市政路桥工程施工综合管理策略

(整期优先)网络出版时间:2020-02-14
/ 2

市政路桥工程施工综合管理策略

宁创刚

中天西北建设集团有限公司, 陕西省西安市 712000

摘要:近年来,现代化建设的发展迅速,我国的市政工程的发展也越来越迅速。作为城市建设的核心工程,市政路桥工程的成果直接体现在城市的规划、布局、风貌,与人们的日常出行息息相关,同时对于城市的经济发展也具有极其重要的意义。市政路桥工程施工综合管理在现阶段中对于城市的发展占据重要的地位。而在现阶段,市政路桥工程施工综合管理存在一定的问题,这些问题导致路桥施工无法更好的提高。所以,对市政路桥施工进行研究和分析对于城市发展来说也占据比较重要的地位。只要我们将市政路桥工程施工综合管理水平进行提高,就能使得我国市政路桥质量进行显著提高。路桥施工水平提升对于我国城市发展具有极其重要的意义。

关键词:市政路桥工程施工;综合管理;策略

引言

城市轨道交通的高速发展,促使建筑领域进入发展快车道,市政路桥工程领域亦在这条快车道上迅速发展。桥梁与道路作为城市高速发展的基础性设施,其质量的好坏不仅影响城市居民的正常生活,严重者直接造成安全事故,给城市乃至居民带来不可估量的损失。所以,作为市政工程桥梁与道路的施工和建筑单位必须采取措施保证工程质量。本文就如何提升道路桥梁工程施工质量提出自身看法,并就工程管理过程中存在的问题提出相关措施,希望本文帮助行业人士能就提升市政桥梁道路工程质量,确保市政建筑工程的快速稳定的发展。

1市政路桥工程施工技术特点

市政路桥工程作为城市的基础设施之一,能够有效地改善人们的日常生活水平质量,路桥工程的质量和安全受到了社会各界的广泛关注和重视,施工技术管理和质量控制能够从根本上保证路桥工程的质量和安全,最终才能够保证施工过程中的质量和安全。施工现场科学合理的实施施工技术管理和质量控制的时候能够最大程度上避免质量问题的出现,最终从根本上提高路桥工程的质量,保证路桥施工单位能够获得最大化的经济效益和社会效益。另外,进行施工技术管理以及质量控制的时候能够从根本上提高整个路桥工程的质量和安全,进一步保证路桥工程的使用寿命,有效地降低后续的运营成本,良好的路桥工程质量能够从根本上保证人们日常出行的安全,最终保证人们的人身安全和财产安全,做好路桥工程施工技术管理工作已经成为路桥施工单位所面临的最为主要的问题。

2市政路桥工程施工管理的现状

2.1施工管理存在多种困难

首先,市政道路的施工步骤一般都比较复杂,大部分都需要多个部门之间的相互配合,才可以将项目顺利的进行下去。而在此管理过程中,做好各部门的工作衔接就是一个困难重重的工作。其次,在施工过程中,需要考虑不会影响到城市各街道市民的日常出行,一般道路施工工期都比较长,势必会对该道路的正常交通情况造成影响。这就需要提前考虑引流交通,否则将会对市民的正常出行造成影响,而且会影响到施工路段附近路段的交通情况。最后,路桥工程一般是需要因地制宜,根据当地的实际情况进行修建。就算是路桥的施工工程类型跟其他地方是一样的,但是不同的自然环境与区域位置,所需要的修建方式,或者是修建的成果都是不一样的。除此之外,在市政路桥工程中,施工工艺、施工技术都是比较复杂的,施工人员的接受程度、施工完成度都为施工增加了诸多困难。

2.2人员素质低下

对于道路和桥梁项目工程而言,员工是整个项目的利益相关者,项目的质量直接影响到有效的施工水平和施工质量。(1)如果城市施工人员没有良好的业务惯例,那么施工技术的效率就会降低;(2)大部分道路和桥梁的生产商都是一些农民工。这一群体的人口流动性和文化水平相对而言都比较低,尽管其接受了培训,但是依然没有办法在短期掌握建设技巧。此外,在城市道路和桥梁建设过程中,只对工人的技能提供培训是行不通的,其安全意识相对较弱,会在一定程度上影响工程质量。

3市政路桥施工的综合管理

3.1保证各个施工工序的工时利用率

在项目施工过程中,针对不同施工的阶段,需要按时对施工工程进行监督,确保各个施工工序的共识利用率,最终目的保证工期的按时完成或者合理缩短。在指定的工期内,可以拟定出科学合理的施工进度工作计划。在工作计划的实际实施过程中,采取适当的方法定期检查进度是否达成是非常有必要的。监督工作可以及时监测到项目初期制定的工作计划是否合理,若实际工作时长出现延期的情况,就很有可能是工作计划并不符合此次施工的实际情况。不能在合同规定的时间完成工期不仅仅会造成经济损失,也影响施工单位的信用,对于后期发展是非常不利的。此时需及时查找原因,并根据实际情况对原工作计划进行修缮,直到项目顺利完成。

3.2增强对于工程材料质量的控制

在管理施工活动的时候,需要增强对于工程材料的管理,最开始需要正确开展质量检测工作,一般情况下,使用到路桥工程施工的材料,出厂之后,需要先开展质量抽检工作,等到进入库房之后也需要开展质量抽检工作。不过因为是抽样检查,所以很难实现全面的排除一部分材料存在质量问题。在这个时期,进行存放的时候,也比较容易产生变质的情况,因此在进行使用之前,需要再次开展质量检测工作,确保可以防止产生质量隐患。对于工作人员来说,需要重视混凝土配置工作,使得各项材料质量都能够满足标准需求,而且需要联系路桥工程实际情况,严重混凝土配合比,保障配比方案的合理。在拌制混凝土的过程中,需要参考相关的技术标准,来保障整体的拌制质量,要不是在现场进行拌制,就需要重视在混凝土运输时期的质量管理,确保混凝土材料质量可以得到控制。最后就是需要正确地进行材料养护工作,在施工之后,一部分材料因为没有合理地进行保护,进而产生变质的情况,材料在产生问题之后,工程质量会受到较大的影响。所以在进行管理实践的时候,需要增强对于养护工作的管理,确保施工材料能够得到全面的保护,如此可以防止产生质量问题。

3.3规范施工过程和技术流程

市政道路桥梁工程的工程量庞大,工程周期很长,有时长达几年。在此过程中,难免出现很多问题。由此可见,在工程建设时,一定要对施工过程进行严格管理和控制,制定合理的施工规范和标准,对施工人员的操作技术严格把关,促进施工人员提高工作效率和工作质量,避免不合理情况的发生,积极寻找有效管理措施,对施工现场进行规范化、统一化管理,确保市政路桥工程的施工质量和施工效率。

3.4市政路桥施工综合管理成本管理

在市政工程建设项目中,道路和桥梁建设项目的建设成本和成本投入较大。因此,在市政道路建设期间,加强相关控制措施[3]的有效运用。能够有效降低市政路桥施工中的成本投入,并且在市政路桥施工成本质量控制的方面应该不断加强质量的控制,不能处于成本的考虑而导致市政路桥建筑项目中建筑質量发生下降的情况发生。并且在市政路桥建设项目的施工工程中对于建筑企业来说,一定要控制好施工周期和施工成本之间的关系,并且在施工时间的控制和施工成本投入中找出一个良好的平衡点,在市政路桥施工项目中达到最大的建筑质量效果,同时不断提高建筑承建企业的经济效益。在市政路桥的建筑项目工程中经常会出现一些建筑工期时间长,并且工程量较大施工技术难度较为复杂的工程出现,在进行这种工程建设的时候就要对相关的施工工程可能出现的工期延误的损失计算和预估工作,并且在工期延误中对于延误工期中的费用资金的投入也要加强相关的预算。在市政道路建筑项目工程竣工以后要及时进行工程款的回收工作。

结语

总的来说,在进行市政工程施工项目管理工作的时候,需要增强对于质量管理的重视。市政工程和城市生活的日常生活以后这紧密的联系,因此需要高度重视市政工程的施工质量管理工作。市政问题不仅是一个常规的问题,也属于民生问题,对于相关的工作人员来说,需要正确地应对市政工程施工质量管理问题,选择合理的方法来进行应对,如此也能够显著提升我们国家市政工程的质量管理水平。

参考文献

[1]黄仕学,张秀臣,马国英,闫国志,张卫东等.综述国内市政路桥工程质量控制及安全管理过程控制办法[J].建材与装饰,2016(10):147-149.

[2]张巍晨,张小兰,刘晓雅,等.解析市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策[J].建材与装饰,2017(12);123-125

[3]郑长平,孙东光,孙学艺,等,解析市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].江西工业与建材,2017(8):170-171.