电力营销稽查监控及防窃电应对措施

电力营销稽查监控及防窃电应对措施

顾炜华

国网北京朝阳供电公司 北京 100124

摘要：随着人们用电量的增多，电力系统管理中的问题逐渐凸显。电力浪费，窃电问题等都对电力企业的发展造成不良影响。本文主要对电力营销稽查监控及防窃电问题进行阐述，以供参考。

关键词：电力营销；稽查监控；防窃电

引言

我国经济水平在不断上升，人们对电能的需求量也在逐渐增加，电力企业在扩大生产和营销范围的同时，也为窃电者留下一定的漏洞，让他们有机可乘，对电能进行窃取，电力营销稽查监控技术就此衍生，并在电力企业中得到有效的利用，它能让电能不再过多地流失，对电力用户和电力企业都有一定的安全保证，还对窃电现象进行预防，控制窃电现象的发生几率，让电力企业不再蒙受较多的经济损失，电力企业对这项技术的应用还是比较重视的。

1营销稽查系统的概念和作用

1.1概念

营销稽查监控系统的建立主要是为了迎合我国电力的法律法规以及企业的规章，其主要目的就是对营销过程中的电力人员和部门进行合理地监督和控制，规范相关人员的工作内容，确保人们正常用电水平。营销稽查监控系统通过数据库的建立，完善营销稽查过程中所需要的信息资料，一旦在营销过程中出现问题，管理人员可以结合原有的信息内容，对其进行合理的方案制定，并对信息中存在的不足之处进行完善和更改。同时，通过建立营销稽查系统还可以落实相应的方案，提升电力企业的工作效率，增加企业的管理水平和经济效益。

1.2作用

1.2.1资源数据的收集和整理工作

电力企业的营销系统主要包括营销业务的应用系统、视频监控系统、用电信息采集系统这3个部分，利用营销稽查监控系统可以有效地对这3个系统作业所需的资料数据进行有效的收集和整合，并通过对数据的合理分析来找出这三个系统存在的共同特点，从而找到突破口，对3个系统实施合理的监督和管理工作，从而提升整体的营销质量。

1.2.2提升电力业务的覆盖率

营销稽查系统可以对电力企业的营销目标以及营销内容进行合理的分析和研究，从而结合各个部门之间工作的具体性能，合理地划分营销工作，将企业制定的营销业务进行全面的普及，提升业务的覆盖率。

1.2.3实现实时系统检测

利用营销稽查系统可以有效地对电力输送过程中的相关数据进行合理的收集和分析工作，一旦发现异常数据的情况，其会直接报警，从而提升电力使用过程中的安全性，保证人们生命以及财产的安全。

2防窃电的概念和窃电行为

现在的电力企业都在积极应对窃电现象，采取防窃电措施。窃电行为是有很多种的，但最终的窃电目的都是一样的，下面介绍一下常见的窃电行为，第一种是个人或者企业在供电企业架设的供电设施上私自连接电线，盗取电能；第二种是个人或者企业利用专业设备对电力计量装置进行破解，然后绕过电力企业的监控系统私自用电。第三种是个人或者企业将供电企业给加封好的用电计量装置进行封印，或者是伪造封印，达到窃取电能的目的。第四种是个人或者企业会对用电计量装置进行有意地破坏，让其不能计量电能，然后达到窃电的目的。第五种是利用技术手段对用电计量装置进行调配，让其不能正常记录，或者记录无效，从而达到窃电目的。现在的窃电行为有很多种形式，多数都是围绕电力计量装置进行电能窃取的，从专业的窃电技术来看，其窃电种类主要表现在电压异常、夹角异常以及电流异常，还有就是对电力计量装置进行破坏，更改电能表使其产生误差。

3电力营销稽查监控及防窃电应对措施

3.1建立专业的电力营销稽查队伍

电力企业的运行管理应该以国家的相关规范为基础进行，在进行电力营销稽查管理人才的培训过程中，需要将相关的人才管理以及培训理念运用到整个企业的发展过程中。最终目的是选择理想的工作人员，同时组织建立专业化的电力营销稽查管理部门。在对工作人员进行入岗培训时需要先进行岗前的培训工作，然后进行专业知识的考核，同时积极推进持证上岗的管理制度。对企业内部的老员工进行定期的实践理论培养，从不同领域对稽查知识进行培训，强化员工的稽查工作能力，强化相关工作的有序性开展。

3.2完善电力营销稽查工作体系

电力营销稽查是电力营销管理工作进行中产生的新型工作模式，现有电力营销稽查工作机制并没有与常态电力营销管理业务进行有效融合。再加上电力营销稽查安全防控体系及稽查成果长效巩固措施的缺失，导致电力营销稽查工作并不能完全覆盖电力营销管理工作整个过程。这种情况下，就需要在以往电力营销稽查工作机制的基础上，结合电力营销工作目标，建完善的电力营销稽查工作体系。在新型电力营销稽查工作体系运行过程中，主要以监管融合、以防为主为工作重点，以各级电力企业主管及电力营销管理人员为服务对象，为电力企业主管决策制定及电力营业业务分析提供有效的指导。在系统工作体系构建的基础上，可从电力营销稽查组织、电力营销管理部门两个层面，严格管控电力营销业务过程及业务规范，达到电力营销稽查监控及电力营销业务进展同步进行的目的。新型电力营销稽查工作体系的运行，将电力营销基层一线职工、电力技术人员、电力管理人员进行了有效结合，在横向层面构建了业务、管理、稽查合作机制，为电力营销管理工作自我提升、修订及判断提供了充足的支撑。

3.3规范市场秩序

实施专项政治工作，将各种同电费代收的基金、保证金、附加费等项目及时予以取消，实现对电力市场收费行为的有效规范；针对农网改造收费也应采取专项治理，从而实现农村电网电费更加趋于合理化；实施城乡电网建设与改造项目执法监督工作，针对违规、违法收费行为及时予以制止；借助于政府的行政力量与明文法律的法制力量来实现对电力市场的尽快规范，将违规违法用电势头尽快地遏制下去，促进电力市场逐渐趋向于规范化。

3.4完善在线稽查功能

电力企业在发展过程中应该根据市场的需求变化，来提高服务质量。在具体的稽查工作中，应该不断完善监督体系，从用电客户的需求角度出发，切实解决用电过程中出现的问题。在线稽查功能对于及时发现稽查工作中的问题、快速解决问题、避免事态扩大具有重要意义。在进行在线稽查过程中应该不断引进先进的科学技术对营销系统中电能计量、电费电价等方面进行实时监控。具体内容包括用电检查稽查、营业受理稽查、电费电价稽查。

3.5完善电力营销稽查考核机制

在电力市场不断发展变化的同时，有关部门的考核机制也在不断地进步完善。此时需要落实对于新一代的人才的管理要求，完善对于电力营销稽查的考核体制。电力部门需要结合实际的工作需求针对性的安排工作。对于不同部门的稽查工作需要明确不同人员的职责，分别制定不同的内容，将责任落实到每一个人身上。在管理过程中利用奖惩制度来提高工作人员的积极性，将个人的工资与工作业绩结合起来。同时在经济以及精神方面对员工进行激励，尽最大可能的调动员工的积极性。

结语

电力营销工作是电力企业的核心，应用营销稽查监控系统对窃电行为进行控制电力营销稽查监控可以真正地实现对电力营销业务具体数据、信息及用户等方面进行高效地监督，保证业务和信息的正确性和准确度，进而充分地增强电力营销业务的工作速率，增加电力企业的经济收益。

参考文献

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