关于电气设备安装工程项目管理的实践与思考

关于电气设备安装工程项目管理的实践与思考

沙毅华

苏州汇德电气制造有限公司 215000

摘要：本文分析了电气设备安装工程项目的特点，提出了电气设备安装工程项目管理要点：一是强化项目组织管理，二是电气设备安装的质量管理，三是注意施工进度的控制，四是加强电气安装工程的竣工验收管理，五是关注电气设备安装的安全管理。只有加强质量管理和市场竞争，才能实施电力工程项目管理，确保企业安全生产。

关键词：电气设备；安装工程；项目管理

一、前言

随着国民经济的快速增长，大中型企业应运而生，用电量也随之增加。各供电部门的电力安装工程继续增加。电力工程施工管理尤为重要，电力企业要关注成本管理与人才管理等主要因素有机结合。只有加强质量管理和市场竞争，加强成本管理，不断降低建设成本，才能实施电力工程项目管理，确保企业安全生产。本文将重点探讨电气设备安装工程项目管理的问题。

二、电气设备安装工程项目的特点

1.具有较为严格的质量验收工作

在电气安装工程中，包含有较多的专业和内容，因此，为了有效完成该施工项目，需加强与多个部门的沟通和协调。与此同时，由于在电气设

备安装项目中，涵盖较多种复杂的施工工种，而且具有多样性的资源，因此，如果各个部门在施工时，不注重相互协调和沟通，就会极大的影响施工进度和质量。此外，在整个工程建设中，电气设备安装项目是一个非常重要的组成，因此，该工程项目施工质量的好坏，将直接影响到项目的实际质量，这也就意味着在验收工程质量时，具有非常严苛的要求。在验收工程质量时，针对电气设备质量所展开的评估工作，是一项非常基础性的内容，开展评估工作的目的主要是为了规范设备的安装工作，从而使其符合整体项目的施工要求。

2.具有较高的技术要求

现阶段，伴随着社会的进步和经济的发展，人们的生活水平得到了极大提升，与此同时，人们对于工程建设质量也有了更高的要求，尤其是机

电设备安装工程，也迫切需求更加先进的建设技术，因此，在施工的过程中，越来越多的新型技术和工艺得到了广泛应用。然而，这些新技术、新工艺的运用，也给工程施工带来了较大的困难，为了确保施工项目具有较高的精确度，需加强管理电气设备安装项目，确保工程安装具有较高的技术的水平。

3.牵涉的范围较广，施工周期较长

电气设备安装工程项目在建设全工程项目的过程中，是一项基础性的工作，它的安装质量，对于整体工程的建设情况具有重要影响。一般情况

下，在项目建设中所涉及的电气设备安装工程，包含多种施工种类和内容，主要构成部分有电气工程、机械设备工程等，在应用范围方面，这些分项工程适用的范围具有很大差异，如电气、通风、排水等。由于在电气设备安装的整个过程中，会牵涉到不同的方面，从而导致其具有较长的施工工期，为了规范电气设备安装工程，保障电气设备的安全、稳定运行，在采购和安装电气设备时，需依据相关的设计规范和要求进行，调试设备的运行状态，确保对工程进行顺利的竣工验收工作。

三、电气设备安装工程项目管理要点

1.强化项目组织管理

首先，应该具体地结合电气设备安装工程的特征制定相应的管理机制，包含全员参与动态性管理机制，使得责任管理机制能够贯穿于项目之

中，保证员工明确自身负责的具体工作，经由不断的引导，使得其努力学习，确保安装工程的整体质量，加强运用岗位轮换的方式，进而促使员工于不同的岗位进行不同的历练以及业务熟悉度，进而培养全方位发展的专业人才。其次，我积极地将电气设备安装项目管理的具体要点加以重视，增强管理制度的有序性，不断的使得管理人员更具备职业性，将制度的有益之处展现出来，使得电气设备安装具备组织性，对于非管理人员应该保障其可以全方位的把控项目管理的内涵，促使项目组织管理的进一步强化。

2.电气设备安装的质量管理

作为发展中的企业，在开展电气设备的质量管理工作时，首先就要按照要求，明确质量管理所包括的内容，其中主要表现对检验标准和规范、

促进质量检验和的规范性等方面。相关人员在进行材料和构件质量检验工作中，可通过物理和化学方式的使用，促使安装质量能够达标。这样做，不仅能够在一定程度上避免因质量问题而导致施工事故的发生，同时还能够给使得工程质量在规定的范围内。为了能够更好的对电气设备进行安装工程，则需要企业加强对施工人员在素质上的提升。培养这些人员的安全意识。之所以这样做，主要是为了能够保障整个电气设备质量，从而实现电气设备安装项目工程效益提升的目标。

3.施工进度控制

进度控制，即通过科学可行的措施来控制整个电气设备控制的工程施工的进度情况，按照双方合同中所要求的施工工期、交付时间以及施工工

程的进度详情图等，由电气设备安装的承包公司将其交给施工单位工程部严格审批，借此编制电气设备安装项目工程施工总进度控制计划，最后再交付给相关的工作人员将其付诸实际。项目施工进度的控制在其各个环节都有着严格的审核要求，严格遵循施工双方签订的合同要求来有效的控制施工进度；其次，在一定程度上可以体现企业的整体素质，保障施工工程的质量。

4.电气安装工程的竣工验收管理

从电气设备安装工程的角度来看，应当以合同要求为第一目标，通过以相关规范为依托，进而保证生产产品在合格范围内，否则设备质量不达

标，移交过程会出现更多的障碍，得不偿失。通常情况下，电气设备安装工程要点众多，验收流程必须具有详细、科学的可行性报告和说明书。而验收过程应仔细对照合同规定，不允许出现任何一项纰漏，同时进行现场调试，反复确认无误后，将资料归档到位。同时，环保工作也不可懈怠，目前，绝大多数工程会破坏环境，只顾眼前利益，这是万万不可的。

5.电气设备安装的安全管理

在整个电气设备安装过程中，安全管理是其中不可或缺的环节。因而需要企业对这方面予以足够重视。简单来说就是提高施工人员在作业中的

安全防范意识和施工能力。对此，企业就需要根据这些施工人员的具体情况，开展针对性的技术培训和安全教育工作。而在实际工作过程中，相关人员必须要保障电气设备安装过程中的各个环节要落实在安全管理工作中。另外，施工人员也要注重自身的工作，加强对电气设备安装工程作业，以此保障工作的安全性。安全环境管理主要是对实际安装现场进行相应的清理工作，清楚存在的障碍物和比较危险的物品。针对一些比较特殊的机电设备安装，则需要相关人员充分的了解安装现场所存在的易燃易爆的物品，其次再从多个方面上对安全环境进行安全管理。在这种形势下，能够进一步提升企业在项目工程的质量和经济效益，促进其全面发展。

四、结束语

综合上述，随着我社会经济的不断发展，使得其对当前的电气设备安装要求的也越来越高。对于电气安装工程，其作为建筑工程中重要的组成部分，只有保障其质量，才能够更好的保证建筑工程的施工质量。因而作为施工企业，其必须要注重当前建筑电气安装项目工程，并采取相应的技术进行。通过本文对电气设备安装项目管理的技术要点进行分析，即电气设备安装的质量管理、电气设备安装的安全管理、电气设备安装的合同管理、电气设备安装的进度管理和电气设备安装的组织管理，得知企业只有不断加强电气设备安装项目管理技术，才能够更好的提升项目的效益。促进企业进一步发展。

参考文献

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