国有企业纪检监察工作提质增效的路径

国有企业纪检监察工作提质增效的路径

张烁

中核国电漳州能源有限公司，邮编 363300

福建省漳州市云霄县莆美镇漳江核苑

摘要：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央将全面从严治党纳入到“四个全面”战略布局的重要位置，推动全面从严治党向纵深发展，正风肃纪驰而不息，形成了反腐败斗争压倒性态势。但“四风”问题具有顽固性、反复性，反腐败工作仍需加大力度，始终保持高压态势，在新形势下，国有企业作为国家重要经济支柱，在工作中，要切合企业运营实际情况，引入新技术、新思路和新方法，切实提高思想认识，努力提高纪检监察工作质量和工作效率，提升从业人员的业务能力水平，助推国有企业高质量发展。

关键词：国有企业；纪检监察；提质增效

引言

“纪检监察”已经成为一个流行词汇，在新闻、广播以及影视剧中曝光率不断提升。党的十八大以来，对于纪检监察工作的重视程度达到了新的高度，国有企业纪检监察工作在党的领导下，坚持正风肃纪，取得了一定的成效，发现了一批问题，也揪出了一些企业的“蛀虫”，受到了广大基层员工的支持和维护。纪检监察工作的开展不仅仅转变了国有企业的工作作风，更是为人民群众提供了一片安居乐业之地，为基层员工提供了保障，为决策管理者上了一道枷锁。但是“四风”具体顽固性、反复性，反腐败工作并未到可以“歇歇脚”的程度。在工作中，纪检监察工作人员要时刻保持冷静的头脑，善于发现实际工作中面临的新问题，存在的不足，并主动思考解决问题的新路径。本文结合实际工作经验，浅谈关于国有企业纪检监察工作提质增效的路径。

提质增效的工作思路和方向

何为提质增效，质通质量，意为产品或工作的优劣程度；效通效率，以单位时间完成的工作量。单纯的从字面意思理解为提高工作的质量，加快完成速度。如果落实到纪检监察工作中，想要做到提质增效，首先要建立完善的评价机制，何为优？何为劣？很多党员干部对于纪检监察工作理解过于片面，认为纪检监察是一个找错查漏的工作。但是纪检监察不仅仅是为了发现问题，更是为了解决问题，同时保护干部干事创新的积极性和主动性，坚持抓早抓小、防微杜渐，将问题扼杀在萌芽状态。其次，想要实现纪检监察工作即快又好，需要认清“意识决定行动”，要正确的认识纪检监察工作的重要性，要理解纪检监察工作的特殊性。尤其对于领导决策层，应进一步提高政治站位，切实加强思想认识，保证纪检监察工作落到实处，避免工作走过场，重形式。再有，纪检监察工作要做到全过程管理，提质增效不仅仅针对某一个案件，还是要针对整个办公流程，做好制度保障。要始终坚持“为人民服务”服务宗旨，坚持以问题为导向，以解决问题为根本目的，开展提质增效工作。

因此开展纪检监察提质增效工作，要坚定政治立场，提高政治站位，认清纪检监察工作的实质，始终坚持“为人民服务”的基础上。

提质增效策略

2.1 建立提质增效测评体系，避免盲目提速

现阶段，很多企业开展了绩效考核助推纪检监察工作的方式，通过关键指标的量化，来达到提速增效的目的。从相关报道来看，取得了较好的成绩，但是过度重视量化指标也会为办案人员带来压力，不利于长期、良性发展。

纪检监察工作关系到民生、企业经济发展等各个方面，因此在纪检监察提质增效策略实施之前，首先要做的工作就是建立提质增效策略测评体系。国有企业的纪检监察工作人员在创新工作方法、拓展工作渠道时，应该走进基层、走向员工身边去掌握一手资料，判别方法是否适用、是否科学，如果纪检监察工作创新工作方法，采用闭门造车，“本本主义”或者“拿来主义”，那么结果很可能是无效的甚至会带来负面影响，也就无法完成提质增速。

在测评体系构建方面，可以邀请高校学者、基层员工、纪检监察部门工作人员以及审计等专业人士进行研讨，制定出一套策略，在实施某项提质增效措施前，要对这种方法方式进行试验、校正，小范围的实验后，进行反思和修正，然后再进行大规模的推广使用，保证纪检监察工作的有效性和创新的科学性。

2.2 加强团队建设，优化组织结构

国有企业普遍现象是项目业务量大、资金使用频繁、员工数量多，如果没有一支专业素质过硬，思想意志坚定的纪检监察队伍，就无法在有效的时间内高质量完成纪检监察工作。因此要加强对团队建设，优化组织结构，充分发挥人才力量，保证办案质量。

具体操作方面，国有企业对于纪检监察人员的配置，应该按照国有企业的实际情况进行配置或者按照相关规定进行配置，对于编制不足、人员少以及任务重的单位，要优先配置，从多个渠道引入纪检监察工作人员。同时，人才储备方面重视新人的引入，并且要做好薪酬待遇福利方面的配套制度建设工作，要吸引人次、留在人才以及调动人才积极性；

2.3 强化业务素养，提升工作质量

团队人员配置完成以后，为后续工作的开展提供强有力的人力保证。但是人才的建设不仅仅局限于数量上的增加，更加要注重业务能力的提升。因此要做好纪检监察人员的业务素养，提升审查质量。

针对这种情况，国有企业要多举办或支持工作人员参加纪检监察培训，这一做法已经在全国开展，并且取得了较好的成绩。但是也要看到培训存在的不足，首先存在部分参训人员积极性不高，学习积极性差。针对这种情况，应该加强培训效果考核，并且将考核结果和纪检监察工作人员的个人绩效挂钩，增加纪检监察工作人员学习积极性，让培训工作落到实处。

其次，不断更新培训教材和培训内容，所有的教材知识都是滞后于实际案例的。因此在业务培训时，应该结合实际案例，结合在作风检查、执纪审查、监察调查以及案件审理等方面遇到的困惑难点进行培训教育，尽可能量化不确定指标，让纪检监察工作开展更加精准，更容易把握干部的问题定性以及量级尺度。

最后，要以训助学，在开展纪检监察工作中，纪检监察部门要组织总结大会，对于问题要及时反馈，及时解决。将遇到的问题、难题拿到会议上，发挥集体智慧，提高监督执纪问责工作质量。通过在实际工作中，团队以及部门之间的研讨，不断摸索一套行之有效的办案方式，让理论结合当地实际，避免“本本主义”“教条主义”对纪检监察工作提质增速的制约。

2.4 引入新技术新手段，实现纪检监察提质增速

21世纪是信息化时代，因此纪检监察工作开展离不开计算机技术的帮助。合理的运用新技术、新手段，可以有效地减轻纪检监察工作的劳动强度，提升纪检监察工作人员的工作效率。

在实际开展应用方面，大数据助力纪检监察工作提质增速，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩，将大数据战略升级为国家战略，加快构建数字中国步伐，让大数据应用领域更加广泛。在纪检监察方面，利用大数据技术构建信息查询、案件管理、机关管理以及宣传推送等多个应用系统，让纪检人员多了一双眼睛，多了一个大脑。通过大数据系统，信息数据获取更加广泛，对于案件的分析更加投策。同时构建案件管理、机关管理等系统，让纪检监察工作人员在工作时有例可循，更容易规范审查调查手段，避免纪检监察工作出现漏洞。同时利用宣传推送，让职工群众及时了解案件内情，增加公信力，通过大数据和纪检监察工作的深度融合，为全面落实从严治党装上了天眼，插上了翅膀，不再局限于某个渠道某个领域，让更多的信息，更加快速的汇集到纪检监察部门，提高了纪检监察部门的工作效率和工作质量。

结束语

纪检监察工作是国之大计，是关乎人民幸福，关乎党的发展。因此国有企业必须要高度重视纪检监察工作。在开展纪检监察工作时，要始终保持和党中央高度一致，始终坚持为人民服务，只有这样的提质增速才是有效的提质增速。纪检工作的提质增速要从技术上创新、从理念上创新、从业务培训上创新，打造一支业务能力强，政治立场坚定的纪检队伍，为国有企业纪检监察工作提速增效提供保障。

参考文献

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