电力安全监察工作在安全生产中的作用及管理策略

电力安全监察工作在安全生产中的作用及管理策略

蔡佳岑

国网凉山供电公司 四川 凉山州 615000

摘要：随着国家电网发展战略的提出，我国电力系统建设已进入高速发展阶段。电力系统建设极大地提高了人们的生活质量，极大地促进了我国经济的高质量发展。然而，电力系统的建设仍然任重道远。在我国电力系统建设过程中，存在着许多安全问题，不仅造成了严重的经济损失，制约了电力系统的建设，而且对电力职工的生命安全构成了巨大威胁。做好电力安全监管工作，可以有效控制电力生产过程中的风险因素。结合电力生产中存在的安全问题，分析了电力安全监管在安全生产中的作用，并提出了相应的安全管理策略，希望能为相关部门和工作人员提供参考。

关键词：电力安全检查工作；安全生产；管理策略

引言

电力工程建设项目不仅铺平了人民致富的道路，更是铺平了我国经济高速发展的道路，这是一项影响深远的大工程，因此电力工程建设过程中不容任何差错和闪失。但是由于电力工程建设过程中的生产安全管理理念缺失、电力系统安全生产管理不规范、电力系统安全生产相关的规定不够严格等一系列原因，在建设过程中出现了一系列的安全事故，不仅严重阻碍了电力工程项目的建设，更是带来了严重的社会负面影响。因此，我国供电企业中电力安全监察工作还需要进一步调整。对电力生产企业的安全监管，必须进一步加强工作力度，进一步完善电力安全生产责任制，完善工作实施机制，加大对电力安全生产的考核力度，全面推进隐患排查体系建设。在确保安全生产的基础上，促进企业稳定可持续发展。

1电力安全监察工作的作用

1.1建立健全安全生产责任制

归根结底，电力安全生产是一个责任问题。只有明确各部门和人员的职责，落实安全生产监督任务，才能安全有序地开展电力安全生产工作。加强对电力安全生产的监督，不仅可以保证建立完整的电力安全生产责任制，而且可以逐步形成和完善“一岗两责”的责任机制，对安监人员进行考核制度，将责任落实到个人。工作的实施由谁负责，谁便全全负责以后发生的事情，各司其职，对人民负责。同时，还可以建立完善的监控体系，确保下级节点的实施和分级考核。

1.2建立畅通的运营体系，为客户提供更好的服务

对于供电企业来说，无论其变化如何，最终的目标都是为客户提供更好的服务，这也是供电企业的工作宗旨。在供电企业的生产过程中，如果没有完善的安全责任制，在电力生产过程中必然存在不同程度的安全隐患。它不仅会给企业生产和人民财产造成损失，而且会产生一定的安全隐患，危及职工和使用者的生命安全。如果发生安全事故，不仅会给企业财产造成损失，还会严重影响供电企业的信誉。

2建立安全生产管理中存在的问题

2.1相关的工作人员安全责任意识不强

在实际的工作中，电力企业存在部分工作人员综合素质较低，整体的安全责任意识防范能力不足的现象。由于电力企业常常是国家垄断性的企业，因此在实际的人员招聘中，往往会出现一些高官的子女亲属，这些人由于处在内部竞争范围较小的岗位，学习安全责任意识不强。不仅如此，部分员工不能正确处理安全、稳定和自身业绩这三方面的关系，缺乏自我保护的安全意识，常常会不经意之间为安全事故的发生埋下一定的隐患。

2.2基层的安全管理工作没有落实

在实际的电力工作中，企业基层管理中其实存在相关的管理措施并没有落实到位现象。一般来说，电力企业都比较重视大型项目的操作管理，对于一些日常的工作安排常常会忽视。如果没有采取有效的管理措施，会使得整体的电力企业的管理层管理效果较差，管理意识低下。不仅如此，由于管理人员没有重视工作人员的违章行为规范，往往会导致基层员工进一步的使用违章操作，这样会加大电力企业的安全事故的发生概率。除此之外，没有做好相应的检查和督促工作，不了解整个电力企业的具体发展情况，会导致整个电力企业的管理效果较差，企业的制度规划不完善等情况。

2.3对电力安全生产中的处罚力度不够

除了上述的一些电力生产所存在的问题以外，对电力在安全生产中的处罚力度较低也是当前电力企业电力生产出现安全隐患的一个严重问题。因为在电力生产过程中，不同的部门和工作人员都有不同的工作和任务，当他们高效的完成分配的任务之后就会得到相应的奖励，而不能够及时完成分配的工作或者工作完成质量较低也会相应的得到惩罚。但是因为一些员工的惩罚会牵连管理人员，所以许多管理人员为了自身的评价以及奖励而忽视了对于工作人员电力生产中的不当行为的惩罚，长此以往就会导致许多的工作人员不在意安全用电的意识，进而导致安全隐患的出现。

3电力安全监察工作的管理策略

3.1确保“四个意识”的落实

供电企业工作人员应具有良好的安全意识，确保“四个意识”的落实，这在施工现场的安全管理中起着特别重要和决定性的作用。“四个意识”包括积极的服务意识、协调意识、法律监督意识和创新意识，安全监督的实质是为经济和企业发展提供支持和服务。“四个意识”以工作为出发点，以大局为重点，树立电力安全生产协调发展的理念，不断加强服务过程中的监督，丰富员工的安全知识，提高管理层处理突发安全事故的能力，尽可能消除所有安全隐患。

3.2提高安全监督人员的整体工作水平

电力系统生产的重要性使得电力安全监管对管理者的综合素质提出了更高的要求。开展安全监督工作的人员不仅要有良好的心理素质和强烈的责任感，而且要有较强的专业能力、解决问题的能力和处理能力。安全检查人员应当处理好个人利益、电力企业利益和国家利益的关系。同时，进行安全监督的人员应提高其专业能力，电力企业还应定期对安全监督人员进行专业培训，使安全监督人员更好地完成电力系统生产的安全监督工作。

3.3加强电力生产现场的安全管理

电力企业进行电力生产时，生产现场的安全管理对电力生产的安全起着重要作用。因此，电力企业应加强对电力生产现场的安全监督，注意各环节的安全隐患排查，生产人员应严格执行规章制度，规范操作，提高电网设备运行质量和运行效率。安全监督员必须不断提高专业水平，对现场作业进行全面监督。在现场安全管理过程中，应及时发现风险因子，避免电力生产工作中出现漏洞。同时，要明确岗位责任制，落实到不同岗位的员工，建立内部激励机制。假若事故发生后，可以追究到个人责任，防止相互推卸责任，最大程度上确保电力企业安全生产。

3.4加强企业的生产设备的管理

在整个电力企业工作中，如果设备没有进行有效的管理，则会进一步加大整个电力企业的管理成本，也会对整个电力企业所覆盖的区域内的人群产生生命财产安全隐患。因此，在电力生产过程之中，必须重视一线员工的工作质量，坚持以人为本的工作原则，发挥出员工的积极性与主动性，提高管理的手段与效果。对于不符合国家相关规定的设备，应该进行及时的、强制性的报废和更新换代，加强对于整个电力企业的设备有效管理控制，提高对于设备的管理水平。

结束语

随着我城市化进程的不断加快，人们越来越重视电力部门的发展。对于电力的依赖程度也不断的提高。因此作为政府相关部门应该积极地承担起保护电力安全责任生产的责任，进一步的提高整体的电力安全生产管理的质量，维护人民的根本利益。

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