水利水电工程施工安全管理与控制

水利水电工程施工安全管理与控制

田伟

水利部海河水利委员会引滦工程管理局 河北省唐山市 064300

摘要：水利水电工程施工现场要践行安全管理规划，对具体施工流程和施工要求进行监督管理，提升具体问题具体分析的合理性，并且集中制定总体管理体系，维护安全水平。本文分析了水利水电工程施工现场安全管理的重要性，并对具体措施展开讨论，仅供参考。

关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理；重要性；具体措施

引言

由于水利水电工程施工有一定复杂性和特殊性，因此会加大其施工中安全管理难度，特别是一些水利水电工程，其建设处于偏僻地区，施工现场的地质条件比较恶劣，往往在施工中水文条件和岩石分布等因素都会产生制约，再加上施工单位自身技术水平等影响，其施工中具有较多的安全隐患。因此，相关施工企业要加大对其安全管理控制工作，确保工程顺利建设，企业可获得良好的经济效益。

1国水利水电工程施工安全特点分析

1.1危害程度较大

我国在水利水电工程建设中，由于其作用的特殊性，一旦失事，比如出现溃坝、高坡失稳等情况，将会对下游及施工区的人员、财产带来极大危害。

1.2受地质条件影响大

我国水利水电工程建设中，很多情况下会建设在山区等地势比较复杂的地方，由于在进行水利水电工程施工前，要进行的地质勘探工作需要保证其严格有序进行，确保工程建在安全、稳固的地基上，减少工程施工中及建成后发生的风险。

1.3易受外界干扰

在水利水电工程施工中，容易受到外界因素的影响，比如天气条件的变化等，因此在具体施工中，需要对施工工期进行合理安排，以有效减少外界因素对工程建设产生的影响，比如暴雨天气和冰冻灾害等。

1.4涉及工种较多

在水利水电工程建设中，其施工内容比较复杂，且其所属单项工程中会涉及到很多类型的工种。这些工种之间，存在着较强的联系性，因此在工程施工中要安排好施工计划，强化各工种之间的有效配合。其中一项重要问题，就是在划分施工责任时，会出现责任重复、划分难度大等问题，对实现有效的水利水电工程施工安全控制目标是不利的。

2存在的施工安全管理问题

2.1安全管理力度不足

目前，我国水利工程的建设规模越来越大，这就给相关施工单位带来了新的机遇和挑战，要想在激烈的市场竞争中获得一席之位，就要不断的提高相关施工单位的技术水平和管理能力，但是在实际运行时，一些施工单位却往往将精力放在追赶施工进度和施工质量上，相对，对于施工现场的安全管理却是极为忽视，这就使得水利工程项目在实施开展阶段出现很多安全问题，进而不仅影响了整体工程的顺利开展，而且给施工人员的生命财产安全也构成了极大的威胁。

2.2安全管理意识不高

现如今，很多从事水利工程施工建设的人员都是以农民工为主，由于这些人员的综合素养和施工安全管理意识偏低，所以在实际施工时，常常会因为个人的失误而导致水利工程建设中出现很多安全问题以及质量问题。另外，一些施工单位对于施工安全管理工作开展的重要性未能给予正确的理解和认知，不仅缺少岗前培训制度，而且宣传力度也是十分偏弱，这在一定程度上就会增加事故的发生概率，给水利工程的顺利开展以及长期稳定运行埋下较大的安全隐患。

2.3安全管理机制不完善

从当前我国水利工程施工安全管理现状来看，很多施工单位都会因为安全管理机制不完善，而无法全面落实安全管理工作，这在一定程度上不仅会降低水利工程施工现场的安全管理效用，而且还会导致工程施工中出现很多违规行为，严重时，甚至还会产生较大的安全事故。因此，要想改善这种现状，就要全面加强水利工程施工安全管理工作，构建科学完善的安全管理机制和管理制度，这样才能提高水利工程施工安全管理效率，使其整体工程建设能够保质保量的如期完工。

3水利水电工程施工现场安全管理的具体措施

3.1完善管理机制

在水利水电工程施工现场安全管理工作开展的过程中，要秉持安全第一的管理原则，切实提升具体工作的科学规划性和完整性。第一，要制定岗位责任制，在安全管理工作推广体系内，各级领导要对安全小组进行针对性指导，确保各个小组能发挥其实际作用和价值，有效完善安全管理工作规划，在全面沟通的基础上，就能借助岗位责任机制约束相应人员。与此同时，要结合奖惩机制完成岗位监督和管理，充分落实施工安全管理工作要求，也为施工现场安全管理效果的全面进步创设良好的平台。第二，要结合实际管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作开展后要强化安全检验和巡查的效率，从而结合实际发现的问题建立对应的解决措施，避免安全隐患留存对后续管理工作造成影响。第三，要将安全防范意识作为管理的关键，并且营造安全施工现场环境监督管理机制，维护科学性目标的同时，保证合理性奖惩，从而一定程度上彰显安全施工标准的重要意义和价值，提升施工现场安全管理的综合效果。

3.2完善管理组织结构

对于水利水电工程施工现场安全管理工作而言，现场管理组织结构的健全性和完整性也非常关键，因此，要将组织结构处理工作作为重点。其中，项目经理是首要岗位，要落实专职岗位安全管理内容，并且保证施工队伍能有固定的负责人进行综合监管。另外，要结合水利水电工程施工现场安全管理要求进行安全管理执行层和安全管理监督层的设置工作，有效强化两者之间的联系，并且保证能利用第三方监理部门对组织结构予以协同管理。项目部主要是领导小组，组长担任项目负责人，专职安全管理人员则主要负责安全监督和检查工作，对现场发现的隐患问题及时上报处理，从根本上减少现场违规违章操作行为产生的不良影响。

3.3分析安全风险，做好安全方案

要强化水利水电工程安全管理工作，可以通过对危险风险种类归类和危险源分析，来做好施工安全方案。具体要识别出危险源，通过施工现场观察，以找到其危险源头。对危险源的查找，也可以通过对不同环境的观察、对相关记录中共同之处的分析、专家资料分析和年度计划总结等实现。

3.4加强检查工作

在水利水电工程施工中，要安排专门人员来定期或不定期进行检查工作。首先是要检查施工人员专业水平等，对其进行有效管理；其次是施工设备和施工材料，对设备中存在的问题进行及时修正，比如施工架子搭建、设备电气质量等。施工材料也要确保其符合施工要求，在材料进场时要加强检测，并做好保存管理工作，为工程施工做好基础工作，降低安全风险。

结语

综上所述，在水利工程施工建设过程中，安全管理问题的发生概率十分明显。因此，为了解决这些问题，全面提高水利工程的施工质量和施工安全，相关施工单位就要对现场安全管理工作给予相应的重视，不仅要加大施工现场安全管理力度，提高施工人员的安全意识及施工技能，而且还要构建科学完善的安全管理机制和管理制度，大力实施信息化安全管理技术，这样才能实现工程的顺利开展，满足社会的实际使用需求。

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