基于智慧安全监督管理系统 论述 供电企业安全生产管理方法

(整期优先)网络出版时间:2019-12-27
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基于智慧安全监督管理系统 论述 供电企业安全生产管理方法

李敏佳

广东电网有限责任公司揭阳供电局,广东揭阳 522000

[摘 要]安全管理是企业改革发展的生命线,尤其对于承担着托举万家灯火重任的供电企业来说,一旦安全底线被突破,那一切都等于零。同时安全管理是一个永恒话题,企业对于安全管理一直以来都是在动态管控的,着重强调安全的极端重要性,因此加强供电企业的安全管理工作永远在路上。本文对供电企业的安全生产管理常见问题,借助先进技术手段加强监管,夯实安全生产管理对策作了较深入论述探讨。

[关键词]安全管理;智慧安全监督;制度流程   1供电企业安全生产管理常见问题   1.1 安全责任意识不强   第一,安全意识不够,责任不强。尽管各级领导一再强调强化安全责任意识,但对于部分人而言,只要不发生重大的事故,就是在注重安全生产,其实不然,虽没有发生重大的安全事故,但却存在安全隐患,一旦发生事故后果将不可预计。企业部分员工常常是抱有“侥幸”的心理,不按规章制度进行操作,为日后安全生产埋下隐患。第二,就是在检查过程中,多少存在着麻痹大意,怕麻烦的情况。

1.2 基层管理工作不到位,执行力不强   一直以来,各级领导都非常重视安全生产工作,层层落实责任,但仍然存在落实力度有逐层衰减现象,不能全面系统按照领导的要求去注重安全生产实践工作。这就导致了大量安全隐患因素的存在。 1.3 反违章工作不严、不力   这里所讲的反违规违章是指行为性违章,管理性违章,装置性违章三种。三者同属于习惯性违规违章,即在安全生产过程中经常性的出现某一固定的但却习以为常的违规违章行为。   2加强供电企业安全生产管理的对策   2.1强化安全意识,树立牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的思想   第一,做好加强教育安全意识工作,主动培养员工的安全意识技能培训。针对不同人员的具体实际情况来有针对性的加以指导培训。将安全意识责任到人,落实到每一个人的心里,让他们切实的感受到安全生产的重要性。第二,将资金,重心开始转移安全生产方面。加大安全基础教育工作,积极指导员工干部要将安全管理持续长久的开展下去,时刻树立“预防为主,安全第一,综合治理”的安全管理观念。  2.2落实各级各类人员岗位安全责任制,固化流程制度   各级电力供电企业的安全工作监督体系,应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工,组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,让制度管人,让制度管事,把所有的规章制度真正执行到位,以制度与考核的约束来开展安全管理,做到制度化、规范化管理。同时基层要固化开展安全日活动、班前班后会、安全分析会、安全检查活动等各种安全生产例行工作,并形成各种安全生产管理的技术资料、台账、档案和记录。积极开展危险点分析和控制措施的工作,对作业中可能发生安全隐患和危险点进行预控,切实了解安全隐患和危险点的实际位置,并进行安全性评价,运用事故树状分析等相关方法,提前分别列出对策以备万一,真正地做到防患于未然,从根本上保证安全生产。不断地规范安全基础管理,切实把各种安全技术措施落实到位,努力提高供电企业整体安全管理水平。   2.3借助智慧安全监督平台,加强现场监督,严格遵守各项安全制度   “5G时代已经来临,充分运用‘云大物移智’技术,打破传统安全监管模式的枷锁,提升作业现场安全监管效率,实现风险的可知、可控,从而保障一线作业人员人身安全,积极应用作业现场智慧安全监督管理系统,这是目前国内规模最大、功能最全的省级电网作业风险管理系统。该系统根据数字南网的建设要求,充分集成数字安全监督平台、移动应用APP、视频终端、视频传输通信通道等技术工具,具备视频监控、人脸识别、资质管控等三大类十项功能,对作业信息进行全过程监督,对作业行为进行实时视频监控,基本实现了作业现场的可视、可感,作业风险的可知、可控,为供电企业全力打造“平安现场”奠定了坚实的基础。

智慧安全监督系统分三个阶段建设,目前还处于第一阶段建设工作,基本实现供电企业作业现场安全监管可视化,进一步扎牢了现场作业风险管控的“笼子”,给现场作业违章行为带上了“紧箍咒”。

2.3.1从“人盯人”到“鼠标一点”

供电企业施工作业,尤其是配网施工作业,存在在点多、线长、面广情况,作业点分布面广、作业人员数量庞大,给现场安全管控带来了巨大的挑战。

面对如此复杂的形势,传统“人盯人”式的安全监督方法效率低、人力成本高、盲区大、现场管控力跟不上等不足之处,已经不能满足安全生产监管的需要,研发更先进的安全监管工具,成为当务之急。而该系统集成视频传输、智能识别等先进技术,实时展示作业状态,全过程透析作业环节,全覆盖各种作业类型,做到风险可控在控。

在智慧安全监督系统上线之前,作业人员在现场出现了违章行为,完全依靠身边的监督员发现并纠正,加之现场环境复杂,这些因素都会导致在时间和空间上会出现监管盲区。现在,我们只需登陆智慧安监平台的远程监控模块,鼠标一点,就能看到自己想要监督的一线员工作业情况,应用系统开发的‘人脸识别’以及下阶段即将开发的“违章行为自动识别”等智慧功能,为我们事后问责提供了直接的证据和支撑,极大地震慑了现场违章行为,增强了现场作业人员对现场安全生产制度的敬畏之心。

2.3.2软件硬件保障“安全”落地

安全生产不是从天上掉下来的‘馅饼’,先进的工具到位了,配套的制度也得紧密跟上,只有硬件和软件相辅相成,才不会造成安全监管体系的缺失错位。

供电企业基于智慧安全监督系统的应用,并结合现场作业实际,连续出台了包括《作业现场智慧安全监督办法》《作业现场安全纪律管理六条铁律》《安全生产问责管理办法》在内的一系列安全监督制度,大力规范安全监督管理,建立健全问责规章制度,助力智慧系统运用到实处。

且利用智慧安全监督管理系统高效管控,在抢修现场布置移动视频终端,安排安全管理人员进行实时远程监控,确保了抢修作业的有序、安全。

配网故障抢修作业安全历来是现场安全管理的重点、难点。供电企业将六条铁律的要求融入到相关作业指导书及安全协议书中,提高了作业纪律的严肃性。再加上智慧安全监督管理系统这一“法宝”,现场监督变得‘看得见、摸得着、管得住’。

2.3.3切实减轻一线员工工作负担

目前,供电企业相关人员每天登录使用智慧安全监督管理系统,已经成为员工作业常态化使用的工具。先进的技术带来的是工作效率的提升、工作流程的简化和劳动生产力的解放。为此,根据系统的应用,特别出台了《现场作业过程简化工作方案》,通过应用音视频和图片等电子化、信息化手段记录作业过程,开展安全监督,取消现有纸质记录,代替现场到位监督。应用智慧识别、智能判定、智能感知等技术,代替人工判定违章、传统安全工器具管理和安全措施布置,切实减轻基层一线员工工作负担。

2.4加强“票证”管理,严格考核

加强“两票”管理;把“危险点分析及预控措施”和“标准化作业程序”当做重点来抓,并把安全考核跟经济效益直接挂钩,明确每个人的安全生产的责任,明确工作票的填写人为“工作负责人”,第一次审核人为“签发人”,再次审核人为“许可人”的程序;操作票的填写人为“操作人”,审核人分别为“监护人”和“发令人”,从而确保工作票或操作票的正确率由三个人共同负责,共同把关。加强对两票的日常检查和指导,并严格进行月末审核、分析总结等工作票管理工作,规范管理;对工作票的“工作负责人”、“签发人”、“许可人”等人员实行动态管理,加强对他们的工作票管理工作进行监督,并把考核结果和经济奖罚直接联系在一起,出现违规严重者取消其相应资格,并追究责任。

结语   安全管理工作是一项持之以恒,与时俱进的工作,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓,最终实现安全生产的制度化,标准化,规范化。同时积极应用先进技术手段,借助智慧安全监督系统,提高安全监督效率、实现安全风险可视、可感、可知、可控,促进生产一线强化安全意识和落实安全措施、减轻一线员工工作负担是发展的趋势,电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产各项规章制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。