采煤工作面安全生产管理对策研究

采煤工作面安全生产管理对策研究

童 兵

淮河能源控股集团煤业公司朱集东煤矿 安徽淮南 232001

摘要：安全管理是企业管理中最为关键的手段，文章着眼于采煤领域，概述了采煤安全风险，明确了当前我国采煤安全生产的严峻形式，就 如何使煤矿采煤技术得以提升又能够加强采煤工作面的安全管理，是我们目前急需解决的大难题。文章就现代煤矿采煤工作面以及技术措施加以分析和探究。 　　关键词：采煤工作面；安全生产；管理对策 

近年来，我国煤矿采煤安全生产形势虽然改观很大，但依然严峻。基于这一现实，只有依靠安全、高效的采煤，才能在真正意义上为我国经济发展做出贡献。因此，对采煤安全生产管理对策进行探讨分析，来寻求其发展思路就显得十分必要，对于我国煤炭企业的发展优化意义深远。  　　1 当前我国采煤安全生产形势  　　采煤安全在保障国民经济建设方面意义深远，就近年来我国采煤安全情况来看，煤矿事故经常发生，给国家造成了巨大的经济损失和灾难。究其原因主要包括以下方面：轻安全、重生产的思想普遍存在，造成安全方面的投入不足，“安全第一”的仿真难以得到根本落实；技术水平低，安全设施不完善，总体防灾能力欠缺；对于经济利益盲目追求，管理人员素质低、水平差，未经专业技能和安全培训，故难以抓住安全管理重点，生产中往往不参照安全生产规定，且在突发事件发生后难以作出有效应对等。上述这些问题严重困扰着我国煤矿生产，故着力解决好采煤安全生产管理就显得十分迫切。 

2 采煤工作面安全管理的必要性

当前国内煤炭行业取得良好的发展和进步，但是不容忽视的是，采煤工作实际运行过程中，还存在着一定的问题，主要是集中在了以下几个方面：第一，缺乏健全合理的安全管理机制，没有针对采煤工作的具体工作细节和管理标准加以规范，容易引发一些安全事故，且没有做好充分有效的应急预案工作，一旦发生安全事故，无法及时有效开展事故事后处理工作，保障工作不够到位。第二，采煤工作面工程质量管理工作实际开展中缺乏着充分的保障，需要结合现实情况不断加以改善和优化。缺乏健全保障，主要是包含了矿山勘察检测工作不够精确到位、实际采煤机械设备过于老化、采煤技术手段没有及时更新、采煤支护设备不够科学有效，这些问题的存在，不仅会降低采煤工作效率，同时还会容易引发一些安全事故，给采煤行业的健康稳定发展带来不良影响。第三，缺乏切实有效的安全管理制度，且没有得到充分落实。采煤行业拥有着自身的安全管理标准，且众多采煤企业也都根据相关标准和规定，制定出适合自身情况的管理制度。全方位强化采煤工作面安全管理工作，是确保采煤作业顺利开展，保障作业人员生命安全的重要前提。 　　3.采煤安全生产管理的对策  　　3.2强化科技方面的资金投入  　　煤矿是一个开发、多变、复杂的人机环境系统，其特殊性、复杂性主要表现在：矿工劳动强度大、机械化程度低、职工素质低、环境条件恶劣等。而采用科学技术手段的目的就在于提高人员对于灾害事故的认知，使其全面了解事故成因，从而对事故作出根本防治。 随着科学技术的发展，采煤工作面作业的机器设备也在不断发展更新中，先进的技术设备可以为工作带来便利，可以减少安全隐患，可以提高工作效率。所以企业要及时把握市场动向，及时更新设备，运用先进的机器设备，促进采煤工作面作业的顺利进行和减少安全事故的发生。

3.2合理设计开采方案         企业在进行煤矿开采的时候，理应针对方案本身进行合理设计，保证其具有足够的科学性和合理性。同时还需要积极应用最新的技术，促使所有设备均能够及时得到更新。不仅如此，企业还需要将当前行业发展的实际现状考虑进来，对设备和相关工艺流程展开重新设计，保证规划和设计的工作更为科学和合理，进而使得开采工作的实际效率得到全面提升。基于这一情况，在进行方案设计的过程中，尤其是针对巷道的布置方面，必须保证其足够简单，不能过于复杂。从而在保证生产安全不会受到任何影响的基础上，尽可能降低资金成本的投入，提升开采工作的实际效率。

3.3加强职工培训

开展安全生产培训，是提升从业人员自身安全系数，保障生命安全，实现预防为主、安全第一的重要保证。首先，培训中应当理论与实践相结合，将实践操作同安全生产理论的学习结合起来，并将安全生产实操作为培训的重点。在理论讲授时，应当注重总结实践经验，通过现场实操、实物讲解，来使员工从感性认识提升到理性认识，这样，不但易懂易记，且能够练就学员的真本事；其次，在安全培训当中，应充分利用典型案例来进行讲解，其优势主要包括以下几点：强化人员安全意识；唤起培训人员对有关规定和法律条文的理解与重视；避免了空洞说教；是学员实践经验、实践教训的积累。这一培训方法特别适用于安全生产技术、安全生产管理、安全生产法律法规等方面的培训，且作用往往事半功倍。  3.4 健全安全管理机制

采煤工作面的安全管理需要在一定的规章制度下进行，这就需要上级管理部门对安全生产引起重视，然后根据具体情况制定出合适的安全管理机制。一般而言，安全管理机制是根据具体的采煤区来划分的，每个采煤区都有相应的管理者，这个管理者就需要对采煤的安全生产负起责任，然后再将任务细分到每个采煤小组中去。当然，采煤工作面中不可或缺的就是相关的安全生产监督人员，就像建筑工地一样要有安全监督人员，这些人员要对工作中的所有环节进行巡视，及时发现不恰当的地方，然后进行更正修改。企业要寻找出现行的安全生产管理制度中不合理的地方，寻找出安全隐患，逐步健全安全生产管理机制，让每个员工都能在安全的环境下进行生产，保障每个人的职业健康。

3.4管理向经营方向转变  　　实践表明，安全经营的思想同现场安全管理要求更加符合。故着眼于安全管理角度，管理部门安全技术管理规定只要齐全，以规定为参照来实施现场评定即可。如存在漏洞，则说明管理部门的工作不到位，基层工作未有效落实。着眼于安全经营角度，只要各级领导和管理部门人员将现场安全工作做好，将自身职责履行好，不仅做到规定齐全，且将现场落到实处，强化基层人员对管理规定的了解。当现场落实不到位时，仍是对各级管理部门工作欠缺的反映。由此可见，煤矿安全工作中，必须确立安全经营的机制，明晰合计管理人员的权、责、利，使相关人员自觉地去落实安全工作，从而取得更好的安全生产管理效果。  　　4 结语 

以上就是对煤矿采煤工作面安全管理对策分析，希望能够引起煤矿企业单位的重视，加大力度开展安全管理，才能够落实安全生产的原则。采煤工作面的安全生产管理是煤矿企业发展的最基本要求，只要煤矿企业采取适当的对策，就一定可以保障采煤工作面的安全生产。

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[4]吕平军.试析煤矿安全生产管理[J].华章，2012（1）.  　　[5]蔡卫，马尚权.提高煤矿安全生产管理水平探究[J].华北科技学院学报，2012（4）.