人员参与到专业化培训教育活动中,确保每个工作人员都能够意识到运用HSE管理方式的重要性,结合钻井工程实际发展情况和管理内容,合理采用HSE管理方式,在企业内部有效构建出科学完善的HSE管理体系。这样一来,在石油钻井管理各个工作环节中,管理人员能够利用HSE管理方式全面准确识别出石油钻井作业的不同风险,优化改进管理工作,及时采取风险防范控制措施,充分保障企业工作人员的生命安全和企业财产安全,促使经济和生态环境的共同发展。

2.2.2 切实落实好HSE管理规章制度

石油企业在石油钻井安全管理工作,管理部门要切实落实好HSE管理规章制度,始终坚持“以人为本,安全第一”管理原则。首先,基于HSE管理制度下,要科学明确不同部门岗位工作人员的职责,将安全生产责任制度落实到钻井不同工作环节中,构建出完善的石油钻井生产管理体系;然后,要结合企业自身发展情况和条件,合理制定出相对应的员工激励制度,以此来充分调动起钻井施工管理人员的工作积极性和主动性,发挥出管理部门的现场监督控制作用,有效形成完善的HSE管理监督体系,避免在石油钻井工作环节发生各种安全事故;最后,要适当增加对现场施工管理的投资力度,优化改善现场石油钻井生产环境,积极引进利用先进的设备和工艺技术,加强对工作人员的培训教育工作,提高员工的风险防范管理意识和能力。

2.2.3 强化石油钻井HSE管理工作

石油企业管理部门要针对石油钻井安全管理工作,有效建立起完善的HSE管理体系,结合石油钻井过程可能会发生各种风险问题,主动采取相对应的风险预防控制措施,督促相关部门工作人员认真做好风险识别与防范工作。与此同时,管理部门要根据石油钻井工程的HSE风险,完善配套风险数据库,并加强对风险数据库的持续改进工作,以确保能够满足石油钻井安全管理工作的各项需求。在石油钻井工程中,工作人员会面临不同级别的风险,针对不同等级风险要采用不同防范控制措施,全面提高石油钻井工程的安全管理水平,实现石油企业预先制定好的管理工作目标。

3 结语

综上所述,石油企业要想保障自身稳定持续地发展,在安全生产施工前提下获取最大的经济效益,就必须高度重视石油钻井安全管理工作。石油企业要科学采用HSE管理方式,对不同施工环节进行风险识别与防范工作,提高整体施工安全管理水平,杜绝各种安全事故的发生。

参考文献:

韩鹏飞.HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用[J].技术应用与研究,2016,(3):

57-59.