供电企业会计成本核算管理强化

供电企业会计成本核算管理强化

孙莉

国网安徽省电力有限公司太和县供电公司， 安徽 太和 236600

摘要：随着社会经济的推进，企业发展面临更大的竞争压力，在市场逐渐走向一体化的过程中，产品价格也在趋于透明化，企业的利润光靠价格已经没办法取得更大的竞争优势。要想在众多竞争对手中脱颖而出，取得更加长远的发展，就要在成本上下功夫，加强企业成本会计核算机制，以获取最大限度的利润，从而保证长远的发展。 

关键词：供电企业；会计；成本核算；管理措施

引言

　 一个企业的成本核算影响着其成本管理控制、生产模式、经营策略等各个经营管理环节。而作为现代企业来说，成本核算的重要性尤为突出，几乎贯穿了整个管理流程。成本核算可以有效的监督、验证成本预算与成本规划的执行程度，对企业的整体管理水平有一定的考核力度，反映了一个企业的管理水平是否从实际出发、是否充分利用资源、是否合理规划产品管理机制。通过成本核算，企业可以查找问题的环节所在，并及时做出调整。 

一、供电企业会计成本核算的必然性 

　　（1）实现供电企业的可持续发展 

　　通过对企业会计成本核算管理工作的展开，可以全面了解供电企业的资金流向，及时发现问题及时决绝问题，避免资源的过度浪费，从而实现供电企业的可持续发展。随着供电企业经济效益和社会效益的提高，供电企业的市场竞争力也在不断提高，供电企业的自身发展机遇也实现了创新。 

　　（2）增加国家财政收入 

　　供电企业是一种特殊性质的企业，随着供电企业经济效益的提高，在一定程度上也促进国家财政收入的增长，为国家经济建设的发展提供了发展资金。如果供电企业的资金流向不明，不仅会阻碍供电企业的可持续发展，还会在一定程度上影响国家的财政收入。 

二、供电企业会计成本核算管理存在的问题 

　　（1）缺乏成本核算管理观念 

　　供电企业具有垄断性，因此大部分人对成本核算工作都没有予以足够关注，仅对生产、经营予以重视，认为成本核算工作应由财务部负责。也有个别工作人员仅对利益片面追求而对成本盲目降低，有关成本管理的管理目标、节约制度缺乏，使得成本核算数据质量受到影响，并导致企业生产经营决策缺乏科学性，最终也就影响了企业的健康发展。 

　　（2）缺乏全面的成本核算内容 

　　对于供电企业而言，能源制造及传播是其工作重心，成本核算期问仅核算直接关联生产的要素而未考虑人力资源等，或是在生产经营费用中直接将无形资产成本冲销，如此一来企业真实成本也就难以通过成本核算进行反映。再加上成本核算中多以企业生产内部消耗作为重点，并未在核算中纳入外部环保可持续发展消耗，企业侧重于产品生产制造费用及前期投入，相对轻视产前准备、产前整理及后期投入等。 

　　（3）缺乏完善的成本核算管理制度 

　　现下，大部分供电企业基本已完成了成本核算管理制度的制定，包含了奖励、惩罚及责任落实机制在内，然而仍有个别企业存在一定的不足。如监督管理机制缺乏，对于供电企业会计人员而言，合理有效的监督管理能将其在开展成本核算工作时各类不必要的差错避免。此外，个别供电企业成本核算管理制度落实程度不够，企业缺乏执行力度，难以有效监督并管理工作人员，以至于自身发展受到一定的影响。 

　　（4）会计人员欠缺一定的工作素养 

　　供电企业会计工作人员能对企业会计成本核算造成直接影响，也能对企业经营管理造成问接影响。当会计工作人员受限于自身水平时，就会影响企业的日常管理，如此也无法有效利用资源。同时，供电企业成本核算中也极易有问题产生，对管理者决策造成影响，最终导致企业经营与发展受限。供电企业因自身特殊性的缘故，经营管理中极易出现资金运转的问题，而倘若会计成本核算此时有差错出现，那么就会严重威胁供电企业的健康稳定发展。 

三、企业会计成本核算及管理的优化措施 

　　（1） 加强对企业会计成本核算管理工作的重视 

　　随着企业的快速发展，会计成本核算工作的重要性日益突显出来，在很大程度上影响着企业的整体效益。在企业的生产和运营过程中，企业管理部门需要加强对会计成本核算管理工作的重视，树立成本核算管理理念，充分发挥出自身的岗位职责，引进更多先进的会计成本核算管理意识和管理方式。同时，企业内部工作环境在很大程度上影响着会计成本核算工作的有效开展，企业需要营造出成本至上的工作环境，这样才能够使得各个部门更加注重成本核算工作，有效地提升成本核算的工作质量和工作效率。在市场竞争日益激烈的大背景下，企业成本核算工作发挥着十分重要的作用，有助于为企业节省更多成本，企业全体员工需要树立成本核算意识，尤其是管理人员要加强对成本核算工作的重视，提高企业的综合竞争实力，为企业的可持续发展提供支持。 

　　（2） 提高成本核算人员的综合水平 

　　在企业会计成本核算工作中，为了有效地提高成本核算人员的综合水平，企业需要引进更多高水平的成本管理人员，并做好以下工作：首先，提高成本核算人员的专业水平。在实际工作中，成本核算人员需要从专业角度分析问题，并利用其他部门听得懂的语言进行表达，确保各个部门参与到成本核算工作中。其次，加强和其他部门的沟通和交流。企业成本核算人员需要引进更多成本核算分析方法，为其他部门提出更多的专业建议，明确收入变化趋势、利润变化趋势和费用变化趋势，提高成本核算人员的洞察意识。最后，充分发挥出成本核算工具的作用。在互联网时代的发展中，很多管理应用应运而生，逐渐发展成企业的重要管理助手，其能够向企业财务管理人员、会计人员提供财务、业务一体化的信息化软件系统，将财务人员和企业部门人员进行紧密联系，为其提供更多的数据和报表分析，深入企业管理流程，建立新型的财务管理模式。 

　  （3）建设企业成本核算体系 

　　 工商管理部門应加快企业成本核算的实施细则的制定和发布，在对企业成本核算提出要求和规范的同时，提供具体的实施细则和实际操作指南，然企业根据国家统一的成本核算规定开展成本核算工作。企业应加快成本核算体系的建设，将科室和编码设置为同一级，按企业职能部门实际情况确定细分成本核算单元;辅助单元、行政后勤类科室，将部门作为成本核算单元，根据核算单元进行核算，单独计量、归集各项费用。企业应根据实际情况科学设置成本核算单元、核算编码，按照统一性、重要性原则具体划分成本核算单元，根据核算单元核算收入和成本，将数据正确导入成本核算系统。 

　　 （4）加强成本核算信息化建设 

　　 企业成本核算是一个系统工程，涉及各部门，数据的采集、分配所需要的数据非常大，在大量的数据面前，如果单靠手工来进行操作，是不可能完成的任务，故需一个健全的信息系统来支撑。首先，应完善基础的企业HIS系统，逐一核对收入、费用的归类，开单与处置部门的联系等，保证基础数据的准确无误;其次，应保证企业各类软件中科室、费用、收入的信息与HIS系统保持一致、名称一致，保证数据能相互匹配;最后，完善各系统（软件）间的数据传递工作，实现数据转换之间的系统化，避免手工操作。 

四、结语

日益激烈的市场竞争背景下，企业要想确保自身得以实现稳定、长久发展，就必须在市场中占据一定的地位，不断提高自身竞争力。而在供电企业发展期间，会计成本核算管理所占据的作用十分重要，能对供电企业的发展造成直接影响。故而，就供电企业发展而言，以会计成本核算管理为对象深入开展研究的意义十分重要。 

参考文献 ：

　　[1]李清锋.加强供电企业会计成本核算管理探讨[J].现代经济信息，2014（20）：32-35 

　　[2]姚卫华.加强供电企业会计成本核算管理探析[J].中国经贸导刊，2014（20）：17-20

　 [3] 赵蕾.企业会计成本核算存在的问题和优化策略分析[J].中国乡镇企业会计，2017（2）：119-120.