简析水利工程质量控制与管理

简析水利工程质量控制与管理

唐娟

山东省淄博市沂源县南鲁山镇政府 山东省 256103

摘要：水利工程对社会经济的持续发展具有重要意义，体现了人们对自然资源利用的智慧，是典型的社会性、公益性、经济性工程建筑。近年来，中国城市化进程快速发展，基础设施建设力度不断提升，为水利工程事业持续发展奠定了扎实基础。水利工程建设质量和数量是一个国家或者一片区域经济发展的主要指标，在水利工程施工建设中最重要的环节是质量控制，先进、高效、系统的质量管理策略，对整个水利工程建设质量的提升有重要意义，也是避免施工安全事故发生和预埋安全隐患的主要途径，基于此，开展加强水利工程质量的管理策略的探讨就显得尤为重要。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施

不同于其他类型的建筑工程，水利工程属于惠民类工程项目，其运行质量直接影响到居民的生活质量。随着建筑技术体系的不断成熟，水利工程的规模也在不断扩大，在施工过程中，为了提高工程的施工效率，有时会有多家施工企业共同参与水利工程的施工，这样会增加了水利工程施工过程的工作总量，增加施工问题的发生概率，通过加强水利工程施工过程中的质量控制，对于提高水利工程施工水平，促进行业经济稳定发展有着积极的意义。

1水利工程施工过程质量控制的作用

1.1延长工程的使用寿命

在建筑技术体系不断成熟的背景下，水利工程的规模也在不断扩大，这也对施工测量结果的精确度和准确度有了更高的要求。与其他建筑工程相比，水利工程涉及的内容繁多，需要多个辅助工程来确保水利工程的顺利运行。通过加强施工过程的质量管理，不仅可以为后续工程的顺利推进奠定基础，而且还可以及时校准水利工程施工过程中所产生的偏差，使水利工程可以一直有序开展下去，从而有效延长水利工程的使用年限，为社会创造更多的经济效益。

1.2提高施工过程的稳定性

每一类工程在施工过程中，都会有既定的施工工期，如果不能在施工工期内完成建设任务，将直接影响企业的经济效益。尤其是多个建筑企业同时参与的水利工程建设项目，如果不能对其进行有效管理，很容易出现施工工期延后的情况。通过加强施工过程的质量管理，可以及时发现施工过程中存在的问题，制定对应的应对策略，从而有效提升问题处理速度，提高水利工程施工过程的稳定性。

1.3提高竣工验收时的通过率

与大多数建筑工程类似，在工程竣工正式投入使用之前，需要对其进行质量验收，如果期间发现施工问题，不仅需要进行返工，增加成本投入，而且还会给企业带来一定的负面影响，制约企业的经济发展速度。通过加强水利工程施工过程中的质量管理，可以对各个施工环节的施工质量进行合理管控，从而提升水利工程的整体质量，提高竣工验收时的通过率。

2水利工程施工过程质量控制探索

2.1合理规划施工方案

在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。

2.2提高质量管理人员的工作素质

质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。

2.3完善并落实施工管理机制

施工中使用到的设备、材料和技术，施工质量的检测和工程验收，施工人员的奖惩与管理等，都应在施工管理机制内。要根据现有管理机制中存在的问题，或者施工中表现出来的问题，对机制进行修改和完善。要注意的是，机制的落实，不应该只体现在对与质量直接相关的技术规范上，还应注重对施工人员管理机制的落实，强化对施工人员专业技能的培训，提高其施工水平；鼓励施工人员发现问题、解决问题，并用相应的奖惩措施来提高其对施工规范的重视程度，以减小因施工人员失误而影响施工质量的可能性，避免人为失误的发生。

2.4提高全过程质量控制的有效性

事前，做好对施工方案、技术措施、质量保证体系、相关法律文件等的审核，确保其符合相关法律法规的规定，并对其可行性进行验证；在施工材料、施工设备，甚至施工人员进场时，都要进行严格的检查控制，避免因材料准备不足、质量不合格、外来人员干扰而影响到施工质量。事中，除了对施工规范性的监督外，还要加强对施工质量的检测，对单元工程进行检验，评定质量等级并公示检验结果，坚决不放过任何不落实处里措施、不吸取经验教训、不查明事故原因的现象。事后，主要包括对施工质量的再次检查以及验收，是工程施工的最后一环，也是整个施工环节保证施工质量的最后机会，一定要按照相关质量要求严格检查，验收后，及时保管好相关材料，以便之后参考。

2.5切实做好技术管理

技术管理是水利工程施工的重中之重，对协调水利工程施工质量、施工成本、施工进度三者之间的关系有重要意义。因此，在具体施工中，必须切实做好技术管理工作，可从以下几个方面同时入手：一是严格落实技术责任制。每位技术人员要明确自己的职责和权限，做到分工明确，各司其职，促使各项工作都能顺利开展。二是做好施工日记。在水利工程施工中，现场施工技术负责人员，要认真做好施工日记，把每个班组、每项施工情况、发生的问题、处理措施等进行详细记录，并归档保存，为后期工程验收和质量评定提供科学有效的依据。三是做好图纸会审工作。在水利工程开始施工前，为各道工序能顺利开展，降低发生施工差错，就必须切实做好图纸会审工作，邀请各个参建方代表，共同出席图纸会审会议，及时发现设计图纸中存在的不足，并进行处理，消除图纸误差。四是做好技术交底工作。施工现场参建人员、技术管理人员、工程监理人员必须充分了解施工项目的特点和技术要求，做到心中有数。五是加强对原材料的检验。在水利工程施工中，应用到的原材料种类比较多，包括：钢材、水泥、砂石等，这些材料在进场前，必须进行抽检，确认达到施工要求后，才能应用在施工中，从根本上保证施工质量。

3结语

综上所述，在水利工程施工过程中，受到多方面不确定因素影响，有时会导致施工问题的发生，制约着水利工程的顺利推进。通过协调部门间关系可以提高水利工程施工过程的有序性，构建质量管理体系可以加快工程施工速度，加强现场监督管理能够降低施工问题的发生概率，加强技术人员培训可以提高员工的综合能力水平。通过制定相应的综合管理措施，对加快工程的施工速度，提高水利工程的应用价值有着积极的意义。

参考文献

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