论烟草商业企业高质量发展问题

论烟草商业企业高质量发展问题

罗惠

忻州市烟草专卖局原平营销部 山西省 034100

摘要：随着社会市场经济的快速发展，高质量已然成为当下的一种潮流趋势，烟草企业作为社会经济的重要组成，就其高质量发展进行分析具有重要意义。本文主要对烟草企业高质量发展问题进行分析，并提出相应的解决对策。

关键词：烟草企业；高质量；企业发展；企业管理

引言

习近平总书记强调,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。烟草行业作为实体经济的重要组成部分,建设现代化烟草体系,是建设现代化经济体系的应有之意,是烟草行业认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的战略安排。

1烟草商业企业高质量发展问题

1.1审计信息化系统建设不完善

按照审计信息系统框架设计,应用层面包含独立又相互联系的四个业务应用系统。但是在基层烟草公司的实际运用中,由于没有完成与一些业务系统的对接,缺少数据源,数据采集转换系统、数据分析预警平台功能得不到发挥。再则,省级公司各大业务控制系统由不同软件公司开发,编码运用和编写规则不一致,导致系统兼容难度增大,调取错误数据风险增加。

1.2内部控制制度缺乏完善性

烟草行业在我国具有悠久的发展历史,近年来随着市场经济的快速发展和市场经济制度的不断完善,烟草企业市场化取向改革不断推向深入的过程中，也逐渐转为市场经济模式下的企业。为了更加有效的适应国家宏观调控和战略发展目标,烟草企业需要加快改革现代管理制度,为企业长久发展奠定坚实基础。不过当前现代企业管理当中衍生出来的内控管理体制,在烟草企业缺乏良好的适用性,很多内控管理办法不能有效的将内控理论渗透到管理环节和业务流程当中,难以充分发挥内控管理制度的重要价值。同时,烟草企业在针对业务环节进行内控管理的时候,相关内控制度与各项业务内容之间的融合度较低,针对内控工作制定的一系列考核监督机制也不够完善。所以,目前烟草企业依旧缺乏完善的内控管理制度。

1.3统计数据分析质量不高

统计人员由于兼顾多项工作，统计成了边缘性工作，虽然也有个别员工在统计岗位工作多年，但对统计仍一知半解，导致信息失真；繁杂的工作使统计人员很难独立行使统计的调查、报告、监督职权，没有时间与精力对数据进行多维度、多渠道、多环节的横向、纵向综合统计分析，只会简单地数据罗列，分析质量不高。

2烟草商业企业高质量发展的措施方法

2.1准确把握高质量发展的内涵

推动高质量发展,是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。烟草行业贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,必须紧密结合烟草行业实际,总结经验,冷静分析问题和挑战,主动顺应新时代的要求,坚决贯彻落实国家局党组决策部署,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,推进供给侧结构性改革。建设现代化烟草体系,不仅是行业上下的共同责任,也是全体烟草人共同的愿望。因此,实现高质量发展必须准确把握其真实的内涵,认识高质量发展的重要性,实现在创新中高质量发展,在发展中实现高质量。高质量发展是以新发展理念为引领、以建设现代化经济体系为路径、能够适应社会主要矛盾变化、符合经济发展规律和行业特点、具有持续性稳定性平衡性的发展。烟草商业企业高质量发展是烟草商业企业追求高水平、高层次、高效率的经济价值和社会价值创造,塑造卓越的企业持续成长和持续价值创造素质能力的发展模式。

2.2推进内审系统建设持续升级

首先，实现与业务系统对接。审计信息系统的基础是网络数据,各业务信息系统的数据必须进入审计信息系统,才能进行风险预计和审计分析才能实现远程审计。目前的数据采集转换系统只能获取财务信息,无法对其他业务数据直接进行数据抓取。只有实现审计信息系统与其他业务信息系统的兼容,才能发挥审计信息系统的作用。为了提高数据抓取准确性和可靠性,审计信息系统应当根据各业务的特点和风险点设立独立的数据子集,如专卖业务数据子集、营销业务子集、物流业务子集、采购管理业务子集等,设定数据抓取常用的路径,便于分类数据的查询。其次，实现异常信息预警。随着“数字烟草”的建设,各业务系统相继建立自己的信息系统,从而形成了一个巨大的数据库集合。利用审计信息系统与业务系统数据的连接,对关键指标数据进行深度挖掘,可以在各业务数据库子集的基础上,对关键指标进行定期抓取,设定正常范围值,对异常信息做到自动预警。审计人员对预警信息进行综合分析,进行风险级别预判,可以更迅速的发现风险点。另外，实现数据深度挖掘。通过联系审计软件开发公司,结合市局审计人员的工作经验,烟草公司可以在信息化审计系统内部建立辅助查询工具箱,对常用的分析数据进行固化,方便业务人员轻松查找有用信息。内审人员也可以依托这样的数据挖掘技术,整合在线审计系统账证查询、科目分析、内部测评的功能,完成对采集数据的筛选和清洗,从而获得有用的审计信息。

2.3建立完善的内部控制制度

为了有效建立并完善烟草企业内控管理制度,需要明确烟草企业改革重点,基于党和国家的领导,构建完善的现代化烟草企业内控管理制度。烟草企业在改进内部控制制度建设过程中,要明确企业管理权责,基于民主决策目标,依法、科学的落实各项民主决策。烟草企业需要结合国家有关规定和行业改革重点,通过改革创新构建完善的内控管理环境,以现代化管理制度为基础,结合企业实际运营情况和生产程序,创新优化内控管理制度,促使内控管理制度在企业本质土壤当中,向规范化、科学化、完善化方向发展,推进企业在营销、专卖、队伍管理及综合管理方面的内控化进程。

2.4加强统计指标体系的动态调整,优化统计调查模式

一方面要加强统计指标的动态维护,统计信息质量一定程度上和统计指标设定的科学性相关,所以应当围绕统计信息质量管理,切实细分统计指标,建立统计基础指标体系,明确各类数据统计报送的口径、具体指标的内涵和计算方法,并根据烟草企业的发展目标和计划的调整等对统计指标进行进一步的调整,建立统计基础指标体系管控机制,确保各个环节能够及时全面真实地将相关的数据收集整理,并建立和企业自身实际相吻合的关联分析机制。另一方面要不断创新方式方法。着重在统计调查和数据管理方面进行创新，在统计调查工作的开展过程中可以借助大数据技术等加强对各个环节相关信息的排查分析,从而更好地提升分析水平,完善检查机制,对各类数据等进行关联分析,着重研讨数据内在数量等时还需要加强大数据平台体系建设,在内部业务系统的构建方面要将统计信息软件和其他业务软件等进行融合,这样可以更好地形成业务数据和统计标准相关联的统计服务模式,便于提升数据挖掘与分析水平,还应当加强统计数据安全管理,定期进行相关病毒的查杀和安全备份等,加强权限设置和动态防控,切实保证统计数据的安全性和稳定性。

结语

随着行业内外形势的新变化、改革发展的新实践以及各项工作的新任务,不断对行业工作提出了新要求,因此要高度重视存在的问题和不足,在今后改革发展中继续探索,积累经验。烟草商业企业高质量发展是烟草企业追求高水平、高层次、高效率的发展经营管理的一个重要方向。

参考文献

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