装配式建筑成本优化思路浅析

装配式建筑成本优化思路浅析

涂虎强

中清大装配式建筑有限公司 江西省南昌市 330000

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。随着建筑产业的转型升级，为了满足国家对建筑施工绿色环保和建筑施工精细化管理的要求，国家正在大力推进装配式建筑。装配式建筑造价明显高于传统现浇建筑，严重制约了装配式建筑的发展。装配式建筑造价构成与现浇建筑有明显差异，其工艺、性能和品质与传统现浇建筑有本质的区别，二者的“成本”不能简单对比。本文就装配式建筑成本优化思路展开探讨。

关键词：装配式建筑；成本；分析

引言

20世纪50年代，我国迈出了建筑工业化的脚步，装配式建筑由最初停滞不前的发展过渡到目前的发展壮大。尤其是近几年来，在生产技术、社会经济及生态环境的推动下，装配式建筑的建造速度迅猛增大。由于其具有建造周期短、绿色美观、节能环保，符合绿色建筑的要求，迅速在全国各地推广，引发设计者的兴趣，受到社会各界的一致关注。但是，在现有技术条件下，相比于传统建筑的成本，装配式建筑的成本较高，这也是影响其迅猛发展的一个最主要的原因。

1装配式建筑工程技术介绍

由预制配件在工地装配而成的建筑，称为装配式建筑。装配式建筑的大部分构件都是先在工厂制作，然后将预制配件送至工程现场，通过吊装完成组件，再浇筑各个节点，最终形成完整的框架。装配式建筑工程技术的发展过程需要契合科学的造价管理，在装配式建筑施工过程中，大部分构件，如括外墙板、内墙板、阳台、楼梯等多方面工程项目都是先在工厂制作，然后在施工现场安装计价，只有将施工现场安装计价的方式合理转向朝装配式建造市场竞争计价的方式走，在装配式建筑造价管理市场化程度进一步增强的前提下提出合理的解决依据与方法，这样装配式建筑工程才能达到快速、有效、可持续发展。

2装配式建筑与传统建筑的成本构成进行比较

用30层装修交房的项目相比，装配式建筑的部品和构件均在工厂加工、现场组装，水电及内装修均可以在主体施工阶段穿插进行，这都明显降低了装配式建筑的用时。需要说明的是，我国的装配式建筑仍然处在初步阶段，其建筑的建造工艺还处在摸索的阶段，所以对于毛胚房的建设，装配式建筑的用时并没有太明显缩短，有时甚至比现浇结构用时较高。进一步分析建筑成本的构成包含了综合建筑技术、管理费用、人工费、建筑工程的配套设备加上材料运输费与其它因素的影响，因此与传统建筑结构成本对比发现，装配式建筑以及预制的装配式建筑的工程造价总体分别增加了7%到15%左右。

3装配式建筑工程成本高的原因

装配式建筑工程成本受诸多因素影响，原因：（1）装配式建筑工程的需求量就目前来说，市场占有量相对较少，生产制作厂家分布比较分散，厂家数量也较少，物流运输体系不完善，运输成本比较高。且由于构件较大，容易出现加宽限高等附加运输费用。（2）制作生产厂家生产规模较小，导致PC构件无法量产，生产效率低。由于构件的生产环节所需要的机械设备较多，保养工作比较复杂，大型生产厂家在接单量不饱和的情况下机器使用量较低，使得构件量产机会较少，运营成本消耗大。（3）PC构件的价格高，受多方面因素影响，PC构件的价格持续上涨。再加上构件的安装施工技术人员少，使得装配式建筑工程成本越来越高，造成装配式建筑工程的成品造价持续上涨。

4装配式建筑工程造价预算与成本控制的有效策略

4.1加强概预算编制

若想加强概预算编制，首先应当要把握好材料概预算，在开展材料概预算编制前先全面调查和了解材料的资料，并考虑到施工现场环境问题和交通因素等，特别是在对部分对工程造价影响较大的材料进行单价编制前，必须先做好相关准备工作，根据实际设计资料、地质勘探资料、生产条件及运输方式等来进行合理准确地计算。其次要认真详细地阅读定额说明，把握好各定额的适用范围与具体的工作内容。再者还要合理计算工程量，一般都是采用统筹法来进行工程量的计算，在计算前还要先熟悉计算规则及其编制。

4.2健全装配式建筑质量的监管制度，树立降低生产成本的目标

通过法律法规的改革途径进一步的提升建筑质量的管理，相关的管理部门需要加快健全监管体制发展的步伐，在企业项目的招标和投标上、对地形的勘察与研究、制定价格等方面实行严格的标准。在具体的实施过程中，更需要重视的是加强生产方面的管理，这是重中之重，装配式建筑所需要的零配件质量能否达到规定的要求，这一点对接下来工人们的组装工作是否可以正常实施的前提。建筑的质量检测要体现在建筑施工的各个方面，对各种零配件所生产的厂家实行实时记录，还要同时结合计算机系统对建筑构件生产后的流通方向进行记录。与此同时增加对零配件的生产、营销、对施工情况的监督、建筑质量、工程验收等方面的监管，健全建设建筑流程的策划，还要保证在每个环节责任分配到规定的人员，质量要保证达标。同时，有效的节约施工用水、用电以降低生产成本，避免生产技术种类繁多，制作工艺区别大，生产指标严格，设备调整的频率高，工人技术不够熟练，生产专业化程度低、效率低下等缺陷，制定合适的生产计划降低成本。

4.3施工前成本控制，加强项目成本监督管理

从事企业施工预算的专业技术员，必须下到施工现场，实地考察切仔细测算，做出工程预算详细规划，制定清楚细致的全套清单，涉及造价成本控制的全方面内容，控制好材料价格，保证工程质量的前提下确保工程预期利润。加强设计企业和预制构件厂家、施工单位之间密切配合，注重各专业人员之间的沟通，处理好工期要求与质量要求的协调统一，从一开始设计阶段就要提前策划，用全局思维来统筹建造工序，设计、生产、安装之间的关系。注重加强造价管理的审核制度，严格执行造价文件的复核审核，避免流于形式造成后期计价工程量与图纸不符的现象出现。

4.4施工阶段成本控制

在装配式建筑工程的施工阶段，首先应管理好工程变更问题及合同价调整问题，当遇到一些不得已的工程变更情况时，必须先由工程师进行签字确认才能够实施变更。其次，应加强材料及设备费用管理，尤其要加强对各类预制构件材料费用的管理，提前调查和分析可能会出现的市场价格变动，避免因出现市场价格变动而造成工程成本增加。再者，还要重视施工现场签证管理，保证施工现场签证的真实性和有效性。

4.5加强竣工结算管理

工程竣工之后首当其冲需加强工程后期的审核工作，从建筑材料的价格、使用的数量、工程量、人工费、计费标准等要素出发，结合不同时段的市场价格，与现阶段定额套价进行整体分析与计算，涉及到整个工程项目资金的结算，加强对整个工程中施工记录、人员签证、隐蔽工程等审查，会牵扯各方的利益需求，使整个工程造价控制具有全面性与合理性。

结语

虽然政府大力支持装配式建筑，各种生产制造企业也在不断推动其发展，但是装配式建筑的发展依然面临诸多问题。理论研究水平低、技术体系不完善、区域发展不平衡、利润指标不明朗等都是制约其发展的主要因素，而其中利润指标是最关键、最重要的因素。企业要追求利益最大化，因此，政府和企业要大力支持装配式建筑，使其成本进一步降低。随着政府相关政策的不断完善和技术水平的不断提高，以及相关标准的陆续落实，工业化进程逐步规范化和标准化，装配式建筑的成本将会获得大众的认可，其发展高峰将指日可待，必将成为行业的领头羊。

参考文献

[1]庞业涛.装配式建筑施工成本分析与控制策略[J].四川水泥，2019（01）：287.

[2]邱国林.装配式建筑工程的成本分析与控制策略[J].四川建材，2018，44（10）.