建筑工程造价预算控制要点研究

建筑工程造价预算控制要点研究

卞亚丽

身份证件： 32120219901011****

摘要：随着社会的进步与发展，人们对建筑工程建设质量的重视程度越来越高，要求建筑工程建设单位及时做好建筑工程各方面工作，尤其是建筑工程造价预算审核工作。近年来建筑市场的竞争日益激烈，在此基础上，大多数建筑企业已经非常重视财务管理及预算控制工作，从而有效地控制建筑企业的运营方向，确保企业长远稳定的发展。

关键词：建筑工程；造价预算控制；要点

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

1建筑工程造价预算概述

随着社会的进步与发展，人们对建筑工程建设质量的重视程度越来越高，要求建筑工程建设单位及时做好建筑工程各方面工作，尤其是建筑工程造价预算审核工作。建筑工程造价涉及方方面面，包括建筑工程图纸设计、建筑工程项目合同审核、建筑工程资金投入和建筑工程竣工审核一系列问题，比如在审核建筑工程资金投入量时，要参考各个地区的项目单价，确保工程实际价格和预算书上载明的价格一致，此外，审核工作还要注入动态思维，考虑到市场的变化，不能过于僵化流于形式。为了审核工作的科学化和合理化，就必须加强审核工作的真实性和严苛性，确保各项数据真实可靠，体现出审核工作的重要性^[1]。

2建筑工程造价预算控制中存在问题

2.1工程造价预算体系不健全

在建筑工程施工预算中，需以完善的预算管理体系作为依据。现如今，有些企业造价预算管理体系不健全，在施工过程中，如果出现额外的资金支出，则无法及时进行记录，进而造成工程验收中容易出现预算超支的问题。

2.2工程造价会受到材料市场的影响

在建筑工程成本组成中，材料购买需投入较大成本，随着市场经济的发展，施工材料的价格处于不断变化中。在建筑材料市场管控方面，虽然已经采取一定的宏观调控措施，但是依然很难维持施工材料市场价格的稳定性。另外，有些建筑工程建设周期比较长，施工材料价格波动比较大，材料预算与实际购买价格之间的差异比较大，这样就会影响工程造价准确性^[2]。

2.3没能有效控制施工阶段造价

建筑工程施工阶段造价控制难度比较大，不仅需采取有效的成本控制措施，同时还应综合考虑建筑工程施工质量、施工成本等。在当前的建筑工程施工管理中，虽然对于施工质量以及安全控制的重视度比较高，但是很难协调施工质量、施工安全以及成本之间的关系。在建筑工程造价控制中，如果过度关注主体部分施工质量控制，则容易忽略施工成本，进而阻碍建筑工程施工进度，同时也会造成施工成本浪费问题，导致造价超预算。

2.4工程变更的影响

在建筑工程设计方案以及施工方案的制定过程中，可能忽略了施工条件因素，另外，在实际施工中，容易受到外部环境的影响，这样就会造成工程变更。如果出现工程变更，则对于工程造价也需进行适当调整，可能会出现成本超支的问题。

3建筑工程造价预算控制对策

3.1完善工程造价预算的控制体系

在建筑工程造价超预算控制中，建立健全工程造价预算体系至关重要，对此，企业应高度重视对于各个施工环节资金支出的控制工作，在施工全过程中加强预算管理。另外，在工程造价预估中，应合理预估施工过程中可能会出现的额外支出，并将其纳入至合同中。在建筑工程施工过程中，如果已经出现超出合同的支出资金，则应以书面的形式做好详细记录，并将其上报给工程方，由工程方进行严格审核，在审核通过后，双方即可对合同进行修改，为建筑工程竣工验收以及造价结算提供可靠依据。除此以外，在建筑工程施工中，需应用大量的施工材料，对此，要求对施工材料的类别进行合理分配，并做好统计分析工作，避免施工材料浪费^[3]。

3.2高度重视材料、设备价格的变动

现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：①合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价超预算问题；②采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免超预算支出；③在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制^[4]。

3.3强化施工阶段的造价控制力度

在建筑工程施工过程中，需投入大量的建设成本，如果不能对施工过程造价进行有效控制，则很难达到预算控制目标，进而造成超预算问题。对此，在建筑工程施工过程中，造价管理人员应详细了解施工过程中可能会都对施工成本、施工进度以及施工质量产生影响的各类因素，同时根据实际情况对工程造价进行有效控制。建筑工程施工过程中的预算控制措施主要有以下两点：①对施工材料成本进行有效控制，严格控制施工材料的种类、数量、规格、使用性能等等，确保符合建筑工程施工要求，同时尽量减少施工材料采购所需成本，对材料使用量进行科学合理的分配；②造价管理人员应深入施工现场，对施工过程进行监督管理，帮助施工现场管理人员协调好各项施工作业内容。在施工过程中，如果出现施工材料供应不及时的问题，则应与材料调配工作人员进行沟通交流，提升各类物资和设备供应的及时性，保证建筑工程施工的顺利进行，对工程造价进度、工程预算进行有效控制

^[5]。

3.4优化工程变更管理

在建筑工程施工中，如果出现工程设计变更的问题，则会对项目建设成本预算造成较大影响，对此，应加强施工技术变更管理，合理规避造价成本超预算的问题。在工程变更管理工作中，首先需对建筑工程设计方案进行仔细核对分析，详细了解项目建设施工现场实际情况，判断施工方案的合理性，对工程变更的可行性进行分析，然后制定合理的改进方案。另外，在实际施工过程中，还应对各项施工数据资料做好详细记录和核对分析，尤其是对工程变更信息内容进行分析，合理规避成本超预算风险^[6]。

结语

建筑工程造价审核工作对建筑工程的顺利实施具有重要的保障作用，实践统计表明做好建筑工程的预算审核可以有效减少大约30%左右的建筑工程造价风险，因此，本文对建筑工程项目造价预算问题进行分析，并提出造价预算控制方法和实施措施，具有鲜明的现实意义。

参考文献

[1]刘洋宇.解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].计算机产品与流通，2019(12):276.

[2]谢方.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].居舍，2019(32):156.

[3]周建，赵庆江.建筑工程结构设计阶段造价控制分析[J].居舍，2019(32):186.

[4]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋，2019(22):169+291.

[5]罗军.全过程工程造价管理在政府投资项目中的运用[J].中国内部审计，2019(11):88-90.

[6]张海波.浅谈电网建设工程造价管理与控制措施[J].科技经济导刊，2019，27(32):44+43.