电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

(整期优先)网络出版时间:2019-12-28
/ 2

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

李峰 王磊 孙贤强

利华益集团股份有限公司 山东 东营 257400

摘要:生产安全管理工作在任何行业中都是最重要的一项工作,对于电力生产这样的高危工作而言,人们更应该将生产安全管理摆放在首要重视的位置。相较于工作而言,安全在一般情况下大于工作的,近些年随着电力生产行业的深化改革,其原本稳定的安全系数有所波动。在新形势和更高要求中,如何有效提高电力生产作业安全管理是所有电力工作者和相关部门迫切需要讨论和解决的一个问题。鉴于此,本文对电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施进行了分析,以供参考。

关键词:电力安全生产管理;存在问题;解决措施

引言

现阶段,电力已经成为人民生产生活中不可缺少的一个重要组成部分。因此,对于电力的安全问题,人们也给予了越来越多的关注。随着整体生活水平不断提升,电力在社会发展过程中扮演的角色也越来越重要,因此,很多电力企业都加大了对安全问题的排查力度。电力生产过程中,一旦发生安全事故,不仅会威胁工作人员的人身安全,也会给企业的社会声誉带来不良影响,因此必须加强重视。

1电力生产作业安全管理的重要性

电力行业在一定意义上算是其它各行各业的基础所在,因为没有电力的支持,整个社会都将陷入一种瘫痪的状态。电力满足了人们的日常生活需求,为我们的生活带来了丰富多彩的各种娱乐和享受,电力行业是社会不可或缺的一个重要行业。如果电网出现事故,那么将直接导致的结果就是停电而引起的各行各业的生产停滞和系统瘫痪,不仅会造成大量的经济损失,还甚至会造成一定人员的伤亡,可以说后果是不可估量的。

2电力安全生产管理中存在的问题

2.1基层的安全管理工作没有落实

在实际的电力工作中,企业基层管理中其实存在相关的管理措施并没有落实到位现象。一般来说,电力企业都比较重视大型项目的操作管理,对于一些日常的工作安排常常会忽视。如果没有采取有效的管理措施,会使得整体的电力企业的管理层管理效果较差,管理意识低下。不仅如此,由于管理人员没有重视工作人员的违章行为规范,往往会导致基层员工进一步的使用违章操作,这样会加大电力企业的安全事故的发生概率。除此之外,没有做好相应的检查和督促工作,不了解整个电力企业的具体发展情况,会导致整个电力企业的管理效果较差,企业的制度规划不完善等情况。

2.2管理信息化程度不高

电力生产设备量大、分布面广,即使是变电站等设备相较集中的工作区域,运行管理工作也给人员带来不小的工作负荷,以往的生产检查及安全督查手段已不符合新形势下的安全生产管理要求,这就需要借助信息化手段来减轻管理人员的工作压力,提升管理效率。

例如自动化管理系统、可视化督查平台,这些新技术的应用效果是明显可见的,但安全生产管理仍存在信息化程度偏低,数据滞后及功能欠缺等问题。目前国内电力工业已经步入“大机组、大电厂、大电网、高参数、高电压、高自动化”为主要特点的新阶段,这便给电力企业安全生产带来了新课题,提出了新要求。

3电力企业安全生产管理措施

3.1树立安全第一思想

电力企业要想提升自身的安全生产管理能力,应树立可靠且准确的管理观念,保证管理工作的顺利展开。工作人员需要将安全第一放在首要位置上,保证人身安全,提升人员的安全认知。而管理层人员要发挥自身的榜样作用,将安全生产管理制度落实在实处,进而为电力企业的正常运转奠定良好的基础条件。为了了解工作人员的实际思想,管理人员在平时工作过程当中要掌握他们的情况,并且根据实际情况展开思想教育。一线人员由于长时间面对单一作业活动,非常容易出现疲倦情绪,这样便容易发生安全事故问题。针对这样的情况,电力企业在加强工作人员思想教育的时候,要重视他们的心理发展情况,培养人员的安全生产认知。

3.2做好安全群防工作

在现阶段的我国电力企业实际生产作业活动当中,基层工作人员会直接参与到这样的生产活动当中。在这样的情况下,应该站在基层工作人员的角度上进行分析,逐步提高基层人员的安全认知以及意识,让他们可以对安全隐患问题进行识别,提升他们的整体能力,为我国电力企业的安全生产活动提供相应的基础条件。所以在当前电力企业安全生产管理过程当中,应该将群防工作落实在实处,将安全生产观念渗透到所有工作人员的思想当中,一方面让工作人员意识到电力安全生产管理工作的必要性,另一方面调动出工作人员自主发展的认知,保证电力安全生产管理活动的正常展开。群防工作实际的质量与成效会对电力企业的安全生产管理产生很大程度上的影响,有关管理人员应该严格根据相应的制度保证生产管理工作的顺利展开。电力企业在制定安全生产管理规则的时候,应该根据自身的实际运营情况展开,进而为工作人员多样性工作的正常展开提供更多的基础条件,把安全生产管理规则当做是依托,保证生产管理工作的可靠性以及高效性,有效减少安全事故问题出现的概率,逐步提升有关人员的安全生产认知以及意识。就现阶段的电力企业而言,安全生产所面对的对象主要是基层工作人员,应该站在他们的角度着手,保证安全生产管理工作的全面落实,保证安全生产管理效率以及实际成效,最终促进我国电力企业的健康可持续发展。

3.3加强对电网安全问题的宣传

宣传电网安全问题,主要可以从以下几个方面着手。首先,电力企业可以从专业角度编制安全用电方案,明确相关电网注意事项以及人民用电过程中需要注意的安全问题,积极组织企业宣传部门的工作人员到服务区域开展宣传工作,提升人民的用电安全意识。需要注意的是,编制安全用电方案的负责人员必须是具有强烈责任心以及较高职业素养的电力企业工作人员。其次,宣传电网安全问题的过程中,要合理开发当地资源,除充分利用当地土地资源进行宣传外,还可以在建筑物的墙面上绘制与电网安全有关的漫画,吸引居民的注意,在潜移默化中向其宣传安全用电规范。在此基础上,还可以就用电安全问题组织相关宣传活动,通过多种手段,提升人民的参与热情,深化服务区居民对安全用电行为的认识。

3.4提升技术人员专业素养

为了更好地服务人民群众,高质量地完成各项工作任务,电力企业技术人员必须主动提升自身专业素养,在保证办事效率的基础上,提升工作质量,从而实现企业自身市场竞争力的提升,有效推动企业发展。为了充分激发企业技术人员的工作积极性,改变电力企业技术人员单调枯燥的工作模式,可以根据企业实际生产情况建立相应的奖惩制度。对于在实际工作中表现优异的人员,可以根据制度进行奖励;对于在工作中事故频出、违规操作且屡教不改的工作人员,则需要根据制度对其进行合理的处罚。与此同时,还可以在服务区域内组织群众投票选拔活动,选出人气最高的技术人员,给予相应奖励。

结束语

安全生产是电力企业改革和发展的基础,一旦离开安全生产这个根基,事故迫使电网运行中断,各行业的生产经营活动就会被迫停止,社会秩序混乱,改革和发展难以进行。作为国家重点管制行业,电力企业只有做好安全生产管理,才能实现电网稳定运行,保证电力可靠供应,为国民经济健康发展、社会秩序持续稳定、人们生活水平提升保驾护航。

参考文献

[1]续亚强.新形势下电力安全生产管理现状及其措施研究[J].重庆工贸职业技术学院学报,2018,14(03):86-88.

[2]张伟.新形势下电力安全生产管理策略[J].通讯世界,2018(05):272-273.

[3]黄杰益.浅谈电力安全生产风险管理与控制[J].中国管理信息化,2018,21(08):99-100.

[4]王舒.电力安全生产监管执法研究[J].企业改革与管理,2018(06):194-195.

[5]金振华.电力企业安全生产管理理念创新研究[J].现代国企研究,2018(06):43.