电力企业工会与企业文化建设关系

电力企业工会与企业文化建设关系

李宝琴

国网修武县供电公司， 河南 修武 454350

摘要：企业工会组织作为企业中的重要组成部分，在企业中发挥着上传下达的桥梁作用，党的方针、政策通过工会组织传达给基层群众，基层群众的心声通过工会组织反馈给上级领导。但是就目前来看，我国大部分企业工会工作中都还存在一定问题，制约着企业的发展，必须采取一定的措施提高工会工作水平。

关键词：电力企业；文化建设

中图分类号：D267文献标识码：A

1企业文化的含义

企业文化指的是，在企业发展的过程中呈现出来的文化哲学的现象。这种文化没有具体的表现形式，但是作为企业发展过程中员工共同的信念，是在无形中发挥了重要的作用。但是却在员工工作状态和团队价值观上有了积极具体的影响，是一种无形的员工精神文化方面的财富，和积极工作带来的有形的物质回报。利于企业更长远发展，帮员工树立共同奋斗的目标。给员工工作带来积极影响的企业文化包括企业价值观念、企业道德，企业目标等等，接下来本来将围绕电力企业的文化建设存在的问题和做出的对策做简单的研究。

2电力企业工会加强文化建设的方式

2.1营造出积极向上的工作氛围

在任何企业的文化建设过程中，企业的工作氛围都是一个重要的推动作用，如果能够营造出一个积极向上、争先创优的工作氛围，那么将会在很大程度上提高企业的工作效率，有利于将企业工会的工作做得更好。目前企业能够通过对先进工作者进行奖励的方法，使得员工之间互相竞争，力争上游。榜样的力量是无穷的，如果有优秀的员工给工人们做榜样，并且能够受到表扬。那么将会在很大程度上提高工会工作的效率，进而使得企业的文化建设得到发展，帮助电力企业在日后的发展中更上一层楼。

2.2实行奖励制度，增强企业的凝聚力

电力企业的工会是员工在企业当中最能实现基本价值的地方，在这种情况下，电力企业的工会要对员工进行相应的奖励。做到奖惩分明才能更好地帮助企业进行以后的工作，也能在很大程度上激发员工的工作动力。在进行工会的工作时，要保证民主化，让员工自己提意见，并且能够将有用的意见进行采纳，促进电力企业工会的发展。这也能够让员工在很大程度上感觉到自己实现了价值，让员工感受到自己在企业工会的存在感。如果人人都能够将企业工会当成自己的家，那么企业的凝聚力将会在很大程度上得到增强，一个企业的凝聚力越强，那么日后发展的前途就会越广阔。这是因为员工是企业的灵魂，只有让员工们甘愿为企业付出，甘愿为了企业建设去艰苦奋斗，员工有了发展动力，企业形成了极强的凝聚力，企业才能在激烈的竞争中不断地发展壮大。

3电力企业工会工作存在的问题

3.1工会干部的素质和能力有待提升

一部分企业中的工会干部是企业中年龄较大的职工，其掌握的专业知识和管理能力有限，并且接受新思想的速度较慢，工会组织缺乏新鲜血液的注入，导致工会工作效果不突出。还有一些工会干部过于注重表面工作，口号喊得响，却没有将工作落实到位，工会组织的价值不能充分发挥出来。

3.2企业缺乏对工会组织地位和价值的正确认识

在经济利益的诱惑下，很多企业的领导都将工作重心放在了盈利上，忽视了管理的重要性，更没有意识到工会组织对企业发展的意义，导致企业出现“重经营，轻管理”的现象，工会组织在企业中的地位并不高，这既不利于贯彻落实党的政策，也不利于企业的和谐、持续发展。由于缺乏对工会组织的正确认识，导致企业对工会工作投入较少，职工群众的问题不能及时得到解决，也不能对工会工作进行有效监督，这直接影响着职工群众的工作积极性，降低了工作效率。企业只有正视工会组织的价值与地位，才能提高工会工作效率。

4电力企业工会文化建设

4.1打造企业内部文化形象

电力企业作为国有企业的代表，要打造出企业内部文化形象，更好的服务好群众，让群众体会到电力带来的便利和安全。要让群众离不开电力企业，让电力企业成为最大的拥护对象，体现出员工的真正专业素养和思想道德品质。满足群众对电力企业的服务提出更高的需求，电力企业要能及时做出应对方法，要围绕群众不断高层次的需求，提升企业内部文化的同时，提高企业服务的水平。树立群众心目中更好的形象。

4.2提高企业领导对工会组织建设的重视程度

企业的运转是在领导的指挥与管理下完成的，因此，企业工会工作水平要想得到提升，应当提高企业领导对该工作的重视程度，提升工会组织在企业中的地位，并正确认识工会工作的意义。只有不断创新与强化企业工会工作，加快工会组织建设，才能减少企业职工群众矛盾，提高员工工作积极性，从而推进企业改革。另外，企业领导还应当提高自身综合素质，加强学习，积极接受新思想，认真学习党的知识，以党的思想为指导思想来进行企业创新，提高企业的综合实力。

4.3建立科学完善的运行管理制度

企业的文化机制要建立在运行和管理的机制上，才得以更好的体现和发挥。作为电力企业的管理者，首先要从自我建立起相应的文化体系，再根据电力企业实际发展情况，在各层间推进。同时，企业的党组织成员应该把企业文化建设工作作为企业建设工作的重点，这样才能彰显出企业内部文化的重要性，更好的让员工受到企业文化的熏陶。接下来，还要建设创新机制和相关体系，对于一些知名有影响力的企业做一些研究，并借鉴好的方面。甚至世界上有名的企业文化有好的发展效果的也可以引进。按照这些文化建设发展的趋势做出适合电力企业的文化发展体系。充分发挥出相关文化建设专家发挥的积极作用，提高电力企业员工文化素养，创造出企业内部员工之间文化渲染的氛围。从而提高电力企业文化建设基础上的更好运行，更高层次的服务广大群众。

4.4提高工会干部能力与水平

工会工作要往深里走、往实里走、往心里走，关键在于工作组织、工会干部，因此，需要提高工会干部的能力与水平，通常需要从三个方面入手：第一，加强自身建设，工会负责人应积极组建工会班子，强化兼职人员的培训与教育，使其工作能力与正式员工的能力尽可能相当，另外，还需要定期组织工会成员开展会议，每人对近期的工作情况进行汇报，相互讨论，给出指导性意见与建议，从而不断完善工作内容，使工会工作不断规范化、科学化。第二，确保工会经费的分配与使用合理，应严格管控工会的经费和预算，不断完善经费管理制度，为经费使用提供指导依据，同时认真分析工会工作方向，做好经费的合理配置，避免出现经费单方向倾斜严重的情况，确保经费更多地服务于基层职工。第三，强化对基层工会兼职工作人员的考核激励，建立健全对基层工会小组兼职工作人员的考核制度，每季度组织一次考核，不断提升兼职工会工作人员服务基层、服务职工的能力水平。

结束语

电力企业的工会是整个企业文化建设的主力军，其能够在很大程度上促进电力企业文化建设工作的发展，能够提升电力企业在行业中的竞争力，同时，发展电力企业的工会有利于提升客户对电力企业员工服务的满意程度。这些都是电力企业在不断的发展中需要注意的地方，也是日后工作的重心，能够促进电力企业目标的实现，使得电力企业在激烈的竞争中能够不断发展壮大，为我国电力事业的发展做出贡献。

参考文献

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[3]王明清.探讨电力企业工会与企业文化建设的相关性[J].科技经济市场,2014(05):167-168.