国网冀北电力有限公司唐山供电公司 , 河北省 唐山市 063000
摘 要:线损管理工作是电力企业公司规划、建设、生产、营销等多方面管理水平的综合体现,是节能降耗、降本增效的有效途径,而台区线损管理更是整个线损管理工作的最前线,是有效预防和管控“跑、冒、滴、漏”的最佳手段。同期线损系统是以供售电量端为同一时刻取值计算,完全避免了时间差导致的损耗偏差,是客观反映损耗的重要工具。同期线损系统中的台区损耗受多方面因素影响,目前来说还存在不能反映真实台区损耗的情况,只有解决好上述问题才能体现同期系统建设意义,才能减少电量的中间损耗,提高企业的经济效益。
关键词:台区线损管理;问题;对策
一、台区线损异常原因分析
(一)计量装置造成的故障
计量装置故障是造成配电台区线损异常最为常见的原因之一,一般情况下可以分成用户计量故障、变压器总表计量故障两种情况,需要针对性的采取两种不同方式查找故障。
对于用户计量故障来说,在查找故障时要注意:首先,要加强现场的排查,特别是经常发生故障的区域要实施重点排查;其次,在实施电费电量复核过程中要加强嫌疑计量装置的选择,在此过程中要严格按照此台区线损电量实施,特别是加强季节性用电情况的用户检查。
对于变压器总表计量故障来说,在查找故障时要注意:首先,实施现场检查,找到台区总表计量故障所在;其次,通过计量自动化系统判定此台区总表计量是否存在问题。
(二)用户反窃电行为的影响
由于用户计数器只能计算用户能耗区域的能耗和线路损耗,并且用户的防盗行为在用户的电源管理区域之外,因此防盗行为用户是管理线损中最难解决的问题。在低压变电站停电的情况下,检查表连接到用户的仪表,可以计算用户电费中的能耗,并且仪表周围的操作造成供电公司的直接损失。用户的电力盗窃行为因为时间的不确定性。能耗趋势只能判断用户在此期间相对较大的能耗,但很难找到能源盗窃的位置。在严重的盗窃电力情况下,用户直接对待仪器进行破坏或更改,导致仪表出错并且难以使用户的电力消耗正常被统计。
(三)线损管理人员管理缺失产生的低压台区线损
线损管理人员管理缺失产生的低压台区线损主要原因有:个别线损管理人员由于固有思维难以破除,线损管理流于形式,未对线损产生的主要原因进行细致分析,难以适应目前宏观大数据量台区线损数据的新形势;在管理线损过程中,个别线损管理人员的工作缺乏系统性,在台区线损数据的大型综合分析方面的表现不尽人意;个别线损管理人员对于新的工作方式还有一定的消极抵触情绪。例如,面对新时期的低压线损问题,缺乏主动查找根本异常原因的主观能动性,缺乏结合新的信息化技术手段解决新问题的创新能力。
二、台区线损异常解决措施
(一)技术管理方面的措施
第一,进行线路的改造。要对那些不满足要求的线路实施改造或者更换,要确保居民进户线截面积≥6m²的铝芯导线;第二,确保负荷的平衡,降低变压器无功损耗。变压器如果存在三相负荷不均衡的问题就会造成变压器能耗较大的提升,并且随着负荷不平衡的增加,损耗会增加,所以要对负荷情况相应的测试,对于三相负荷进行合理调配。需要保证变压器出线出口不平衡度在10%以下,低压干线和主干线始端不平衡性要在20%以下,零线上的剩余电流在额定值25%以下。一定要在负荷高峰阶段对其进行密切监测,及时的对三相负荷进行调整,降低能耗。第三,增强过程技术工艺。在进行线路施工时需要按照线路的设计和《典设》标准来采用合适的线路金具,一定要遵照工艺要是进行严密的施工,保证线路接头的牢固压接。第四,加强管理人员素质,增加巡查的力度要加强管理人员的素质意识,特别是要加强对计量装置的巡查力度。对于外部负荷来说,一定要在安装了合格的计量装置之后才能计入,并且要加强临时用电的核算。第五,实施反季节伐树,提升线路安全运行水平对于线路周边的植被和树木要实施及时的修剪和清理,从而减少线路对于大地的间歇性放电,能够有效确保线路的安全运行。
(二)提高线损正确可算率管理措施
对线损及时分析,可以将每月台区低压线损数据进行统计并分析,查找出其中的问题,并有针对性的提出整改会议,通过探讨,对线损控制不正常的波动进行管控,具体的分析方法为以下几点:(1)分析电能。对台区内总电量和电力用户所用的电能进行比较恩熙,查找出其中的电能偏差,让计量装置正常的运行。(2)当日线损和近期线损进行比对。负荷大小与用电量波动性紧密相关,通过对比分析近几日的平均线损水平,可以真实的反映出线损情况。经过对比,能够发现当日线损是否位于的正常的范围内,重视负荷调整,保证三相电力平衡。值得一提的是农网工程改造过程中,极容易造成三相负荷不平衡发生,针对该情况,可以组织农电工定期测量三相不平衡负荷,根据季节性的变化规律调整变压器大小,以平衡三相不平衡电流,安排专人对辖区内所有台区三相负荷不平衡进行测量,调整负荷大小,做到三相负荷平衡。
(三)严格抄核收工作质量管理
特别注意抄表管理,检查抄表是否定期进行,保证抄表率和实际抄写率达到百分之百。在正常情况下,可以在同一天抄写总计数表和分表,以确保统计数据和整体和部分之间是一致的。提高管理的水平,电力员工人员必须结合当前的情况,正确建立适当的审批制度,并将其纳入普通检查框架并定期报告。随着异常数据控制的完整系统的建设,定期检查的仪表读数数据,设定抄表器异常、电力异常、电费异常三到数据审核流程。工作人员必须亲自核查,并由上级主管复查。以此防止错抄和漏抄现象的发生。
(四)专业协作,内外联动降线损
以低压台区线损治理为切入点,深化跨专业跨部门协同和技术线损治理,每月把影响线损的因素横向分解到各专业。组织各专业制定管理提升技术措施,重点对问题表计、老旧线路、高损耗变压器等设备进行更换。严厉打击窃电行为,组织市县两级反窃电联合打击行动,依法惩治窃电违法行为,为台区低压线损治理工作营造良好的外部环境。严肃处理查处的窃电户,建立窃电户台账,开展疑似窃电预警,定期对预警用户的用电状况进行监控分析。
(五)夯实基础,用足用好大数据
强化基础资料动态管理,根据台区网架变化、负荷调整、分布式电源接入等因素,及时维护台区相关信息,确保线损率指标动态更新。加大用电信息采集系统深度应用,依托采集系统对台区电能量、表计状况、采集情况等进行智能管控,确保每日通报各站(所)数据及时准确。每月20日,根据采集系统预测当月低压台区线损指标情况,对异常台区早发现、早诊断、早解决。加强表计退库末端管理机制,堵塞管理漏洞,防止因表计造成电能量损失。加强用电检查人员技能培训,应用用电信息采集系统开展技术分析与研判,引入智能分析仪等先进的仪器进行数据分析,精确评估窃电嫌疑点,提高打击窃电精准性。融合计量在线监测、智能诊断、台区线损分析、零电能量客户分析,对失压、失流、互感器变比、电能表开盖记录等内容进行常态化异常筛选和现场核查。
(六)考核机制的建立
管理工作本事就是一项自上而下的工作,它的工程较为繁琐,很多员工由于处于底层,很难直接发现他们对工作的进展程度和工作的效率。为了能够激发员工工作的积极性,应当在完善精益化管理的同时建立考核机制,合理的奖惩制度能够提高员工工作效率,同时也提高员工的积极性。另一方面考核机制的建立和完善能够方便对工作进行检阅,考核工作是否落实,进一步促进精益化管理的内部整改,取保线损管理方案的贯彻落实。
三、结论
低压台区线损和能耗问题已成为电力传输中一个亟须解决的问题,也是供电企业健康有序发展的重要因素。电力供应企业应注意低压台区的线路损耗:提高电力损失的管理能力,引入先进的低压线损技术,减少因技术和管理问题造成的电力异常损耗问题,减少电力资源的浪费,提高电力供应企业的电力使用效率和管理质量。提高电力企业的经济效益,将促进整个电力系统的可持续发展。
参考文献
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